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    二、中國制造，佛山論壇

    主持人：龍永圖先生的演講，讓我們對中國制造有了一個全新的認(rèn)識，那么我們的企業(yè)家又是怎么想的呢？現(xiàn)在就讓我們進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)，中國制造，佛山論壇。    

    說起中國制造，讓我想起我近年來出國遇到的一些事情，我這個人有個習(xí)慣，就是每到一個地方，就喜歡買件當(dāng)?shù)氐囊路鳛橐粋€紀(jì)念，這樣子當(dāng)我看到這些衣服的時候，就能讓我回想起過去的每一個地方。但我最近發(fā)現(xiàn)那些戰(zhàn)利品的標(biāo)簽上竟然都寫著Made  in  china。實在是讓我苦笑不得啊。

    真沒想到，出了過門，也還是與中國“狹路相逢”啊，中國制造業(yè)的強(qiáng)大實在是無處不在。中國制造是偉大的，馬上我們要推出的也是“中國制造”，并且是“優(yōu)質(zhì)品”，有請我們優(yōu)質(zhì)帥氣的主持人—胡一虎。

    胡一虎：大家好！我就在您旁邊，熱烈掌聲謝謝兩位主持人。

    我記得去年小虎來了，你們還歡迎我再來嗎？（歡迎），我覺得去年比今年的掌聲還熱烈，還可以再更熱烈，我去年說過，我一定會再回來到佛山，不是我一個人來，還要帶許多的朋友來，其中一位尊貴的朋友剛剛已經(jīng)見過了，私底下我叫他龍兄，我們再次歡迎龍部長，按理說，龍部長還有其他的公務(wù)在身，他應(yīng)該馬上離開，可是為了佛山陶瓷未來，中國陶瓷業(yè)的發(fā)展，他等一下會繼續(xù)坐在這里，一起跟我們做點(diǎn)評，讓我們再次感謝龍部長。不僅他來了，我來了，有龍有虎，我還帶了一位朋友過來，你想自己揭開嗎？

    龍永圖：我想你揭開最好。

    胡一虎：國家姜是老的辣。去年說了，除了帶尊貴的朋友，另外還要帶一個朋友過來，我們看一下它是誰？兔子，龍部長的表情，龍部長熟悉它嗎？龍部長仔細(xì)端詳了片刻，您對哪個部位最滿意？

    龍永圖：面部很善，它是一個兔子。

    胡一虎：它是兔女郎，我想問一下部長，為什么是兔女郎呢？

    龍永圖：因為今年是兔年。

    胡一虎：答對了，熱烈掌聲謝謝部長。為什么我今天帶兔女郎？今年是兔年，去年是老虎跟一個美女，今天我們跟兔女郎一起，因為在今年當(dāng)中對在座各位領(lǐng)軍人物來講，是突圍的一年，到底在國內(nèi)這方面產(chǎn)業(yè)壓力在哪里？我們面對國際反傾銷壓力又在哪里？這是不是一個突圍的一年？兔子上面兩個耳朵是特別敏捷的，腿狡兔三窟，我們學(xué)習(xí)它隨機(jī)應(yīng)變能力，希望在接下來《一虎一席談》大家一起來突圍。

    下面掌聲歡迎衛(wèi)華，兔女郎中間部委和衛(wèi)華先生的中間部委很像，今天有很多嘉賓來到現(xiàn)場，加入佛山論壇《一虎一席談》，有政府領(lǐng)軍人物和各企業(yè)領(lǐng)軍人物，因為時間關(guān)系，麻煩被我提到的貴賓一次坐到您的席位，首先歡迎

    佛山市政府副秘書長、新聞發(fā)言人周文先生
    歐神諾陶瓷董事長鮑杰軍先生
    金意陶陶瓷董事長何乾先生
    鷹牌陶瓷總裁林偉先生
    星宜蔡國楨先生
    湖南天欣董事長王五星先生
    廣西桂平市長楊評防先生
    唯美集團(tuán)董事長黃建平先生
    博德陶瓷董事長葉榮恒先生
    福建華配董事長吳國良先生
    摩德娜機(jī)械總經(jīng)理管火金先生
    陶城報社管委會總編輯李新良先生
    意大利薩克米機(jī)械亞洲區(qū)總裁馬仙妮
    薩克米采購技術(shù)經(jīng)理擔(dān)任今天翻譯楊慧萍
    淄博強(qiáng)賽特董事長袁東峰
    蒙娜麗莎執(zhí)行董事張旗康先生
    陶城報社副社長羅杰先生
    東鵬陶瓷副總經(jīng)理陳昆列先生
    宏宇集團(tuán)副總經(jīng)理歐家瑞
    華耐立家公司副總裁何曉勇
    奧特瑪中國區(qū)總裁孫宇群
    新明珠集團(tuán)副總經(jīng)理李重光
    盛輝陶瓷董事長廖年權(quán)

