服務熱線
400-115-2002
機會來了,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)樂了!面對來勢洶洶的房產(chǎn)新政,面對著中央信誓旦旦的保障房建設目標,各大陶瓷企業(yè)由不解到擔憂再到興奮,2011年注定是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展不平凡的一年,目前,各大陶瓷企業(yè)已經(jīng)“磨刀霍霍”,旨在分一杯羹。

政策解讀保障性住房或?qū)冬F(xiàn)目標5年3600萬套
步入2011年,建設國家保障性住房被中央政府一再強調(diào),它也成為“兩會”媒體鎂光燈下最受關注的寵兒,中央推動保障性住房建設的決心可見一斑。
1月26日,房產(chǎn)新政“新國八條 ”出臺,內(nèi)容規(guī)定:要求加大保障性安居工程建設力度。各地要通過新建、改建、購買、長期租賃等方式,多渠道籌集保障性住房房源,逐步擴大住房保障制度覆蓋面。
2月21日,住建部開始陸續(xù)與各省、自治區(qū)、直轄市以及計劃單所列的城市簽訂《保障性住房目標責任書》,住建部已向地方政府下達“死命令”,所分配的目標任務,必須在今年10月31日前全部開工,否則主要領導將遭到從約談到行政處分乃至降級、免職的嚴厲處罰。
2月24日,中共中央政治局常委、國務院副總理李克強在全國保障性安居工程工作會議上強調(diào)今年保障性安居工程建設1000萬套是硬任務。
3月5日,國務院總理溫家寶在政府工作報告中重申今年要開工建設保障性住房、棚戶區(qū)改造住房共1000萬套。
3月6日,十一屆全國人大四次會議,國家發(fā)展和改革委員會副主任徐憲平在就“十二五”規(guī)劃綱要回答記者提問時透露:為提高住房保障的水平,未來5年,要建設城鎮(zhèn)保障性安居工程3600萬套,其中今年1000萬套,明年1000萬套,后面3年還有1600萬套,使保障性住房的覆蓋率達到20%。
2011年,國家保障性住房建設在媒體面前頻頻現(xiàn)身,凸顯了中央政府的堅定決心,也將加速房地產(chǎn)行業(yè)的快速洗牌,我們有理由相信,今年政府是要“動真格”。一年1000萬套住宅的任務下達,使得建材需求迅速增加,而整個過程直接受益者就是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)所在的建材行業(yè)。
市場分析市場前景可觀 陶企虎視眈眈
用一年的時間在神州大地建設1000萬套保障性住房對陶瓷行業(yè)意味著什么?答案是無限商機。記者根據(jù)中央向媒體發(fā)布的官方數(shù)字,以1平方米瓷磚40元進行保守估計,1000萬套保障性住房將在一年之內(nèi)給陶瓷企業(yè)創(chuàng)造240億元的市場空間,以一個座便器200元保守估計,將給衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)造20億元的市場空間。
資料顯示,2007年建筑陶瓷磚產(chǎn)量為50億平方米,2008年達到55億平方米,2009年突破68億平方米,2010年則突破70億平方米,而國內(nèi)實際年需求量大約為40億平方米。在產(chǎn)能過剩的今天,這1000萬套保障性住房為市場提供了6億平方米的市場無疑是廣大陶企爭搶的對象。
去年,伴隨著房產(chǎn)政策的不穩(wěn)定性,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)可謂是風雨飄搖,建材市場整體冷冷清清。今年初,“新國八條”以及“1000萬套保障性住房”等一系列房產(chǎn)新政的提出讓陶瓷企業(yè)看到了一絲曙光。
“不管是國家保障性住房,還是商品住宅房,對我們陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)來說,只要中國人要安家樂業(yè),只要‘丈母娘經(jīng)濟’還在,只要房子一直在蓋,對我們陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)來說,市場前景就是光明的。”在采訪中,很多企業(yè)向記者表達出這樣的觀點。廣大陶瓷企業(yè)表示,房子在中國已然是“家”的代名詞,是生活的必需品,是一種市場的剛性需求,由國家出臺相關政策促進房產(chǎn)的加速建設,將促使房地產(chǎn)市場理性回歸的同時,也在短期內(nèi)給陶瓷衛(wèi)浴帶來巨大的潛在市場,這也是市場發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的大趨勢。目前,廣大陶企已經(jīng)蜂擁而至,著手開拓市場,以期在這個巨大的市場當中分一杯羹。
陶企備戰(zhàn)營銷開路產(chǎn)品“入住”
如何將自己企業(yè)的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品放進一間又一間的國家保障性住房內(nèi)?這是目前很多陶瓷企業(yè)都在思索的問題。由于保障性住房是指政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標準、限定售價或租金的住房,由廉租住房、經(jīng)濟適用住房和政策性租賃住房構(gòu)成,因而對陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的要求更多是“性價比”。中低檔的陶瓷產(chǎn)品更容易獲得這些入住家庭的青睞,這就使得陶瓷企業(yè)要根據(jù)實際情況,推出真正適合他們的產(chǎn)品。目前,廣大陶瓷企業(yè)正著手產(chǎn)品方面的準備,以保證產(chǎn)品的“價廉物美”,如對于巨大的中低端消費市場,作為全國屈指可數(shù)的擁有自有礦山的生產(chǎn)企業(yè)安凱陶瓷利用礦山、物流、生產(chǎn)的成本優(yōu)勢,進行產(chǎn)業(yè)鏈的整合,力推性價比高的一系列產(chǎn)品。
面對如此巨大的市場空間,陶瓷企業(yè)如何進行營銷?記者就此采訪了佛山幾家企業(yè)。安凱陶瓷表示,今年將進一步加強與意大利安凱集團的合作,進一步做好產(chǎn)品設計、生產(chǎn)管理和色釉料研發(fā)的工作。企業(yè)一方面通過內(nèi)部整合降低成本,以留給終端經(jīng)銷商更大的可操作空間。另一方面,整合經(jīng)銷商的實力,使其在即將到來的新的房產(chǎn)市場上組建專業(yè)的團隊,做到小區(qū)直達、小區(qū)團購等細分渠道的深耕細作。同時,寶麗瑞嘉為了應對精裝房比例逐漸提高、政府大力開發(fā)保障房的新形勢,公司今年成立了戰(zhàn)略聯(lián)盟部門,加強與房地產(chǎn)商、設計師群體的戰(zhàn)略合作。(付冬冬)
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標簽相同的文章:

