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    5月，對于建陶衛(wèi)浴企業(yè)而言是一個意義深遠的月份，歷年來在銷售上這個月份都被賦予一個意義非凡的內(nèi)涵，因為5月的銷售形勢是否飄紅很大程度上將預(yù)示或決定建陶衛(wèi)浴企業(yè)整個2011年的銷售是否也飄紅，或許正是這個原因，春節(jié)后各大中小企業(yè)窯火被點燃后，各建陶衛(wèi)浴企業(yè)就開始馬不停蹄地在全國各地、世界各國展開周密的布局和“撕殺”。

    在品牌上，各大企業(yè)都拿出了自己的殺手锏，明星代言、設(shè)計師大賽這些似乎是建陶衛(wèi)浴企業(yè)常態(tài)化的品牌建設(shè)項目在今年可謂風(fēng)起云涌。而諸如近期某建陶品牌與奔馳、大自然地板等等其他似乎不太相干的品類進行品牌攜手，這樣新穎的品牌建設(shè)策略更是層出不窮，充分表明咱們建陶衛(wèi)浴品牌開始進入空前的品牌大戰(zhàn)。在促銷上，建陶衛(wèi)浴企業(yè)也是大動干戈，總裁簽售、整體空間新概念、產(chǎn)品秒殺行動、路演、買就送等等貼身肉博搶奪市場額份的大大小小比拼四起。

    而近日，俄羅斯建材展、廣交會、陶博會等針對建陶衛(wèi)浴的展會，各企業(yè)也是下了不少功夫，有模特兒展區(qū)走秀的，有樂隊揍樂吸客迎賓的，有現(xiàn)場利用高科技的流媒體進行產(chǎn)品展示的，甚者還有推出人體彩繪誘人引客的，這些都表明了無論在什么場合、任何一個地點建陶衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭都在“動真格”。

    4月17日，央行第10次宣布上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，這也是今年第四次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，大型金融機構(gòu)存款準(zhǔn)備金率已達到20.5%歷史高位，準(zhǔn)備金率調(diào)整將再次凍結(jié)3600多億資金，標(biāo)準(zhǔn)普爾降低美國國債信用評級也在說明美國的經(jīng)濟并沒有真正的好轉(zhuǎn)，聽到這樣的訊息可能所有的企業(yè)家朋友都已經(jīng)麻木了。的確，近期從市場上傳來的消息基本都是負面的，而且對建陶衛(wèi)浴企業(yè)而言有很多都可以說是一個大利空的訊息。

    我們的建陶衛(wèi)浴企業(yè)早意識到市場的惡劣，因此，許多決戰(zhàn)市場的動作就必然成為了各大企業(yè)展露身手的好方式。為了達成目標(biāo)力挽狂瀾，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售都緊密鑼鼓進行部署，所有高壓感已然注入各大企業(yè)的員工心中，而首先感受到這股壓力的便是奮戰(zhàn)在市場一線的廣大業(yè)務(wù)人員。近期，筆者走訪不少的企業(yè)經(jīng)銷商朋友以及企業(yè)市場業(yè)務(wù)員，他們普遍表露壓力很大。從一季度的銷售情況，以及這幾場展會上的情況，不能不說已有不少業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)被壓到喘不過氣的現(xiàn)象。有不少企業(yè)為了能在惡劣的環(huán)境中實現(xiàn)“最后一個滑坡而又是最快回到高點”的目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部也進行管理優(yōu)化、流程再造、目標(biāo)分解、壓力傳遞、改革創(chuàng)新等等，力求通過內(nèi)應(yīng)力向外擴張的合力，因此，作為現(xiàn)今的建陶衛(wèi)浴人，壓力儼然成為關(guān)鍵詞。在壓力面前，我認(rèn)為作為個人必須要懂得自我減壓，時刻保持樂觀開明的心態(tài);對企業(yè)而言，這個時候更是發(fā)揮和彰顯企業(yè)文化建設(shè)作用的關(guān)鍵時刻，必須通過各式各樣的員工文體娛樂節(jié)目為員工減壓，也要及時通過員工分享會、座談會等等與員工面對面了解其心聲。

    有不少業(yè)內(nèi)人士和行業(yè)觀察者認(rèn)為，進入五月也開始是各項房地產(chǎn)打壓政策引起建陶衛(wèi)浴產(chǎn)品蝴蝶效應(yīng)奏效的時候，同時，五月份又將是如我開始闡明的是建陶衛(wèi)浴企業(yè)意義非凡的月度，又是迎來五一黃金小長假的好時機，在這種復(fù)雜的背景下，傳統(tǒng)的紅五月是否還能飄紅?在攻克和奮斗紅五月的過程中，一定要警惕壓力癥，要注重把這種壓力打造和形成內(nèi)應(yīng)力，在市場前景明朗的第一縷曙光來臨的時刻第一個站回或站上最高點。