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    博達(dá)窯，不僅僅追求設(shè)備，還追求創(chuàng)新；博達(dá)人，不僅注重技術(shù)，更注重服務(wù)；博達(dá)，至善至美、精益求精、永遠(yuǎn)奮進(jìn)。在國(guó)內(nèi)陶機(jī)市場(chǎng)混亂的局面中，博達(dá)窯業(yè)獨(dú)樹旗幟，以高溫窯爐成為了業(yè)內(nèi)獨(dú)具風(fēng)格的窯企。

    十年后，博達(dá)還是會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上

    記者：在業(yè)內(nèi)強(qiáng)者如云，高手林立的窯界中，博達(dá)具有什么獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

    李德軍：縱觀全球，窯爐行業(yè)近幾年的市場(chǎng)行情都比較火熱，但繁華背后，甜酸自知，在窯爐行業(yè)中，多勞并不代表多得。業(yè)內(nèi)人士都知道，壓款大、驗(yàn)收難這些問題一直都是窯爐企業(yè)難發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

    當(dāng)前業(yè)內(nèi)許多大企業(yè)都存有拆東墻補(bǔ)西墻的現(xiàn)象，其實(shí)從佛陶的興衰歷史中我們能夠得知“做大并不意味能做強(qiáng)”。很多時(shí)候，窯爐企業(yè)為了業(yè)績(jī)不惜拉長(zhǎng)生產(chǎn)線，等到企業(yè)的資金鏈緊張的時(shí)候，明知有些工程是惡性循環(huán)但為了緩解資金壓力也照單全收，甚至還以價(jià)格拉鋸戰(zhàn)的手段來解決燃眉之急。博達(dá)的發(fā)展絕不能再走老路，這樣只會(huì)越走越窄，雖然現(xiàn)在博達(dá)的規(guī)模僅是中等，但我們良性優(yōu)質(zhì)的發(fā)展之路讓我相信，十年后博達(dá)還是站立在這個(gè)舞臺(tái)上。

    不求人無我有，但堅(jiān)持人有我優(yōu)

    記者：當(dāng)前窯爐行業(yè)不斷呼喚創(chuàng)新，博達(dá)是如何看待當(dāng)前這一形式？

    李德軍：窯爐行業(yè)確實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)新，窯爐的門檻低，三兩個(gè)人技術(shù)員都能夠成立一個(gè)窯爐企業(yè)，然后用價(jià)格戰(zhàn)來?yè)屨际袌?chǎng)，這個(gè)早已是公認(rèn)的秘密。競(jìng)爭(zhēng)能夠促進(jìn)成長(zhǎng)，創(chuàng)新也能夠領(lǐng)航行業(yè)。創(chuàng)新的定義很廣泛，但是我個(gè)人認(rèn)為在當(dāng)前窯企林立的市場(chǎng)里，要做到人無我有的產(chǎn)品的可能性幾乎為零，但是要做到核心的技術(shù)和具有獨(dú)特市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是一個(gè)關(guān)鍵。

    近期印度等一些市場(chǎng)火爆，許多窯爐企業(yè)都像擠獨(dú)木橋一樣不斷以價(jià)格戰(zhàn)等惡性循環(huán)手段競(jìng)爭(zhēng)建筑陶瓷市場(chǎng)。眼前曇花一現(xiàn)的蠅頭小利是建立在拖欠供應(yīng)商、拆東墻補(bǔ)西墻的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)在這場(chǎng)窯海戰(zhàn)爭(zhēng)中將付出巨大的代價(jià)。博達(dá)有清晰的定位，我們把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，不僅技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理、體制和觀念上也要?jiǎng)?chuàng)新。我們的創(chuàng)新建立在綠色文化，環(huán)保產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，以差異化的優(yōu)勢(shì)來發(fā)展企業(yè)。例如，當(dāng)大家都以為去追求建筑陶瓷的蛋糕時(shí)，博達(dá)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)獨(dú)辟蹊徑如，生產(chǎn)的特種高溫窯爐1400℃ ~1600℃，廣泛應(yīng)用于特種陶瓷行業(yè)，并在海外受到許多客戶和二期客戶的好評(píng)。

    記者：據(jù)我了解，出了特種高溫窯爐，博達(dá)在石英石窯爐工程方面也備受好評(píng)？

    李德軍：石材屬于不可再生資源，長(zhǎng)期的過度開采自然的石材資源已經(jīng)相當(dāng)匱乏。以人造石來代替天然石材已成為當(dāng)前建材環(huán)保的一大亮點(diǎn)，具有大潛力的市場(chǎng)前景。但是人造石生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)一直都被意大利所壟斷，許多陶瓷企業(yè)都只能受制于人從國(guó)外引進(jìn)成本高的設(shè)備，國(guó)內(nèi)許多人造石企業(yè)把產(chǎn)品的開發(fā)僅僅停留在顏色變化方面。博達(dá)一直都致力于石英石的窯爐工程，與歐文萊的石英石共建項(xiàng)目就是最有力證明。

     歐文萊陶瓷始建與1999年，其第一條瓷磚輥道窯便是由博達(dá)承建。2008年底，歐文萊投入巨資，攜手博達(dá)窯業(yè)興建石英石項(xiàng)目，并計(jì)劃建成國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的石英石生產(chǎn)基地?，F(xiàn)石英石系列產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)良好，供不應(yīng)求，歐文萊決定按計(jì)劃擴(kuò)產(chǎn)，去年我們?cè)倬褪⑹袒?xiàng)目再次達(dá)成合作。博達(dá)的企業(yè)精神就是不僅僅做設(shè)備，我們有自身的特色，不攀比但堅(jiān)持自強(qiáng)不息，不跟風(fēng)，但始終保持自身的優(yōu)勢(shì)與特色。