    歡迎各位嘉賓，每個環(huán)節(jié)談完之后都有一個中間個別請龍部長幫我們做點(diǎn)評，下面我們就正式進(jìn)入。

    中國制造突圍，我們的挑戰(zhàn)到底是什么，我們下面看一看，在國際環(huán)境出口低價、無品牌號召力，占據(jù)世界產(chǎn)能50%中國出口額還不到國際市場10%，這是我們面臨國際上的環(huán)境。第二個在國內(nèi)的狀況，成本上漲、用工成本上漲，節(jié)能減排這些因素對陶瓷生產(chǎn)造成非常大的影響，尤其產(chǎn)品價格上升的空間有限。第三個產(chǎn)能的劇增，這個數(shù)據(jù)對不對我要請教臺上的各位企業(yè)家代表，去年中國陶瓷生產(chǎn)量大約是80億平方米，建陶生產(chǎn)地全國遍地開花，去年新增生產(chǎn)線400條，產(chǎn)量增加20億平方米。在國際環(huán)境當(dāng)中有一個特別值得關(guān)注，從5月份歐陶向歐盟委員會正式提出申請，要求對中國瓷磚采取反傾銷，430.5%懲罰性關(guān)稅讓大家特別關(guān)心，歐盟這次反傾銷案已經(jīng)是中國陶瓷遭遇第六次反傾銷調(diào)查，在節(jié)來下這一年當(dāng)中，我們危機(jī)和挑戰(zhàn)在哪里？又該如何應(yīng)付，這是我們要請教大家的。還有包括國內(nèi)的狀況，房地產(chǎn)調(diào)控，房地產(chǎn)市場集聚下降，武漢下跌8.54%，銀根縮緊，用工緊張，還包括節(jié)能減排。看到這些數(shù)據(jù)之后，臺上幾位，包括老板和CEO表情都不一樣，這些數(shù)據(jù)、描述的內(nèi)容，你會不會覺得你們是非常緊張，這是一個挑戰(zhàn)的一年。一開始我先請教一下昆列兄，你擔(dān)心嗎？

    陳昆列：有點(diǎn)擔(dān)心。

    胡一虎：跟去年的感覺一樣嗎？

    陳昆列：擔(dān)心市場。

    胡一虎：我們請教一下建平兄。

    黃建平：國內(nèi)國際兩個市場變化。

    胡一虎：你感覺兩地夾攻。我們問一下周文秘書長，當(dāng)看到這兩位表情的時候，安啦安啦放心，還是一起渡過？

    周文：肯定是一起渡過。我想先介紹一下我最近做的一些事情，我剛剛從南美和墨西哥回來，前天晚上才到家，所以時差還沒有倒過來。市政府組織了我們的企業(yè)，到了巴西，巴西有一個建材展，市政府已經(jīng)連續(xù)三年組織企業(yè)要巴西參加這個建材展，第一年才幾家企業(yè)參展，第二年就是去年已經(jīng)有20多家，今年有60家參展，所以參展規(guī)模越來越大。參展的企業(yè)積極性也是越來越高，從規(guī)模跟積極性也看出了市場空間，為什么要選巴西呢？巴西14年有一個世界杯，16年有奧運(yùn)會，所以世界頂級的兩大體育賽事都在巴西舉行，所以政府看準(zhǔn)了這個市場，因為要舉行大型的體育競賽，必須要建大量的場館，要建場館肯定會需要很多的建材，，包括各種各樣的材料。

    胡一虎：所以你今年一開始就給我們帶來一個新的希望，在突圍當(dāng)中我們會帶大家走出去，開發(fā)一個新的市場。謝謝秘書長。老鮑你覺得呢？

    鮑杰軍：我覺得這幾年形勢變化每年都在變，相比2008年今年形勢變化并不是太大，我覺得我的態(tài)度不是太擔(dān)心，而是以不變應(yīng)萬變，來的穩(wěn)妥。

    胡一虎：有時候我們講以不變應(yīng)萬便是最好的，但是此時此刻當(dāng)中有沒有什么樣的方法，新思維，我們問一下國楨兄，您覺得應(yīng)該以不變應(yīng)萬變嗎？

