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“圣陶坊停業(yè)事件”最新進(jìn)展:尋求合適伙伴繼續(xù)經(jīng)營

2010-12-17 來源:《廣州日報(bào)》 責(zé)任編輯:梁淼 閱讀:2820
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   知名陶瓷品牌“圣陶坊”關(guān)門歇業(yè)一事又有新進(jìn)展校友錄,針對公司內(nèi)部資金斷裂或股東糾紛致使停業(yè)的各種業(yè)界猜測,一直低調(diào)沉默的公司董事長毛靖華前夜首度向記者作出回應(yīng),坦言圣陶坊的問題是資金鏈出現(xiàn)了斷裂。而圣陶坊“猝死”的消息披露以后,也引起了業(yè)內(nèi)的震動(dòng)和反思:唇亡齒寒,作為最早涉足仿古磚領(lǐng)域的龍頭企業(yè),在這個(gè)異常寒冷的冬天中,能否絕地逢生?

  大品牌企業(yè)的折翼引發(fā)了業(yè)界激烈的爭論,熬過金融風(fēng)暴、經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移陣痛之后的佛山陶瓷,又在今年面對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控、人民幣升值、歐盟反傾銷等一系列利空消息,業(yè)內(nèi)人士指出今年過20家陶瓷企業(yè)倒閉,佛山陶瓷是否又將面臨“寒冬”,后金融危機(jī)時(shí)代的佛山陶瓷,面對江西、四川等新興陶瓷產(chǎn)區(qū)的低成本競爭,又該何去何從?記者就此進(jìn)行了深入的追蹤報(bào)道。

  最新進(jìn)展:爭取合適伙伴繼續(xù)經(jīng)營下去

  “圣陶坊目前確實(shí)出現(xiàn)了資金斷裂的問題,正爭取有合適的合作伙伴加入運(yùn)營下去,使這個(gè)品牌繼續(xù)存在。” ——毛靖華

  自發(fā)生停產(chǎn)風(fēng)波以來,毛靖華把外界的主要事務(wù)交由律師處理,久未露面,面對外界的各種猜測和疑問,均低調(diào)地應(yīng)對:一切都在處理當(dāng)中,鮮有動(dòng)態(tài)風(fēng)聲透露。

  前夜記者再度撥通毛靖華的電話,聲音略顯疲憊的毛靖華終于有了新的表態(tài)。毛靖華表示,當(dāng)日主要在廣州這邊處理事務(wù)。針對此前股東蘇國杰曾向媒體表示,在3個(gè)月前圣陶坊的8位股東已將各自所持股份轉(zhuǎn)移給毛靖華。對于目前圣陶坊為毛一人獨(dú)有的說法搜狗,他立刻當(dāng)場給予了否認(rèn)。他表示,圣陶坊目前確實(shí)出現(xiàn)了資金斷裂的問題,正爭取有合適的合作伙伴加入運(yùn)營下去,使這個(gè)品牌繼續(xù)存在。

  與此同時(shí),圣陶坊企業(yè)營運(yùn)總監(jiān)、銷售副總共82位員工今日將與圣陶坊方面的律師負(fù)責(zé)人就工資問題進(jìn)行仲裁。

  原圣陶坊營運(yùn)總監(jiān)霍錦成表示,明天其中的6名員工代表將會到場,此前公司律師方面已向他們索取了工資單等資料進(jìn)行溝通,霍錦成表示,相信公司會做好善后工作。而此前圣陶坊相關(guān)負(fù)責(zé)人王倩韻也透露,公司尚有一定的資產(chǎn),對于仲裁結(jié)果抱有樂觀的態(tài)度。

  “不希望這個(gè)經(jīng)營了10年的品牌倒下”

  圣陶坊這個(gè)品牌最終能否繼續(xù)存在?憑其知名度和經(jīng)營歷史來看,這個(gè)歷時(shí)10年的企業(yè)尚存在著一定的品牌價(jià)值,這個(gè)品牌完全可以通過股權(quán)交易轉(zhuǎn)手他方,沒必要拆伙。

