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400-115-2002
探討議題之四:
就保障房而言,它對裝飾材料的質(zhì)量和價(jià)格必然要求適中,民族品牌的衛(wèi)浴潔具,特別是主流品牌應(yīng)該說是當(dāng)前市場上性價(jià)比高的產(chǎn)品,能夠給保障房提供價(jià)格適中保障性能強(qiáng)的產(chǎn)品,您是否關(guān)注到這個(gè)市場?有什么應(yīng)對措施能多獲得市場份額,又保證不受一些新興產(chǎn)區(qū)低端產(chǎn)品的沖擊?
其實(shí)中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè),包括瓷磚和衛(wèi)浴潔具兩個(gè)兄弟行業(yè)在當(dāng)前整個(gè)市場當(dāng)中的境遇卻是完全不一樣,瓷磚市場是比較好過,無論是高端市場、中端市場、低端市場,基本上是中國民族品牌在扮演主要的角色,但對于衛(wèi)浴企業(yè),對于中國的民族衛(wèi)浴企業(yè)來講,目前的中高端市場是被國際品牌牢牢壟斷的,保障性住房的推出恰恰需要性價(jià)比高的產(chǎn)品,而我們中國成長型的民族品牌,特別是一些主流的民族品牌,比如今天我們看到十大衛(wèi)浴品牌應(yīng)該說能夠給保障房提供這種價(jià)格適中、保障性能強(qiáng)的產(chǎn)品,這一塊請問衛(wèi)浴企業(yè)怎么看待,你們關(guān)不關(guān)注這個(gè)市場,或者有什么應(yīng)對措施,請惠達(dá)陶瓷的藺志杰給我們回答。
藺志杰:謝謝主持人。剛才您提到的問題作為材料商來說或者作為民族品牌來說,首先非常支持,應(yīng)該是全新的投入到國家的這種政策方面。我們考慮更多的是怎么參與,因?yàn)檫@的確是關(guān)系到民生的問題。從這個(gè)角度,作為一個(gè)材料商來說是如何參與這方面,我說幾點(diǎn)觀點(diǎn):
第一,保障房的市場關(guān)系到民生的市場,首先質(zhì)量是非常重要的,如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的話,就何談保障性住房。特別是像惠達(dá)做的是衛(wèi)浴產(chǎn)品有很多功能,而且是跟我們的生活或者說生存息息相關(guān),質(zhì)量一定要特別好。
第二,大家都清楚,今年是保障性住房是1000萬套,“十二五”期間保障性住房是3600萬套,怎么保障這個(gè)數(shù)量的供應(yīng)?如果今年真的有1000套保障性住房投放市場的話,需要多少材料?
第三,我們在建設(shè)節(jié)約型的社會,在倡導(dǎo)綠色、環(huán)保,包括節(jié)水、后期很多的工作,現(xiàn)在是在為以后做了些什么,這就是企業(yè)的社會責(zé)任問題,一定要符合主流的需求。
第四,性價(jià)比,既然是保障性住房,不允許出售也好,租給一些有需求的人群,性價(jià)比是非常重要的。的確是,目前衛(wèi)浴的行業(yè),高端市場基本上是在被國際的大品牌所占據(jù),我們很多民族品牌一直在努力,也是在各位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下一直在努力做一些事情,的確與高端產(chǎn)品相比還具有一定的差距。保障房的市場恰恰是給我們提供了,從大的方向是給整個(gè)社會做貢獻(xiàn)的機(jī)會,從小的方面來講我們的競爭力可能比他們會好一些。
胡亞男:在這里想提醒廣大的衛(wèi)浴企業(yè),因?yàn)楝F(xiàn)在的保障性住房基本上是由地產(chǎn)商和地方的政府承建,我也了解到其實(shí)無論是地產(chǎn)商還是地方政府在以往的建設(shè)當(dāng)中,基本上跟高端建材進(jìn)行對接,對于中端、中檔建材的儲備有一些問題,對于我們來講確實(shí)是一些機(jī)會,或許需要我們的主動出擊。
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