    蔡國楨：我是來自寶島臺灣的，剛剛聽龍部長講他堅信的路程，我非常有同感，在臺灣入市過程當(dāng)中，臺灣經(jīng)濟(jì)受到了很多的沖擊，但是臺灣走過來了，所以我對這一次的挑戰(zhàn)，覺得政府領(lǐng)導(dǎo)都注意到這個問題，一定可以克服，但是我在這里要提的一件事就是，我很驚訝的就是總產(chǎn)值才只有世界10%，就表示我們的平均單價是遠(yuǎn)低于國際市場行情，如果把單價提上去，品質(zhì)要做好，品質(zhì)要做好有很多工作要去做。另外剛剛龍部長講世界強(qiáng)國中國一定要成為進(jìn)口大國，全國國民有能力消費(fèi)好的產(chǎn)品，這是我們國力的展現(xiàn)。我覺得內(nèi)需和出口一定可以找到一個平衡點(diǎn)，今天為什么懲罰性關(guān)稅這么高，就表示我們太低價了，假如30%我們有賺到嗎？是對方的政府關(guān)稅賺到了，假如我們在報價的時候把價格提上去，而且人家認(rèn)為是尊敬的競爭，同時我們也可以進(jìn)口很多歐洲的產(chǎn)品，我們13億人口市場這么大，總產(chǎn)量占全球的68%，要多出幾個百分點(diǎn)，進(jìn)口一些東西，我相信整個國際市場才會比較好，所以我個人覺得不用太擔(dān)心。

    胡一虎：是不是真的像蔡國楨所說的，問題出現(xiàn)在價格上。陳昆列有不同看法，你認(rèn)同他的看法嗎？

    陳昆列：我贊同。

    胡一虎：有沒有反對的？有一位反對，我們熱烈掌聲有請旗康兄。

   張旗康：我不認(rèn)為是中國的瓷磚出口價格太低，而受到了來自歐盟等一些區(qū)域市場的反傾銷，其實之所以我們會在很多反傾銷的運(yùn)輸當(dāng)中處于劣勢，是因為中國陶瓷行業(yè)尤其是建筑陶瓷行業(yè)，我們的階級不是很規(guī)范，拿不出經(jīng)得住第三方的審計報告，我認(rèn)為是這個原因，并不是價格。

    胡一虎：是我們自己的問題。

    張旗康：對，是我們自己的問題，而且所謂歐盟認(rèn)為我們的低價格，相對中國的企業(yè)而言，他仍然有很高的利潤，中國人不會再學(xué)雷鋒，學(xué)雷鋒是為中國人服務(wù)，我們不會為外國人服務(wù)，這一點(diǎn)我們應(yīng)該是看得到的。

    胡一虎：我們看一下唯美怎么看待這次的反傾銷給我們帶來的壓力？

    黃建平：北美是這次被抽樣的企業(yè)，當(dāng)然也是獲得了相對比較優(yōu)惠的稅率，我們參與這個過程，因為我們的價格其實是經(jīng)過幾個中間環(huán)節(jié)之后進(jìn)到歐盟的價格其實已經(jīng)不低了，我們財務(wù)體系規(guī)范問題是我們下一步要完善的，要經(jīng)得起反傾銷調(diào)查，財務(wù)要基本達(dá)到上市的要求，這是我們的體會。

    胡一虎：我們請教一下龍部長，有的表情是擔(dān)憂的，有的不用怕，這些情況在別的行業(yè)早就出現(xiàn)過，以您的經(jīng)驗給大家的建議是什么？

    龍永圖：我覺得不用怕，打鐵還是要自己硬，只要我們中國的各個行業(yè)，包括陶瓷業(yè)能夠規(guī)范運(yùn)作，而且能夠在價格上進(jìn)行協(xié)調(diào)，我相信我們中國的出口產(chǎn)品遭受國際反傾銷的概率就會大大的降低，我們的勝算就會越來越大，而且把話說絕了，歐洲人不讓我們賣陶瓷品到他哪里去，歐洲市場也不過就占中國整個出口市場的10%，90%的市場都沒有跨，10%的市場出了一點(diǎn)問題怕什么呢？況且這個官司還沒有結(jié)束，還可以繼續(xù)打，所以對這個問題我不是悲觀的。

    胡一虎：謝謝！至于官司能不能勝出我們拭目以待。我是專門挑撥離間的，我站在部長對立面，問題就來了，去年這個時候我問了很多企業(yè)家，你們都開始轉(zhuǎn)型了，去年是風(fēng)光的一年，所以產(chǎn)能劇增，在去年當(dāng)中臺下這幾個是產(chǎn)能增加好多生產(chǎn)線，是的請亮贊成牌，相反亮反對牌？反對牌還蠻多的，林偉，你去年和今年變化是什么，有人擔(dān)心產(chǎn)能劇增是很大庫存的壓力？

    林偉：去年鷹牌在產(chǎn)能上沒有太大的改變，我們?nèi)ツ曛饕€是在企業(yè)的轉(zhuǎn)制和內(nèi)部練功、市場開拓方面，沒有很大幅度的進(jìn)行高產(chǎn)能，還是在練內(nèi)功，階級在轉(zhuǎn)型之中。

