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華盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林輝煌受聘華僑大學(xué)教授

    華盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林輝煌個(gè)人簡(jiǎn)介：

    福建省優(yōu)秀青年企業(yè)家

    華僑大學(xué)MBA課程教授

    政協(xié)第十一屆南安市委員會(huì)常委

    南安市人大常委會(huì)農(nóng)經(jīng)工委委員

    南安市林氏源流研究會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)

    華盛董事長(zhǎng)林輝煌受聘華僑大學(xué)教授

    上個(gè)月，華盛衛(wèi)浴與華僑大學(xué)簽署了“共建MBA創(chuàng)新實(shí)踐與就業(yè)實(shí)習(xí)基地”的協(xié)議書(shū)，華盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林輝煌被榮聘為華僑大學(xué)工商管理碩士（MBA）教育中心課程教授，這標(biāo)志著華盛集團(tuán)品牌案例正式走進(jìn)了華僑大學(xué)MBA課堂，亦也是華盛集團(tuán)自今年對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化重組以來(lái)，掀起的一次與高校MBA深度結(jié)合的有益探索。

    華盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林輝煌表示：在今年，華盛集團(tuán)已投入巨資建立廚衛(wèi)生產(chǎn)基地，并確定了一個(gè)整體家居空間的發(fā)展方向，陶瓷衛(wèi)浴制造成本領(lǐng)先、廚衛(wèi)制造成本領(lǐng)先的二個(gè)策略，專業(yè)化、規(guī)模化、國(guó)際化的三個(gè)規(guī)范運(yùn)作理念，以及經(jīng)營(yíng)機(jī)制、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、制造模式四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。這些工程的實(shí)施，在決定企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)能深度拉伸的同時(shí)，也使得企業(yè)在人才方面呈現(xiàn)出極大的需求。MBA實(shí)習(xí)基地是華盛集團(tuán)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才的一個(gè)重要途徑。一方面保證了企業(yè)在高速發(fā)展過(guò)程中所提出的人才需求；另一方面可以根據(jù)需要與高校的專家教授展開(kāi)更為深度的企業(yè)管理研究合作，從而有力地保證了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

    據(jù)了解，華盛集團(tuán)在今年年初便啟動(dòng)了整體家居的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。其通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以高速、效能、積極的發(fā)展意識(shí)，初步形成了以五金、陶瓷、浴室柜生產(chǎn)技術(shù)為主、具有高成長(zhǎng)性和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群。在今年2月，華盛集團(tuán)經(jīng)典衛(wèi)廚科技、萬(wàn)嘉弘櫥柜及柏利工藝品三個(gè)項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，標(biāo)志著華盛集團(tuán)第二個(gè)五年計(jì)劃的首個(gè)戰(zhàn)略已進(jìn)入了正式的落地執(zhí)行階段。把統(tǒng)籌企業(yè)資源與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值再造，并逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向高端化、向國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是華盛集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷步伐高速執(zhí)行的表現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的信心體現(xiàn)。

    家居建材是一個(gè)復(fù)合型、專業(yè)性極強(qiáng)的行業(yè)。此次華盛衛(wèi)浴與華僑大學(xué)MBA合作，將堅(jiān)持“內(nèi)培和外引并重”的方針。一方面，注重企業(yè)的內(nèi)部培養(yǎng)，通過(guò)系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，打造一流企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；另一方面，則大力引進(jìn)兼具專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人才。華盛集團(tuán)將以企業(yè)戰(zhàn)略和人才開(kāi)發(fā)為核心，以構(gòu)筑企業(yè)全員培訓(xùn)體系為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)文化的導(dǎo)入和企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，形成企業(yè)知識(shí)管理、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的智力平臺(tái)，最終成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有力武器。