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  趙建國(guó)：北京集美家居建材有限公司總裁

    中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊 保障房的巨大市場(chǎng)誘惑牽涉著眾多行業(yè)，作為流通渠道，雖然家居賣場(chǎng)與這一政策的實(shí)施關(guān)系不是很密切，但是隨著中國(guó)成品房時(shí)代的到來(lái)，家居賣場(chǎng)在應(yīng)對(duì)這一局面不會(huì)甘于沉默和配角，建材企業(yè)與家居賣場(chǎng)之間的也有了些許微妙的變化。北京集美家居市場(chǎng)集團(tuán)總裁總裁趙建國(guó)表示，家居賣場(chǎng)參與空間非常大，應(yīng)以新的商業(yè)地產(chǎn)的模式，把材料商和賣場(chǎng)組建聯(lián)合起來(lái)形成新的利益共同體，同進(jìn)退，共榮辱，以不變應(yīng)萬(wàn)變。

    趙建國(guó)認(rèn)為，現(xiàn)在賣場(chǎng)和材料商在某種程度來(lái)說(shuō)有一種非常不和諧的聲音，賣場(chǎng)總希望場(chǎng)租越高越好，而材料商總希望場(chǎng)租越低越好。同時(shí)還有一個(gè)問(wèn)題，就是賣場(chǎng)越開(kāi)越多，廠商跟著去也不合適，不跟著也不合適。同時(shí)，農(nóng)村需要建材下鄉(xiāng)，可是大家又沒(méi)法兒去，還有的賣場(chǎng)幾家打架，這樣相互制約，把商戶夾在中間非常難受，跟著走也不合適，不跟著走也不合適，怎么化解這些矛盾？這是家居界要認(rèn)真思索的問(wèn)題。

    他表示，賣場(chǎng)最關(guān)鍵的是要了解商戶、建材供應(yīng)商們?cè)谙胧裁?，要解開(kāi)建材下鄉(xiāng)的矛盾非常簡(jiǎn)單，就是把有能力的、有條件的、有意愿的商戶和賣場(chǎng)組建聯(lián)合起來(lái)形成利益共同體，那么大家都出一定的股份，一塊兒共進(jìn)退，也就是把賣場(chǎng)變成材料商的前沿陣地，變成銷售部。如果賣場(chǎng)成為我們材料供應(yīng)商的銷售部的時(shí)候，這個(gè)工作就好做了。因?yàn)殡p方真正做到了一體，共同出股份，透明管理。

    趙建國(guó)的這一設(shè)想，也為商戶上了保險(xiǎn)，如果場(chǎng)租提高，商戶可以從場(chǎng)租的回報(bào)里得到企業(yè)想得到的那一部分。場(chǎng)租低了，商戶也是劃算。當(dāng)商戶成為股東的時(shí)候，不管怎么說(shuō)，所付出的都是最低的成本，因?yàn)檫@里有商戶的一份。

    他說(shuō)，什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不管是商品房也好，農(nóng)村的住房也好，還是保障房房也好，都無(wú)關(guān)緊要，畢竟中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度太快了，現(xiàn)在就算是暫時(shí)調(diào)整，也只是在高速行駛的道路上點(diǎn)點(diǎn)剎車。國(guó)家怎么調(diào)整都沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)閯傂孕枨笫怯篮愕摹?/p>