    胡一虎：在這樣增加之下，面對今年整個內(nèi)外的夾攻，你們有什么感受？

    何乾：我覺得今年還要增加。

    胡一虎：你的樂觀來自于哪里？

    何乾：幾個方面，不是一下子想增加就增加的。今年我們存在內(nèi)外市場的擔(dān)心，國際市場來講，確實歐盟反傾銷對行業(yè)還是也一點(diǎn)影響，但是我想這不會是長久的，比如說國際市場，我們出口到歐盟產(chǎn)品，其他國家想替代中國制造是比較困難的，歐盟自己生產(chǎn)的難度也是比較大的，因為從出口歐盟產(chǎn)品來講，中國產(chǎn)品無論是創(chuàng)新也好，品質(zhì)也好，原料構(gòu)成也好，是其他國家都取代不了的，目前的反傾銷對我們的客戶是基本沒有影響的，該買還是買。第二個國內(nèi)市場，不管是今年遇到多少的困難，但有一點(diǎn)中國的經(jīng)濟(jì)率還是增長7%，8%，市場肯定是增長，我們按照市場規(guī)律做，我想市場會不斷擴(kuò)大的，所以就增加產(chǎn)能。

   胡一虎：謝謝！新良你是怎么看呢？

   李新良：我認(rèn)為沒有擔(dān)憂，這是一個市場的選擇，產(chǎn)能增加肯定有市場的需求，比較擔(dān)憂的是這個行業(yè)競爭可能會更激烈，我認(rèn)為陶瓷行業(yè)的競爭應(yīng)該是從今年開始的，上次我寫了一篇文章，我認(rèn)為過去的競爭是比較簡單的智力游戲，今后的競爭是真正的實力競爭，是一個綜合的競爭。

    胡一虎：謝謝新良。剛剛我們是我們自己談，我們跳出來看一下，今天有外國朋友馬仙妮先生，從意大利企業(yè)來看，我們和國際爭端怎么樣處理？

    馬仙妮：從我們國家角度來看，反傾銷本身并不是一定錯的，無論是對出口企業(yè)還是進(jìn)口企業(yè)都是起保護(hù)作用的，首先是一個世界貿(mào)易規(guī)則。實際上要和貿(mào)易保護(hù)相區(qū)別開，貿(mào)易保護(hù)里面加的稅根本不看產(chǎn)品的成本，本身的價值主要是保護(hù)主義態(tài)度出現(xiàn)。如果反傾銷這個政策是正確的話，對各個方面都會起到保護(hù)的作用，實際上我們是在中國生產(chǎn)的一個意大利企業(yè)，我們是薩克米公司，同樣在中國的環(huán)境里面，我們也不希望有歐洲反傾銷的政策，但是這種政策是存在的。各個國家都有這方面的政策，作為制造業(yè)來講，我們首先要認(rèn)識它，知道這件事情，然后要怎么樣面對它。

    你們可以看一些數(shù)據(jù)，一共有1400多個廠家都沒有通過審定，這個可能也說明一些問題，所以我們想應(yīng)該是正確的面對，還有一個，就像龍部長所說的一樣，這個政策可能五年以后就失效了，所以希望我們在這五年之中盡量的努力，爭取增加我們的透明度，真正能夠通過任何一個國家的審定。

    胡一虎：謝謝我們的外國朋友！在我旁邊是市長，我很好奇市長您這次也來招商，我旁邊有一個數(shù)據(jù)，現(xiàn)在產(chǎn)能劇增，通過對1084家規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計，去年11個月陶瓷磚從產(chǎn)量比前來同期增加21.5%，有人質(zhì)疑市場會不會飽和，會不會影響您的招商策略？

    楊評防：我覺得產(chǎn)能的增加首先就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的要求，現(xiàn)在這個規(guī)模從國際國內(nèi)兩個市場來看，潛力發(fā)展來看，規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，首先內(nèi)需是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力，不要單單被出口情況所嚇住。我們內(nèi)需的潛力非常大，現(xiàn)在我們的城市化率相對發(fā)達(dá)國家來說還很低，像在桂平我們是188萬人，真正的城市人口就是16萬人，發(fā)展的空間、市場增長的潛力是無限的，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，桂平作為廣西14個地級市之后唯一一個列入城鎮(zhèn)化的縣級城市，我們到2015年達(dá)到35萬人，要蓋多少房子，需要多少陶瓷，大家可想而知。