  業(yè)界人士藍(lán)衛(wèi)兵在接受采訪時(shí)預(yù)測,圣陶坊有可能清盤或被人接手?!氨蝗私邮值目赡苄允呛艽蟮摹!倍饲白鳛楣蓶|之一的蘇國杰也坦承不希望“這個(gè)經(jīng)營了10年的品牌倒下”。

  據(jù)蘇國杰透露,在圣陶坊停產(chǎn)的背后,早有多家陶瓷行業(yè)的老板聞風(fēng)而動(dòng),找毛靖華商量,有意向購買。而在率先報(bào)道停產(chǎn)消息至今,亦有數(shù)位佛山陶瓷行業(yè)的人士致電打聽毛靖華的行蹤,表示有意向聯(lián)系洽談。

  相對于被收購的命運(yùn),毛靖華顯然有自己的想法:“希望能有合適的合作伙伴加入,可以把圣陶坊這個(gè)品牌經(jīng)營下去。”

  業(yè)內(nèi)反應(yīng):

  倒閉消息令人“窒息”

  “今天至此刻,刺激我大腦的新聞,莫過于佛山市圣陶坊陶瓷有限公司靜靜倒閉這條讓人幾乎窒息的消息”。在看到圣陶坊停業(yè)的報(bào)道后,佛山陶瓷行業(yè)資深人士、年逾70的中國陶瓷產(chǎn)業(yè)信息中心主任張永農(nóng)即時(shí)專門撰文《逝去的圣陶坊留給人們太多留念與思考》。張永農(nóng)在文中稱,作為四大仿古磚品牌之一,圣陶坊早在10年前就已經(jīng)進(jìn)入了他的視野,不僅對它極具中國文化特色的名稱贊賞有加,也對儒商毛靖華十分推崇。而圣陶坊在成立之初不到兩年時(shí)間,其年銷售量就達(dá)到了5000多萬元,成為當(dāng)年品牌成功運(yùn)作的典范之一。但是,當(dāng)年的鼎盛卻更加反襯出今日的凄涼。

  陶企應(yīng)檢討其商業(yè)模式

  同是業(yè)界陶瓷經(jīng)營人士,廣東蒙娜麗莎陶瓷集團(tuán)有限公司董事張旗康談及了自己的看法。他表示,圣陶坊一直做得不錯(cuò),其不用磨邊的技術(shù),節(jié)能減排,受到業(yè)界的尊重。但是這幾年在政策和環(huán)境的轉(zhuǎn)變中,它采取了保守的經(jīng)營戰(zhàn)略,沒有找到合適的調(diào)整途徑去轉(zhuǎn)型,才會出現(xiàn)這種局面。

  佛山陶瓷企業(yè)應(yīng)當(dāng)去檢討自己的商業(yè)模式和盈利模式,以及面對政策風(fēng)險(xiǎn)及宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。如果不能夠求新求變,那么佛山陶瓷永遠(yuǎn)只能是四處漂泊轉(zhuǎn)移的“游牧”民族,就會在激烈市場競爭中被淘汰。

  事件反思:

  佛山陶瓷業(yè)“內(nèi)憂外患”

  也許用“兔死狐悲”并不恰當(dāng),但不容置疑的是,圣陶坊的沒落,著實(shí)引起了不少業(yè)內(nèi)人士的唏噓和感慨?;赝?010年的佛山陶瓷校友錄,似乎并非一路陽光雨露。

  陶企停接歐盟市場30%的訂單

  據(jù)中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵介紹,今年以來,佛山有近20家陶瓷企業(yè)倒閉或關(guān)門,“20家這個(gè)數(shù)字是很不正常的,特別是像圣陶坊這樣的大型品牌突然沒落,著實(shí)令人驚訝。”

