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羅會權：房地產調控下的冷落期順應企業(yè)市場過渡期
2011-04-18
來源：中國陶瓷網
責任編輯：楊慧
閱讀：2204
圣馬力亞磁磚品牌經理羅會權
記者： 隨著我國房地產市場調整的深入，您看到的今年建陶市場呈現(xiàn)出什么樣的變化？
羅會權：整體來說，房產的調控對我們建陶市場還是存在一定影響的，這個影響其實對建陶企業(yè)的銷量起到一個很好的沖擊作用，等到后期房價開始松動的時候，這個銷量也就會慢慢上來了，到那時候也就會有一個爆發(fā)期。另外，今年這個形勢對于我們企業(yè)來說也是借助這個房地產的調控利用市場的冷落期正順應了我們企業(yè)的過渡期，利用這個非常時期對我們的產品進行整合和整改。
記者：應對這種變化，輝達企業(yè)有沒有相應的舉措？
羅會權：我們的重點還是在網絡建設這塊。說實在的，以前我們的布局大部分在省會城市，現(xiàn)在連鎮(zhèn)縣級的也已經開拓發(fā)展了，現(xiàn)在是農村包圍城市來做，一方面也是通過這次的時機，把以前的老產品過渡整合一下。等到我們新廠一開工后，基本上就要過渡百分之四五十的老產品，使之來帶動新產品。
記者：在目前的市場狀態(tài)下，您認為展開泛家居的跨界合作對提升銷量扭轉局面有沒有助益？原因何在？
羅會權：開展泛家居肯定是對整個行業(yè)有幫助的，最起碼我們的銷售市場開闊了很多。影響力也不一樣了，沒有以前的“單干”形式了，在原有基礎上已經跨出行業(yè)實行全方面的跨界合作了。陶瓷跟家居本來就是一體的，現(xiàn)在消費者買房子裝修也是先陶瓷后家具，就如衛(wèi)浴這塊在很早就已經跟陶瓷并列來做了，特別是我們仿古磚這塊，已經有很多在做衛(wèi)浴的。
記者：您認為跨界合作應該涉及到哪些行業(yè)，同時如何更好的實現(xiàn)跨界合作實現(xiàn)共贏？
羅會權：陶瓷終歸還是屬于家居這塊，從大的方向來看涉及到房地產、賣場，經銷商，設計師、裝飾公司、五金等等，涉及很廣泛，家居這塊很多配件都可以用得上的。(中國陶瓷網 記者 張琳)
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