    胡一虎：謝謝，你在說這句話的時候，我見到曉勇兄在不斷點(diǎn)頭。

    何曉勇：陶瓷產(chǎn)能在過去幾年不斷增長，但是我個人觀點(diǎn)認(rèn)為還是沒有供過于求，從中國內(nèi)需市場這幾年也在迅速增大，對我們企業(yè)是做流通野戰(zhàn)軍，通過這兩年國內(nèi)三四線市場需求的增長，幅度還是非常大的，近期盡管國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控一條接一條，但是通過在近期春節(jié)后市場反映形式還是不錯的，而且中國已經(jīng)增加這么多產(chǎn)能，也沒有看到意大利或者西班牙的陶瓷企業(yè)把生產(chǎn)線關(guān)掉，我們應(yīng)該現(xiàn)在在生產(chǎn)一些很多方面，已經(jīng)接近甚至達(dá)到，有的已經(jīng)超過在意大利、西班牙的水平，下一步或許我們能夠具備條件讓他們的生產(chǎn)線不斷在關(guān)閉的時候，或許那個時候可以談一談是不是生產(chǎn)過剩的問題。這是我的觀點(diǎn)，還是沒有什么問題的，產(chǎn)能在一些優(yōu)勢的企業(yè)還是可以膽子再大一點(diǎn)，步子再大一點(diǎn)。

     胡一虎：剛剛我們是從國外整個大環(huán)境來分析，現(xiàn)在想想接下來這一年，有哪些方法可以突圍的，第一個畢竟這個領(lǐng)域當(dāng)中是跟材料有關(guān)，新材料，新技術(shù)的應(yīng)用能不能實現(xiàn)突圍？首先我想聽一下杰軍是怎么看的？

    鮑杰軍：我覺得新材料，新技術(shù)是可以的，我剛剛從北京參加陶瓷行業(yè)十二五規(guī)劃的討論，在這個規(guī)劃里面特別強(qiáng)調(diào)鼓勵我們建筑陶瓷，從裝飾材料再結(jié)合功能性材料方向發(fā)展。比如舉一個例子，輕質(zhì)板就是輕質(zhì)陶瓷在廣佛地鐵上的應(yīng)用，在我們國家有史以來第一次采用陶瓷板來裝飾地鐵站，也就是說它是可以作為一個替代其他材料的產(chǎn)品，作為陶瓷產(chǎn)品應(yīng)用范圍更廣，所以消費(fèi)量更大。我覺得是可以的。

     張旗康：談到技術(shù)創(chuàng)新，陶瓷變薄，整個中國建筑陶瓷行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，包括低碳、節(jié)能減排還有清潔生產(chǎn)，把陶瓷變薄這是完全可行的，現(xiàn)在全世界包括意大利、西班牙還有中國，大家都在探討如何讓陶瓷瘦身、變薄，蒙娜麗莎就作出了陶瓷薄板，從數(shù)據(jù)來看的的確確綜合能耗可以下降59%，二氧化硫廢氣排放無可以下降69%，原材料節(jié)約可以達(dá)到75%，通過這樣的減薄，對企業(yè)面對剛剛居多的問題，比如原材料價格上漲，勞動工資上漲，還有來自國內(nèi)外市場的壓力，變薄一定是未來的一個發(fā)展方向，當(dāng)然瘦身是蠻痛苦的，我相信在座有一些減肥的女同胞覺得肥胖起來是很容易的，但是讓她瘦下去是很難的。陶瓷的瘦身也是這樣的過程，需要我們所有行業(yè)的有識之士，大家都能夠為我們整個中國陶瓷行業(yè)的發(fā)展去探討如何瘦身，如果減薄，如何為中國的陶瓷行業(yè)可持續(xù)發(fā)展去思考，我相信通過這樣的思考，意識觀念上的提升，我們的技術(shù)創(chuàng)新就不在話下。

    胡一虎：去年我就問老葉，他們是變薄了，在復(fù)合板方面，你們開發(fā)的領(lǐng)域跟大家分享一下。

   葉榮恒：我認(rèn)為新材料，新技術(shù)作為我們突圍來說只是一個辦法，但是作為一個企業(yè)來說我不認(rèn)為是唯一的，作為一個企業(yè)剛才龍部長也提到了，制造業(yè)是我們的基礎(chǔ)，是我們應(yīng)該要堅守的，最重要的一點(diǎn)，我們在這方面尊重市場，以市場為導(dǎo)向，我認(rèn)為應(yīng)該考慮最系統(tǒng)的東西。

