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    被稱為史上最大的歐盟對華陶瓷反傾銷初裁日前公布結(jié)果，1400多家陶瓷企業(yè)中，沒有一家中國企業(yè)獲得市場經(jīng)濟地位，73%的全國普遍稅率讓中國陶瓷企業(yè)聞之色變。市場人士表示，部分生存模式單一的中小企業(yè)不得不面臨轉(zhuǎn)型之痛；而國內(nèi)市場競爭也必然加劇，未來價格戰(zhàn)已在所難免。

　　無損害抗辯希望渺茫

　　雖然自從去年歐盟立案后，中國陶瓷企業(yè)對反傾銷關(guān)稅早有心理準備，但于3月17日公布結(jié)果的被稱為史上最大的歐盟對華陶瓷反傾銷初裁，其高達73%的臨時性懲罰關(guān)稅仍然讓中國陶瓷企業(yè)倒抽一口冷氣。在歐盟公告的反傾銷初步裁定結(jié)果中，原產(chǎn)于中國的瓷磚產(chǎn)品的反傾銷稅稅率分為三類：被抽樣并得到個案處理的6家企業(yè)，其稅率分別為36.6%、35.5%、26.2%；合作但未被抽樣的112家企業(yè)稅率為32.3%；其他企業(yè)普遍稅率為73%。

　　據(jù)了解，雖然初裁結(jié)果已經(jīng)對外公布，但是未來半年內(nèi)，還要經(jīng)過無損害抗辯、聽證會等一系列程序，并將在9月份進行終裁。包括行業(yè)協(xié)會和五礦商會均已經(jīng)和律師積極尋找轉(zhuǎn)圜余地。然而，多數(shù)陶瓷企業(yè)對此卻并未抱太大希望，因為按照國際的慣例，終裁結(jié)果很可能已經(jīng)一錘定音了。

　　中小企業(yè)轉(zhuǎn)型艱難

　　重稅之下，諸家陶瓷企業(yè)的高層均表示，此次反傾銷關(guān)稅，對中國陶瓷企業(yè)特別是其中以出口為主營業(yè)務的中小企業(yè)，將造成前所未有的沖擊。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵直言，73%的懲罰性關(guān)稅對企業(yè)影響很大，預計很多企業(yè)會倒閉。

　　“佛山陶瓷市場分為幾類，對于那些依賴出口和價格優(yōu)勢的陶瓷企業(yè)來說，這次重稅的影響非常大”，陶瓷博德陶瓷市場部經(jīng)理龐振威在接受記者采訪時表示，佛山部分陶瓷企業(yè)已經(jīng)“養(yǎng)”成了以價格優(yōu)勢為主的生存習慣，即使要轉(zhuǎn)型也很難獲得足夠的資金支持，他們的“轉(zhuǎn)身”將會非常艱難。

　　據(jù)了解，佛山有中國70%左右的瓷磚企業(yè)，有約30家陶瓷企業(yè)被歐盟國家包下來做貼牌生產(chǎn)，完全沒有自己的銷售網(wǎng)絡，重稅之下這些企業(yè)很可能將面臨倒閉的危機；還有很多以歐洲為主的外貿(mào)公司，平均利潤僅5%，在75%的普遍稅率下也很難熬過去。

　　據(jù)佛山陶瓷業(yè)消息人士透露，初裁結(jié)果公布后，已經(jīng)有部分佛山企業(yè)主動放棄了歐洲市場，將精力轉(zhuǎn)向東南亞或非洲市場。在采訪中，數(shù)家中型陶瓷企業(yè)對于是否將收縮歐洲市場的問題也保持了沉默，大多都以“企業(yè)機密”為由不愿回答。

　　大型企業(yè)曲線求存

　　相較于中小企業(yè)的艱難生存境況，大型陶企受到的沖擊相對而言要小一些。不過，諸家陶瓷企業(yè)的高層均表示，此次懲罰性關(guān)稅的影響面并不只是出口方面，未來國內(nèi)市場價格戰(zhàn)已經(jīng)在所難免。

　　龐振威表示，公司已經(jīng)做好了準備，將加大市場宣傳力度，尤其會注重塑造品牌形象。同時，部分企業(yè)則采取了引進“外援”的方式。據(jù)廣東佛山市雅士高夫陶瓷有限公司董事會主席陳彥斌透露，去年年底雅士高夫就已經(jīng)與法國、韓國公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，二者向雅士高夫注入數(shù)千萬元，三方成立合資公司共同經(jīng)營雅士高夫品牌，這也是應對歐盟反傾銷的措施之一。

　　專家支招

　　如何應對反傾銷 專家開出四服藥

　　從去年1月5日美國商務部初步裁定對從中國進口的金屬絲網(wǎng)托盤征收最高達289%的反傾銷關(guān)稅開始，到2010年12月24日巴西對中國產(chǎn)不銹鋼烹飪器皿和無縫碳鋼管進行反傾銷調(diào)查，總共有14個國家和地區(qū)對中國啟動了41起反傾銷調(diào)查。美國國際貿(mào)易委員會3月24日作出日落復審終裁，決定繼續(xù)維持對中國等市場輸美碳鋼對焊管件征收35.06%至182.90%的反傾銷稅。

　　對此，廣州社科院高級研究員彭澎博士在接受記者采訪時表示，企業(yè)要有思想準備，只要中國有龐大的貿(mào)易順差，只要人民幣保持堅挺，在歐債危機蔓延的情況下，來自政治、經(jīng)濟、貿(mào)易等方面的壓力就會不斷，中國企業(yè)仍然會面臨大面積的反傾銷打擊。

　　在此背景下，中國企業(yè)應該如何應對？彭澎開出了四服藥：首先，企業(yè)要形成自身的品牌優(yōu)勢，不能僅靠價格優(yōu)勢來獲得訂單；其次，在低端產(chǎn)品方面要面向內(nèi)需轉(zhuǎn)型；第三，加大開發(fā)新興市場，尤其是俄羅斯、中東和東南亞市場，讓出口更多元化；第四，可以在自身能力允許的情況下收購外資品牌，“讓他們來幫忙承擔風險”。

　　此外，企業(yè)也呼吁國家能給予更多的關(guān)注，希望國家監(jiān)管部門以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會來支持陶瓷產(chǎn)業(yè)，出臺更多的措施，例如出口退稅，參展補貼等等；同時，針對歐盟出口中國的相關(guān)產(chǎn)品也征收對等關(guān)稅。(徐嵐)