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400-115-2002
自然界中有這樣一個(gè)現(xiàn)象:一只竹簍內(nèi)放上若干只螃蟹,一般情況下,不用加蓋也不會(huì)擔(dān)心螃蟹會(huì)爬出來(lái)逃走,因?yàn)槿魏我恢幌胍吓?,都要踩在別的螃蟹身上,都要把前面的螃蟹拉下來(lái),結(jié)果你拉我拽,沒(méi)有一只螃蟹能逃出困境。
有人把這一現(xiàn)象歸結(jié)為“螃蟹文化”,其實(shí)就是競(jìng)底文化的一個(gè)表現(xiàn)。
透視這一有趣現(xiàn)象,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),陶瓷產(chǎn)品的出口競(jìng)價(jià)也有貌似之處。為爭(zhēng)得產(chǎn)品出口的機(jī)會(huì)和薄利,眾家陶瓷企業(yè)不惜你爭(zhēng)我?jiàn)Z,競(jìng)相壓價(jià),結(jié)果價(jià)格壓得接近成本底線甚至還要低。鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利,讓國(guó)外采購(gòu)商、經(jīng)銷商賺足了利潤(rùn);國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)卻只能在朝不保夕的溫飽線上掙扎。由此招來(lái)的反傾銷調(diào)查卻是一波未平,一波又起,一波大于一波,一波強(qiáng)于一波。國(guó)內(nèi)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)苦不堪言,卻又無(wú)可奈何。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求競(jìng)價(jià),而且是同質(zhì)比價(jià)格,誰(shuí)的價(jià)格低誰(shuí)就有競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)施低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不惜摻雜使假,縮水品質(zhì),非法降低成本,一種典型的競(jìng)底情結(jié),在陶瓷業(yè)中有著廣泛的存在。
競(jìng)底情結(jié)產(chǎn)生的原因是多方面的。有人認(rèn)為是短視起源,有人認(rèn)為是聰明過(guò)了底限,有人認(rèn)為都是別人的競(jìng)底情結(jié)把自己拉下水。不管何種原因,競(jìng)底情結(jié)的悲劇應(yīng)該終結(jié)。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)全球化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,努力避開(kāi)競(jìng)底情結(jié)的陷阱,從產(chǎn)品科技含量和附加值方面加大研發(fā)創(chuàng)新力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格的逐步回升;從經(jīng)營(yíng)模式上,與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、與相關(guān)家居、家電行業(yè)開(kāi)展縱向、橫向的跨界經(jīng)營(yíng)與合作;從營(yíng)銷模式上,與國(guó)外陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)聯(lián)姻合作,借船出海,借力發(fā)展,在形式和內(nèi)容上規(guī)避價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)底情結(jié),使競(jìng)爭(zhēng)在良性的范疇和空間上有序地進(jìn)行。
競(jìng)底情結(jié),是一種頑疾和劣性,它讓陶瓷業(yè)在出口營(yíng)銷甚至是發(fā)展理念上走了一段很長(zhǎng)的彎路,或許現(xiàn)在還在走。但國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到這種情結(jié)的危害性和危險(xiǎn)性,并采取了可行的行動(dòng)來(lái)改變著、改善著。相信在不久的將來(lái),陶瓷業(yè)能夠憑借自身的努力,摒棄競(jìng)底情結(jié),實(shí)現(xiàn)陶瓷產(chǎn)品價(jià)格的理性回歸,迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的艷陽(yáng)春天。(文/冀 唐)
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