    胡一虎：我想問一下國良兄，太陽能陶瓷是你們的專長嗎？

    吳國良：太陽能陶瓷是剛剛開始，還在上下游鏈整合過程，我說一下新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，我認(rèn)為這是一個趨勢，中國的建筑陶瓷已經(jīng)是世界之最了，到今天為止處于一種很尷尬的階段，發(fā)達(dá)的地區(qū)趕緊走，因為改革開放幾十年，傳統(tǒng)的陶瓷應(yīng)該在很大生產(chǎn)流程上沒有大的提升，所以是一種體現(xiàn)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，市場對新材料的需求會有更強(qiáng)烈的表現(xiàn)，所以新材料新工藝會不斷的涌現(xiàn)出來，街巷我們?nèi)A泰集團(tuán)這幾年開花的陶瓷太陽能，陶土板，因為它是應(yīng)用一個新的領(lǐng)域，是用在幕墻工程材料里面，不跟傳統(tǒng)建筑陶瓷爭市場，是跟石材、玻璃這些鋁塑板爭市場，拓寬了建筑陶瓷的應(yīng)用，我認(rèn)為這個是今后一個趨勢，新材料的涌現(xiàn)，一定是一個趨勢，因為它會不斷的擴(kuò)張它的應(yīng)用。至于陶瓷太陽能我們剛剛開始，應(yīng)該還有一個過程，會有一個很好的表現(xiàn)，因為這個是世界還沒有的，也是中國我們首家實現(xiàn)工業(yè)化的突破，首家很困難，很多東西需要我們摸索。

    胡一虎：謝謝你的分享。我們有請?zhí)┩暮空勔幌隆?/font>

    胡御霜：我今天很榮幸受邀這個新銳榜的活動，我以泰威人的代表向大家推介和介紹數(shù)碼打印技術(shù)在陶瓷領(lǐng)域的應(yīng)用，可以很自豪的說，在主要一些陶瓷設(shè)備領(lǐng)域里面，陶瓷這個領(lǐng)域的設(shè)備技術(shù)方面，是意大利和西班牙占了重要的市場技術(shù)領(lǐng)先的份額，但是在數(shù)碼打印這一塊，我可以很自豪的說，以泰威為代表的中國這些噴墨打印技術(shù)設(shè)備開發(fā)、生產(chǎn)制造企業(yè)跟國際的水平是完全同步，今天我也非常自豪，非常高興看到以佛山陶瓷界為代表，為領(lǐng)先的企業(yè)精英們，已經(jīng)率先開始把噴墨打印技術(shù)用到了陶瓷生產(chǎn)領(lǐng)域，特別是我們蒙娜麗莎同事也提到他們是做薄板，薄板也需要新的技術(shù)跟他們配合，數(shù)碼打印技術(shù)將會為新產(chǎn)品起到非常大的推動和輔助作用，主要使的薄板印刷產(chǎn)品和割裂可以大大的提高。

    胡一虎：謝謝。旁邊這一位歐家瑞分享一下。

    歐家瑞：我是來自淄博的一家陶瓷公司，很榮幸參加這次交流，學(xué)習(xí)一下老大哥的先進(jìn)經(jīng)驗。作為新技術(shù)這一塊，包括薄板、輕質(zhì)把、太陽能板、噴墨這些都是新興的技術(shù)，我們企業(yè)在淄博也處在質(zhì)量方面的前列，下一步會再推廣一些新的產(chǎn)品。

    胡一虎：但是也有的像胡女士所說的噴墨，自己研發(fā)高清三維的產(chǎn)品。

    陳昆列：噴墨這個技術(shù)從去年開始很火，整個行業(yè)吹的很厲害，作為陶瓷行業(yè)一個發(fā)展方向，一個革命性的東西。但是我自己有兩個觀點(diǎn)，第一個觀點(diǎn)噴墨再好，不是我們中國人的，不值得我們驕傲，買過來的，后來吸收自己消化是另外一回事。第二個我們從市場角度來看，消費(fèi)者關(guān)心什么，他是不是關(guān)心你用什么方法來做這個產(chǎn)品，其實我認(rèn)為消費(fèi)者關(guān)心的有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)你能給他什么新東西，第二點(diǎn)他花多少錢買你的，越便宜越好。

    胡一虎：原來價格不滿意。

    陳昆列：因為設(shè)備幾百萬一臺。

    胡一虎：胡女士回應(yīng)一下。

    胡御霜：我們泰威噴墨打印設(shè)備全套的技術(shù)全部是由泰威人自己開發(fā)，自主生產(chǎn)的，不是買回來的技術(shù)。

    陳昆列：中國人已經(jīng)吸收了，前一段時間我說是進(jìn)口的，現(xiàn)在我們中國人很厲害，馬上就自己做了。

    胡御霜：我還要向大家公布一個信息，泰威的這個設(shè)備不是剛剛開始做的，11年前我就開始做噴墨打印設(shè)備的開發(fā)，在2008年以前泰威的設(shè)備主要就是以德國為主的歐洲市場和以美國為主北美和南美市場銷售，到了2008年中金融危機(jī)開始出現(xiàn)端倪之后，我們才把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到中國國內(nèi)市場，著重的開發(fā)了陶瓷打印市場。