  藍(lán)衛(wèi)兵表示,這一定程度反映了佛山陶瓷企業(yè)面臨著考驗(yàn)。今年國外針對我國陶瓷產(chǎn)品實(shí)施的大規(guī)模反傾銷,使得佛山陶瓷的出口業(yè)務(wù)比以往更加困難。據(jù)藍(lán)衛(wèi)兵透露,目前,已經(jīng)有不少佛山陶瓷企業(yè)停接歐盟市場30%的訂單。

  部分新興產(chǎn)業(yè)趕超佛山陶瓷

  “外患”未解,“內(nèi)憂”也突現(xiàn),國內(nèi)各地的新興陶瓷產(chǎn)區(qū)正在強(qiáng)勢崛起,對佛山本土的陶瓷企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士表示,隨著佛山陶瓷的行業(yè)轉(zhuǎn)移,山東淄博、江西高安、福建晉江、四川夾江、遼寧法庫等十多個(gè)新興產(chǎn)區(qū)在承接佛山的陶瓷資本后,正迅速擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)產(chǎn)品的制造生產(chǎn)能力,并憑借其物流配送的巨大優(yōu)勢,控制其輻射范圍內(nèi)的終端市場,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐慕K端市場上已經(jīng)有趕超佛山陶瓷的勢頭。

  “今年以來,佛山有近20家陶瓷企業(yè)倒閉或關(guān)門。20家這個(gè)數(shù)字是很不正常的,特別是像圣陶坊這樣的大型品牌突然沒落,著實(shí)令人驚訝。” ——藍(lán)衛(wèi)兵

  “目前佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè),主要是單一的籌資方式,或自有資金,或股東合資等,這種單一的方式很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題,像圣陶坊今天的突然“猝死”,起源于資金鏈的斷裂,這就是一個(gè)重大的警示。” ——藍(lán)衛(wèi)兵

  未來出路:需改變資金鏈單一的模式

  針對外界提出的寒冬說法,佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹接受采訪時(shí)表示,“寒冬”說法仍未確切,“頂多是進(jìn)入‘深秋’吧?!?尹虹表示,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,今年1~10月份佛山陶瓷的出口是持有增長趨勢的。直到8月份左右,隨著房地產(chǎn)相關(guān)收緊政策的出臺,陶瓷的出口才變得比較平淡。

  盡管出口仍保持優(yōu)勢,張旗康還是指出了潛在的隱憂。如美元的貶值,即使出口量增多,獲得的利潤還是有所減少的。同時(shí),如今房地產(chǎn)市場的起伏不定,以及政策和大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,對于企業(yè)來說,是個(gè)挑戰(zhàn)?!拔磥韮扇陜?nèi),陶瓷行業(yè)作為耗能產(chǎn)業(yè),政策上會減少優(yōu)惠的享受,例如取消陶瓷行業(yè)的出口退稅,并增加出口關(guān)稅等,所以他們面臨的形勢,將是嚴(yán)峻的。”

  在內(nèi)外形勢的挑戰(zhàn)考驗(yàn)下,佛山陶瓷企業(yè)路在何方?藍(lán)衛(wèi)兵表示,目前佛山的陶瓷企業(yè)仍然是粗放型的管理模式,這種管理方式關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。其次是企業(yè)的資金問題,目前佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè),主要是單一的籌資方式,或自有資金,或股東合資等,這種單一的方式很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題,像圣陶坊今天的突然“猝死”,起源于資金鏈的斷裂,這就是一個(gè)重大的警示。

  業(yè)內(nèi)經(jīng)營陶瓷的人士則表示,圣陶坊的境遇突現(xiàn)了企業(yè)不適應(yīng)政策和環(huán)境變動(dòng)的命運(yùn)遭遇,他建議,提升產(chǎn)品的創(chuàng)新對于陶瓷行業(yè)來說,至關(guān)重要。

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