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中國陶瓷網(wǎng)訊 面對國家十二五期間3600萬套保障房的巨大市場,中國家居行業(yè)的利益博弈已經(jīng)初聞鼙鼓之聲,一些資深設(shè)計專家深感憂慮。中國建筑裝飾集團設(shè)計研究院的總設(shè)計師張靜建議,供應(yīng)商、制作商、設(shè)計師等人群應(yīng)該真正以跨界的思維,小大由之,合作共贏,從拼個你死我活到人盡其才物盡其能,共同把國家的好事做好。
設(shè)計研究院總設(shè)計師、資深高級室內(nèi)建筑師張靜
張靜是中國工裝行業(yè)資深高級室內(nèi)建設(shè)師。近年來他一直在關(guān)注一種新的思維模式,也就是現(xiàn)在在整個經(jīng)濟社會上非常推崇的 “藍海戰(zhàn)略”。他說,保障房這塊重磅磚頭砸在桌面上,一定招來一大群的供應(yīng)商、制作商、設(shè)計師方方面面的人,包括普通老百姓的關(guān)注,因為它是一個巨大的市場。所有所有關(guān)注它的人都會絞盡腦汁、拼著性命想辦法拿到這一塊蛋糕、分到這杯羹,勢必造成一個新的局面,即一種“紅海戰(zhàn)略”的狀態(tài),你死我活,血淋淋的,就這么一塊蛋糕,你分到了,他就分不到,你吃多了,他就少吃一口。只有實行“藍海戰(zhàn)略”,跨界思維,跨界合作,大家才能吃到自己想吃到的東西。
張靜說,對于保障房這塊大蛋糕,只要是市場,不分裝飾公司的大小,所有人都會關(guān)注它,但是切入點和關(guān)注點不同。他從一個設(shè)計師的角度來分析認為,目前中國家裝工裝市場已經(jīng)是設(shè)計師成災(zāi)。
“什么叫做設(shè)計師?設(shè)計師,我自己的觀點設(shè)計師不等于匠人、畫家,設(shè)計師等于“你+我”,設(shè)計師是一種合作的概念和市場定位的概念。”針對現(xiàn)在大量的家裝行業(yè)的設(shè)計師已經(jīng)成為眾多材料廠家變相的業(yè)務(wù)員,張靜直言不諱。他說真正的高端設(shè)計師很少在拿材料商的回扣。一個設(shè)計師如果拿了材料商的回扣,選用他的產(chǎn)品,就不可能搞出優(yōu)秀的設(shè)計。
據(jù)悉,不管是家裝行業(yè)的設(shè)計師還是工裝行業(yè)的設(shè)計師,大企業(yè)還是小企業(yè),大多數(shù)從業(yè)者已經(jīng)從根本上意識到,只有跨界的思維才可帶來共贏。但是什么叫做跨界?業(yè)內(nèi)人士認為,很多的材料廠家有大量的自己的研發(fā)人員,研發(fā)了很多的新型材料,貌似新型材料或者從國外干脆拿來一些新型材料拿到市場上來,可能不一定被市場所接受,不一定被設(shè)計師所接受,這是因為和設(shè)計師已然脫節(jié),貌似和設(shè)計師緊密合作僅僅是經(jīng)濟上合作,而不是深度上、思想上的合作。
張靜建言,如果所有的廠家把研發(fā)人員進行精簡,而把更多的精力財力、思維、機會和真正有設(shè)計理想的設(shè)計師進行深渡合作,一定能緊密結(jié)合市場,脫離開設(shè)計師的思維去研發(fā)企業(yè)自認為很好的產(chǎn)品,不會不被市場所接受。因此,他呼吁廠家和設(shè)計師應(yīng)該有一個深度、更緊密貼近的合作,而不是一個產(chǎn)品研發(fā)的合作。秉持跨界思維的不管是小公司的設(shè)計師還是大公司的設(shè)計師,一切都離不開市場,而這個市場無論怎樣,它永遠是一個大家彼此之間合作的市場,這就是一片“藍海”,同仁共浴之。
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