    陳昆列：我還想問一下，現(xiàn)在墨水OK了沒有？

    胡御霜：陶瓷打印墨水現(xiàn)在在市場上主要銷售是以西班牙和意大利兩個國家的墨水廠家為主，但是我可以很欣喜的向業(yè)界各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)們介紹，現(xiàn)在在中國至少已經(jīng)有5—6家的企業(yè)開發(fā)出了陶瓷打印墨水，泰威作為我們率先把國內(nèi)的數(shù)碼打印技術(shù)引入陶瓷行業(yè)的企業(yè)，我們當(dāng)仁不讓，義不容辭要為過的這些墨水廠家做好開發(fā)和研發(fā)的平臺，做好應(yīng)用和拓展的推助力。

    陳昆列：我就是想問我們自己的墨水OK了沒有？

    胡御霜：三個月之內(nèi)在泰威平臺上可以看到有墨水在國內(nèi)使用。

    胡一虎：臺下的有沒有要回應(yīng)，請舉手。

    場下觀眾：我來自經(jīng)營公司，主要是做色料，現(xiàn)在在油墨我們跟佛山一些企業(yè)正在研究噴墨技術(shù)，也在進(jìn)行認(rèn)證，我們會跟泰威進(jìn)一步配合，把國內(nèi)的油墨放在他們這邊驗證，用國內(nèi)的機(jī)械，國內(nèi)的油墨，就可以跟國內(nèi)指定幾家配套做，這也是我們盡快打破外資隆重的局面。

    胡一虎：謝謝你的分享。

    陳昆列：噴墨很好，它的好處第一，不需要做模具，不需要打板，輸入數(shù)碼就可以了。第二，可以在凹凸不平的磚面上印花，在噴墨以前現(xiàn)有的技術(shù)做不到。但是我們用自己中國人的方法解決了這個問題，外國幾百萬的設(shè)備，我們20萬就可以了，而且印刷速度非?？?，這是經(jīng)過政府部門請專家給我們鑒定的，鑒定在三方面具有國際先進(jìn)水平，而且有三方面超越噴墨印花。

    胡一虎：你先坐，因為我們這個論壇不是廠家之間，噴墨雖好，高清三維最棒。新的技術(shù)，新的材料有不同的路徑，看到剛剛廠家之間在新技術(shù)上的爭執(zhí)，龍部長是怎么看的？

     龍永圖：他們, 針對的技術(shù)我搞不清楚，但是我現(xiàn)在有一個看法，全球的技術(shù)發(fā)展很快，而且任何一個產(chǎn)品可能有幾百種，幾千種專利，有些專利可能是中國的，有些專利可能是外國的，一個產(chǎn)品到最終產(chǎn)品出現(xiàn)的時候，很難說這個產(chǎn)品是哪個國家的。所以我覺得只要是每一項專利來源搞清楚了，而且登記清楚了，這個產(chǎn)品最后在哪個國家應(yīng)用都沒有關(guān)系?，F(xiàn)在全球的新材料，新技術(shù)發(fā)展非常快，中國人要發(fā)揮我們應(yīng)用的優(yōu)勢，因為全球60%、70%的陶瓷都在中國生產(chǎn)，我們應(yīng)用的能力和應(yīng)用市場很大，所以這方面我們要發(fā)揮我們的相對優(yōu)勢。    胡一虎：謝謝龍部長的點(diǎn)評。我們剛才談的是硬體部分。接下來看一下軟體，打造品牌文化附加值，能否實現(xiàn)突圍，包括在創(chuàng)新，升級轉(zhuǎn)型，陶瓷文化，產(chǎn)業(yè)等等方面。我要請教一下林偉，你的企業(yè)在去年經(jīng)歷了重組，但是企業(yè)品牌價值反而有所提升，這個非常微妙，跟大家分享一下。

     林偉：鷹牌在去年進(jìn)行資產(chǎn)重組，重組之后從原來的上市公司回歸到國有集體企業(yè)，重組之后，我們解決了比較多原有一些困境，無論是從體制上還是我們的內(nèi)部運(yùn)作上，從2010年經(jīng)營情況來看，應(yīng)該還是取得了比較好的成績，包括我們品牌價值的提升，我想跟我們不管在什么樣的環(huán)境下，這家企業(yè)都能穩(wěn)健的發(fā)展，我想跟這家企業(yè)從他開始誕生以來，就所堅持的品牌路徑，堅持的產(chǎn)品、品質(zhì)跟這家公司誠信經(jīng)營，乃至注入更多的品牌價值，我想是有很大的關(guān)聯(lián)，所以因為有品牌的價值，所以抵抗市場的風(fēng)險能力也很強(qiáng)。

