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    中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)，包括瓷磚和衛(wèi)浴潔具兩個(gè)兄弟行業(yè)在當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中的境遇卻是完全不一樣，瓷磚市場(chǎng)是比較好過，無論是高端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、低端市場(chǎng)，基本上是中國(guó)民族品牌在扮演主要的角色，但對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)，對(duì)于中國(guó)的民族衛(wèi)浴企業(yè)來講，目前的中高端市場(chǎng)是被國(guó)際品牌牢牢壟斷的，保障性住房的推出恰恰需要性價(jià)比高的產(chǎn)品，而我們中國(guó)成長(zhǎng)型的民族品牌，特別是一些主流的民族品牌，比如十大衛(wèi)浴品牌應(yīng)該說能夠給保障房提供這種價(jià)格適中、保障性能強(qiáng)的產(chǎn)品。
就這一現(xiàn)象，中國(guó)陶瓷網(wǎng)記者采訪了中國(guó)民族衛(wèi)浴品牌的代表——唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)總裁助理藺志杰先生。

    中陶網(wǎng)記者：就保障房而言，它對(duì)裝飾材料的質(zhì)量和價(jià)格必然要求適中，民族品牌的衛(wèi)浴潔具，特別是主流品牌應(yīng)該說是當(dāng)前市場(chǎng)上性價(jià)比高的產(chǎn)品，能夠給保障房提供價(jià)格適中保障性能強(qiáng)的產(chǎn)品，您是否關(guān)注到這個(gè)市場(chǎng)？有什么應(yīng)對(duì)措施能多獲得市場(chǎng)份額，又保證不受一些新興產(chǎn)區(qū)低端產(chǎn)品的沖擊？

    唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)總裁助理藺志杰：剛才您提到的問題作為材料商來說或者作為民族品牌來說，首先非常支持。但是我們考慮更多的是怎么參與，因?yàn)檫@的確是關(guān)系到民生的問題。從這個(gè)角度，作為一個(gè)材料商來說如何參與？

    第一，保障房的市場(chǎng)關(guān)系到民生的市場(chǎng)，首先質(zhì)量是非常重要的，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的話，何談保障性住房。特別是像惠達(dá)做的是衛(wèi)浴產(chǎn)品有很多功能，而且是跟我們的生活或者說生存息息相關(guān)，質(zhì)量一定要特別好。

    第二，大家都清楚，今年是保障性住房是1000萬套，“十二五”期間保障性住房是3600萬套，怎么保障這個(gè)數(shù)量的供應(yīng)？如果今年真的有1000套保障性住房投放市場(chǎng)的話，需要多少材料？

    第三，我們?cè)诮ㄔO(shè)節(jié)約型的社會(huì)，在倡導(dǎo)綠色、環(huán)保，包括節(jié)水。后期很多的工作，現(xiàn)在是在為以后做了些什么，這就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題，一定要符合主流的需求。

    第四，性價(jià)比，既然是保障性住房，租給一些有需求的人群，性價(jià)比是非常重要的。目前衛(wèi)浴行業(yè)，高端市場(chǎng)基本上是在被國(guó)際的大品牌所占據(jù)，我們很多民族品牌一直在努力，也是在各位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下一直在努力做一些事情，的確與高端產(chǎn)品相比還具有一定的差距。保障房恰恰是給我們提供了市場(chǎng)。從大的方向是給整個(gè)社會(huì)做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，從小的方面來講我們的競(jìng)爭(zhēng)力可能比他們會(huì)好一些。