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    中國陶瓷網(wǎng)訊 企業(yè)發(fā)展提升歸根結(jié)底是企業(yè)員工能力與知識提升的結(jié)果。企業(yè)作為集體團(tuán)隊組成的一種重要形式，其向前發(fā)展的最根本動力來源于集體內(nèi)每一個組成人員能力的提升。國內(nèi)外諸多著名長青企業(yè)能持續(xù)不斷發(fā)展，奧妙就在于擁有長效健全的內(nèi)部員工培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展補充思想營養(yǎng)。

嘉俊陶瓷“100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)特訓(xùn)”大合照

    在勝利完成了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)后，2011年2月18—21日廣東嘉俊陶瓷有限公司全體營銷人員及部分生產(chǎn)一線管理人員集中前往祈福（仙湖）酒店進(jìn)行了一場名為“100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)特訓(xùn)”的封閉培訓(xùn)，以期提升全體營銷人員目標(biāo)管理水平及行動管理能力，多方面提升企業(yè)全體營銷人員業(yè)務(wù)水平及能力。

    知識充電，蓄勢待發(fā)

    在四天的培訓(xùn)過程中，全體參與人員從熱情高漲，自始至終都保持著積極態(tài)度并全面學(xué)習(xí)了對事物分析具有重要指導(dǎo)意義的“萬物十字定律”，從更全面，更科學(xué)的角度來研究分析問題，使理論掌握者在問題分析及解決的過程中有據(jù)可依。

    “有套路的科學(xué)分析方法是今后我們分析市場問題，提升企業(yè)整體業(yè)務(wù)水平的重要手段，這套科學(xué)分析方法在市場開拓中具有極其重要的指導(dǎo)意義，提供了堅實的理論基礎(chǔ)！”一位業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)分享中說道，“無論今后在自身的成長過程中遇到什么樣的問題，我們都將有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龇椒ㄈソ鉀Q，直到達(dá)成目標(biāo)。”

    2011年，廣東嘉俊陶瓷又將迎來一個新目標(biāo)，新挑戰(zhàn)。面對如今風(fēng)云變幻的市場發(fā)展，新問題，新障礙不斷涌現(xiàn)，每一位員工的肩上責(zé)任也會隨之加大，在新平臺上遇到的問題也將增多，憑借過往的工作經(jīng)驗指導(dǎo)當(dāng)下工作已經(jīng)不合時宜，掌握科學(xué)有效的問題分析方法將顯得越來越迫切。

    團(tuán)結(jié)協(xié)作，通宵達(dá)旦共為集體

    在培訓(xùn)過程中，小組最后一組作業(yè)是部門合力融合“十字萬物定律”將各部門2011年工作計劃進(jìn)行目標(biāo)及行動計劃細(xì)分。理清2011年全年工作目標(biāo)并制定詳細(xì)計劃使之成為切實可行的計劃方案。

嘉俊陶瓷“100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)特訓(xùn)”團(tuán)隊協(xié)力做作業(yè)

    “沒有完美的個人，只有完美的集體”是培訓(xùn)導(dǎo)師在4天中重復(fù)最多的一句話。這一句話的核心真諦在20日晚的“大作業(yè)”中表現(xiàn)得最為充分，各部門都在同一目標(biāo)的指引下進(jìn)行充分的溝通及思考，各盡所能地為整體部門工作的完成出謀劃策，貢獻(xiàn)自身力量。

嘉俊陶瓷“100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)特訓(xùn)”團(tuán)隊成果展覽

    從晚上七點作業(yè)開始，一直到次日早上九點所有不同部門才最終完成了年度工作計劃制定。在眾多的競爭小組中，大部分小組都為集體榮譽連續(xù)奮戰(zhàn)24小時上，為作業(yè)的最終完成傾注了全部心血。集各組多位成員之力，最終的“大作業(yè)”也確實可用“蔚為壯觀”四字來形容，各組最終完成的作業(yè)經(jīng)拼裝后均有15米以上的長度，其中某些組別甚至還編撰出長達(dá)50多米的“年度計劃書”，將2011年所有工作進(jìn)行了詳細(xì)、科學(xué)的規(guī)劃為今后的工作開展提供了行動依據(jù)。 

嘉俊陶瓷“100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)特訓(xùn)”冠軍團(tuán)隊講解作業(yè)

    同步進(jìn)退，凸顯可貴團(tuán)隊精神

    培訓(xùn)四天，各小組成員都為自己的團(tuán)隊榮譽而戰(zhàn)。在競賽中，七個小隊只能有一隊可以勝出，其他六隊都將難免失利落敗。但在4天的過程中，無可否認(rèn)各隊都為自己所在的組別出盡了全力。在競賽結(jié)果出來后，各隊成都為競賽結(jié)果擔(dān)負(fù)作為小組成員所應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任，主動與各隊隊長一同承擔(dān)隊伍失利落敗后的賽前承諾。

葉董事長、陳副董事長、培訓(xùn)老師和冠軍團(tuán)隊合影

     培訓(xùn)中，我們除了學(xué)習(xí)如何分析解決問題的知識及方法以外我們更應(yīng)該注重的是心態(tài)學(xué)習(xí)。態(tài)度比方法重要一百倍，在比賽中我們除了有爭取第一的斗心外，更加重要的就是學(xué)會如何為集體去奉獻(xiàn)，一起去承擔(dān)目標(biāo)的行動結(jié)果。