    胡一虎：謝謝！除了品牌的價值之外，我想特別問一下廖年權(quán)，您的品牌價值剛剛建立，為什么想到要打造品牌，對您來說有何意義？

     廖年權(quán)：現(xiàn)在人工貴，成本貴，不打造品牌價值根本提升不上去，企業(yè)也搞不下去。

     胡一虎：新良，在打造品牌的同時，有哪些盲點(diǎn)？

    李新良：打造品牌不管是怎么打造，我認(rèn)為這個方向是非常對的，因為陶瓷行業(yè)真正走向競爭，競爭首先是由于品牌的競爭，品牌打造的盲點(diǎn)，就是對自己的清醒認(rèn)識，一定要認(rèn)識自己是針對某一個消費(fèi)群體，現(xiàn)在我們陶瓷行業(yè)在打造品牌方法上都比較簡單，投放廣告，自己世界獨(dú)一無二，世界第一，我認(rèn)為做品牌不是一定要做第一，不是一定要做獨(dú)一無二，我來到行業(yè)一年多了，聽到最多都是說這些，客觀來講去到每個企業(yè)都說我的產(chǎn)品是最強(qiáng)的，剛開始我都是肅然起敬，后來看多了，發(fā)現(xiàn)有些并不是最強(qiáng)的，特別是去年我去了意大利，今年也去了西班牙，看了意大利和西班牙的他們的產(chǎn)品，以及他們的設(shè)計和工廠，發(fā)現(xiàn)我們的品牌，我們的綜合競爭力與他們還是有差距的。我感受最深的是，看他們的展位，他們的展位不是強(qiáng)調(diào)我如何如何的好，如何如何的強(qiáng)，但是他強(qiáng)調(diào)自己的個性，因為陶瓷表達(dá)的更多是個性的東西，我認(rèn)為他們的品牌思路是值得我們學(xué)習(xí)的，就是強(qiáng)調(diào)自己的個性，強(qiáng)調(diào)自己的設(shè)計和創(chuàng)新的能力，然后為自己的產(chǎn)品和企業(yè)找準(zhǔn)一個很清晰的消費(fèi)群體，而清晰的一個定位，這是我們企業(yè)家們在打造品牌應(yīng)該注意的一點(diǎn)。

    胡一虎：謝謝！您在強(qiáng)調(diào)個性的同時，我想問一下王五星，您來自岳陽，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，你們在打造品牌方面是如何做的呢？

    王五星：我們企業(yè)現(xiàn)在也正處于品牌上升的階段，打造品牌也非常重要，我認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)在突圍，打造品牌是一個非常重要的手段。前面產(chǎn)能規(guī)模上去了，在新的技術(shù)，新材料這些方面也跟上行業(yè)的發(fā)展，像我們企業(yè)噴墨打印產(chǎn)品也面市了。如果企業(yè)有一定的規(guī)模，有一定的生產(chǎn)各方面開發(fā)的能力，如果再不注重品牌，就浪費(fèi)了自己的資源，同時也跟自己的身份不符。如果我們老板都坐奔馳的車，如果還去買幾元一片的磁片，從觀念上跟自己的身份不符，所以我認(rèn)為打造品牌是非常重要的，我們的企業(yè)今年就采取高端品牌發(fā)力，在行業(yè)也有一定的影響。打造品牌文化，在陶瓷行業(yè)應(yīng)該是一個共同的心聲，也是一個非常重要的方面。

    胡一虎：謝謝。我特別請教一下周文秘書長，我們在世博會看到了您所打造的最佳城市品牌也入選了，包括產(chǎn)業(yè)的品牌，其實是跟整個城市發(fā)展有關(guān)的，這個產(chǎn)業(yè)與城市之間的關(guān)聯(lián)度如何來描述彼此相輔相成？

    周文：佛山是一個品牌之都，現(xiàn)在我們有中國馳名商標(biāo)46家，中國的名牌產(chǎn)品有65家，過去那么多年我們?yōu)榱藙?chuàng)造這個品牌做了大量的工作，我想今后還是要繼續(xù)努力。佛山的品牌不僅僅在陶瓷上，還有其他的行業(yè)，都還繼續(xù)要打造品牌，包括城市。

    胡一虎：謝謝！我這里面看到有的企業(yè)是走單一品牌路線，有的是多品牌路線發(fā)展，場上各位嘉賓是單一品牌請舉手，請發(fā)言。

    何曉勇：我們企業(yè)走的多品牌，但還是回歸單一品牌，因為我們在走的時候，覺得多品牌在整合人力、物力、精力的分散，所以就回歸到單一品牌。怎么樣打造品牌文化呢？有兩方面要重點(diǎn)做，第一要讓我們消費(fèi)者放心，抓住產(chǎn)品質(zhì)量，要人家用的放心。第二要讓消費(fèi)者用的開心，從我們一些產(chǎn)品搭配還有一些產(chǎn)品解決方案，還有展示的空間，讓他們感覺到舒服，東鵬這么多年來都是堅持走這條路，所以我們就形成了單一品牌的力量。而且我們在評估單一品牌發(fā)展，獲得利潤的能力，并不比多品牌少，這是我們的體會。

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