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　　去年6月，河南商報(bào)報(bào)道了一位社區(qū)好人。在小區(qū)物業(yè)公司因收費(fèi)難撤走后，她不要任何報(bào)酬掛帥“物業(yè)”，從此小區(qū)由收不上物業(yè)費(fèi)變成錢花不完。

　　她就是王淑蘭。今年六一，她又給孩子們發(fā)紅包了，其他小區(qū)的業(yè)主忍不住羨慕，“你們的業(yè)委會能不能推廣推廣？”

　　“可以推廣。”鄭州市華山路社區(qū)的朱書記說，但關(guān)鍵是要有像王淑蘭這樣的人。

　　河南商報(bào)記者王艷艷文/圖

　　業(yè)委會給孩子發(fā)紅包

　　“發(fā)紅包啦！”昨日上午10時許，鄭州市華山路與中原路附近天天馨苑小區(qū)內(nèi)，幾十名孩子圍著一位70多歲的老太，興奮地叫喊著。

　　老太就是王淑蘭。她從提包里掏出一摞摞紅包，分單元分樓棟碼在桌子上。

　　紅包一共有162個，王淑蘭和業(yè)委會的成員花了兩天時間換零錢、包錢、寫名字。

　　領(lǐng)到紅包的孩子歡呼雀躍，家長也笑容滿面。“雖然只有10元錢，但給孩子留下了美好回憶。”徐女士說，她的孫子惦記紅包，6點(diǎn)都起床了。

　　王淑蘭說，給孩子發(fā)紅包的錢其實(shí)還是大家的，“物業(yè)費(fèi)每平方米0.26元，小區(qū)264戶每月共收6000多元，扣除保安、保潔等工資開支，還能省下1000元。”

　　管理小區(qū)的竅門：實(shí)心實(shí)意為居民辦事

　　兩年前，自從物業(yè)公司因收費(fèi)難撤離后，王淑蘭帶頭成立了業(yè)委會，開始為小區(qū)居民服務(wù)，大到張羅給居民安暖氣、小到進(jìn)家門調(diào)解鄰里糾紛，小區(qū)里有事的地方就有她。

　　“心地善良、一心為公，不要報(bào)酬、不偏不倚……”提起王淑蘭，小區(qū)居民張女士的話匣子就合不上了，你看看這頭頂?shù)钠咸?，你看這路上的瓷磚，都是用花不完的物業(yè)費(fèi)弄的。

　　張女士說，小區(qū)裝暖氣，熱力所第一次說85元/平方米，現(xiàn)在說138元/平方米，為這事兒，王淑蘭一趟又一趟地往熱力所跑，“她就是不想讓業(yè)主多掏錢。”

　　“以前在院里停車，一個月得交15元，她管后，就都不收錢了。”居民李先生說。

　　不僅得到居民的擁護(hù)，又能省出錢發(fā)紅包，有啥管理竅門？

　　王淑蘭笑了，“沒啥竅門，就是不要報(bào)酬，實(shí)心實(shí)意為居民辦事。”

　　有王淑蘭這樣的人

　　才有這樣的業(yè)委會

　　看到王淑蘭給孩子們發(fā)紅包，附近小區(qū)的業(yè)主很羨慕，“你們的業(yè)委會真好，能不能向俺小區(qū)推廣推廣？”

　　記者聯(lián)系了鄭州市華山路社區(qū)的朱書記。他說，華山路社區(qū)共有15個居民樓家屬院，有一部分是單位自主管理，還有一半兒都是無物業(yè)、無業(yè)委會的無主管理樓，目前由社區(qū)管理。天天馨苑小區(qū)是唯一一個由業(yè)主委員會管理并很成功的例子。

　　那天天馨苑業(yè)委會的做法是否值得推廣？

　　“可以推廣。”朱書記表示，但由于每個家屬院條件不盡相同，很多條件都不成熟。例如，有的家屬院有百十戶，有的五六十戶，還有的只有一個單元，而且人員分散，不如天天馨苑社區(qū)大、正規(guī)、封閉、易管理。

　　小區(qū)成立業(yè)委會還得按照房管局的相關(guān)政策來，不過，最關(guān)鍵的還是，誰有勇氣挑這個頭？朱書記說，“只有像王淑蘭這樣的熱心人，才能組織好業(yè)委會，才能不拿工資為業(yè)主服務(wù)。”