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    比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)”。中國(guó)在經(jīng)歷了九十年代末的門戶時(shí)代和近幾年的SNS時(shí)代后，很多人預(yù)言中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一波高潮將會(huì)是電子商務(wù)。馬云也說(shuō)：“中國(guó)將會(huì)誕生一批新的群體叫做網(wǎng)商。”中國(guó)進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代是一個(gè)歷史的必然趨勢(shì)，衛(wèi)浴行業(yè)也概莫能外。

    網(wǎng)絡(luò)的洶涌，背后有一些讓人無(wú)法相信的數(shù)據(jù)來(lái)支撐，在此不贅述。我就本行業(yè)通過(guò)一些渠道所了解到的數(shù)據(jù)，不一定詳實(shí)，但具備真實(shí)性，列舉如下：同行業(yè)的某知名品牌在淘寶某個(gè)欄目一天賣到九千只花灑；另外一個(gè)國(guó)內(nèi)品牌能賣到四千只花灑。

    中國(guó)進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代深受國(guó)際環(huán)境的影響。中國(guó)自從加入WTO后，中國(guó)的市場(chǎng)變得更加地開放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了更深的融合和交匯。從而使中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系得更加緊密。這就不可避免地使中國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際大環(huán)境中，要受到其他強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)體的影響，尤其是歐洲和美國(guó)。眾所周之，歐洲和美國(guó)的電子商務(wù)是非常繁榮的，其交易額在這些經(jīng)濟(jì)體所占的比重甚至已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方式。而中國(guó)作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，在與這兩個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易時(shí)，為了能更順利地貿(mào)易，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，不得不進(jìn)行貿(mào)易的電子商務(wù)化。從根本上來(lái)講，正是由于歐洲和美國(guó)的電子商務(wù)繁榮，促進(jìn)了中國(guó)電子商務(wù)化的進(jìn)程和發(fā)展。

    中國(guó)進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代同時(shí)也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的驅(qū)使。改革開放后中國(guó)的發(fā)展速度是非?？斓?，在這快速的發(fā)展中，商品已經(jīng)無(wú)限量地被生產(chǎn)出來(lái)，社會(huì)已經(jīng)由賣方經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重地向買方經(jīng)濟(jì)失衡。這時(shí)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式漸漸露出了它的各種弊端，慢慢地束縛了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：銷售終端過(guò)于龐大，形成了尾大甩不掉的局面，且難以管理控制，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的壓力；同時(shí)，中小企業(yè)也無(wú)法組建強(qiáng)大的銷售終端，從而受困于區(qū)域規(guī)模；銷售渠道過(guò)多，增加了商品成本，從而使商品價(jià)格難以降低；客戶與業(yè)務(wù)員直接關(guān)聯(lián)，而與企業(yè)間接關(guān)聯(lián)，一旦業(yè)務(wù)員離開，將造成客戶的不穩(wěn)定，甚至流失；激烈的競(jìng)爭(zhēng)等各方面因素，使企業(yè)開拓新市場(chǎng)的成本在不斷的升高。而從消費(fèi)者的角度看，消費(fèi)者對(duì)于商品的選擇，更加期待來(lái)自于生活區(qū)域以外的商品選擇，以及對(duì)于商品價(jià)格的比較也更加地苛刻。從其它方面看，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的普及以及國(guó)家對(duì)電子商務(wù)的扶持也大大加速了中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。

    當(dāng)然，任何新事物的導(dǎo)入都需要有過(guò)程，其中不乏陣痛。針對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊是面臨的首要問題，這也是行業(yè)中沒有誕生絕對(duì)權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)品牌的原因。抱著前怕狼、后怕虎的態(tài)度和姿勢(shì)加入到電子商務(wù)之中，結(jié)果可想而知。縱觀一些電子商務(wù)類網(wǎng)站，行業(yè)中銷售排名靠前的往往是一些名不見經(jīng)傳的品牌或非品牌。電子商務(wù)的發(fā)展也受一定條件的制約，比如讓人詬病的誠(chéng)信度以及物流、線下服務(wù)等一系列的問題。

    你愿與不愿，現(xiàn)實(shí)總擺在那里。傳統(tǒng)店面銷售額越來(lái)越少，商業(yè)成本越來(lái)越高，巨大的反差讓行業(yè)不得不尋找新的出路，隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物必將成為一種生活方式，過(guò)早地?fù)屨歼@一領(lǐng)域至高點(diǎn)也許是新老品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的捷徑之一。