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高繼雄:當前形勢外資企業(yè)處于相對尷尬的位置

2011-06-02 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責任編輯:羅麗明 閱讀:2783
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  意達加(昆山)精密陶瓷科技有限公司是由西班牙ESMALGLASS-ITACA集團在中國投資的一家西班牙獨資公司,是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售熔塊、成釉、印刷釉、印油、陶瓷色料的國際性公司。在噴墨風靡行業(yè)的同時,記者采訪意達加銷售經(jīng)理高繼雄。

  記者:都說噴墨技術(shù)是印花技術(shù)的第三次革命,您認為噴墨給行業(yè)帶來哪些革命呢?

  高繼雄:噴墨技術(shù)相比傳統(tǒng)印花技術(shù)要環(huán)保、節(jié)能,這個大家都知道,但是噴墨技術(shù)還有另一重意義,從行業(yè)角度來說,噴墨技術(shù)帶動并推進了行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),以前絲網(wǎng)、輥筒印花,對工作人員素質(zhì)沒有過多的要求,但是噴墨印花技術(shù)對從業(yè)人員的素質(zhì)有了更高的要求。

  記者:去年的噴墨的墨水市場中意達加占主導(dǎo)地位,但是今年市場相比去年有了些變化,目前國內(nèi)釉料公司以及美國福祿公司紛紛加入墨水市場,您認為會給市場帶來什么樣的沖擊呢?

  高繼雄:去年意達加墨水銷量占中國噴墨市場80%,去年年底,國內(nèi)釉料公司大手筆投入墨水市場,噴墨墨水本身難度不大,初期會有些不穩(wěn)定,但是會隨技術(shù)的成熟而穩(wěn)定。這個在市場看來是個很正常的事情,有利益的地方就有競爭,但是是否會進行良性競爭是我們擔心的問題,純利益、短期投資會影響噴墨的延續(xù)性,尤其是盲目追求利益而忽略服務(wù)系統(tǒng),會影響到國內(nèi)市場以研發(fā)為核心的產(chǎn)品模式以及研發(fā)系統(tǒng),就目前來說,國內(nèi)公司缺乏人才、動機、生產(chǎn)企業(yè)缺乏研發(fā)和產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)。

  記者:陶瓷原材料幾個從年初一路飆漲,您認為這對陶瓷行業(yè)有什么影響呢?

  高繼雄:陶瓷原料大幅度的漲價,鐠黃和硅酸鋯這兩種色釉料中用量最大的原料,分別由4萬元/噸漲到接近30萬、9000元/噸漲到2.5萬元/噸,對于以墨水做主打產(chǎn)品的意達加來說,這兩種原料價格的增長,拉大了常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也拉進了常規(guī)產(chǎn)品和噴墨產(chǎn)品的成本價格,在一定程度上促進了噴墨新工藝的發(fā)展。

  從另一角度來講,工廠是否會在高成本壓力下降低品質(zhì)或是無序競爭成為令人擔憂的問題。價格的上漲帶來企業(yè)之間的競爭,企業(yè)形成兩極分化局勢,集團企業(yè)和在陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)成長、運轉(zhuǎn)良好的企業(yè)會在市場形勢下開發(fā)自己公司內(nèi)在的潛力,開始關(guān)注生產(chǎn)、研發(fā)以及整個系統(tǒng)的完善,那么產(chǎn)品品質(zhì)可以得到提高。但是對于新興的陶瓷廠和有些廣東企業(yè)的外遷,這些企業(yè)并不具備原始積累,沒有空間去從工廠內(nèi)部挖潛力,然而運轉(zhuǎn)的壓力促使其以低成本、低利潤的方式運轉(zhuǎn)。但從目前趨勢看來,好壞各半,我們不能說集團公司一定能主導(dǎo)市場,新興的、剛剛起步的企業(yè)就會破壞市場。整個中國建材產(chǎn)品的消費,還是一個相對來講成長階段,有一定的消費能力,但是根據(jù)大環(huán)境來判斷,建材行業(yè)會隨著樓市而明朗化,如果樓市整體上行,那肯定是建材也會跟著上行。

 

  記者:目前有些企業(yè)因為原材料的漲價,對產(chǎn)品價格作了相應(yīng)的調(diào)動,您對這一現(xiàn)象怎么看?

  高繼雄:陶瓷原料和能源價格上漲導(dǎo)致磚的成本上升,有部分企業(yè)在漲價,對于市場不會大的影響,在我們大的生活環(huán)境里面,漲價的另外一個趨勢是通脹引起的,所有的原料都在跟著漲價,從利益方面來講,沒有道理做出的產(chǎn)品不漲價。但是如果單純的只是因為原料成本的壓力而拉動價格,可持續(xù)性會比較差的。因為處于被逼迫、競爭的原因被動漲價的企業(yè),那么他的市場會更窄,只有在提高產(chǎn)品附加值的情況下的漲價才是可持續(xù)性的。比如說很多企業(yè)通過噴墨打印提高產(chǎn)品的價格,通過微晶石等全拋釉工藝,還有一些企業(yè)通過在產(chǎn)品坯體到施釉工藝這些傳統(tǒng)方面,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的情況下提高價格,企業(yè)本身的發(fā)展和對行業(yè)的帶動都是良性的,這些漲價是即可以被客戶接受也可以堅持的。

  記者:也就是說我們企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量很大程度上影響著其企業(yè)的發(fā)展呢?

  高繼雄:對,產(chǎn)品品質(zhì)重要。目前很多企業(yè)從現(xiàn)在的發(fā)展到現(xiàn)在的決策,主要經(jīng)營者肩挑兩頭的狀態(tài),一頭挑生產(chǎn),一頭挑市場,拼命的市場投入來達到產(chǎn)能的擴張,始終忽略了一個生產(chǎn)型企業(yè)最核心的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的事。

  記者:站在外資公司的角度,對釉料公司以后發(fā)展前景怎么看?

  高繼雄:對于整個行業(yè)來講,市場在競爭無序化和比較明顯的利益驅(qū)動下,導(dǎo)致外資企業(yè)處于相對比較尷尬的位置,企業(yè)一方面注重配套服務(wù)、相應(yīng)的產(chǎn)品配置、更先進的技術(shù)支持和產(chǎn)品工藝,同時在選擇原料本身的時候,考慮的卻是成本,有很高的價格門檻,競爭關(guān)系和利益門檻把外資放在比較尷尬的位置。我們在壓力下一步一步的發(fā)展起來和成熟起來,因為外資有更加完整的原料、工藝、開發(fā)、售后服務(wù)的經(jīng)營系統(tǒng),這個系統(tǒng)在中國和行業(yè)本土的釉料公司中還是不具備的,這是個大的優(yōu)勢,將意大利、西班牙先進的生產(chǎn)工藝、優(yōu)秀的原材料,給合作企業(yè)帶來除原料本身以外的服務(wù),如果外資長遠的發(fā)展,能真正通過自己的服務(wù)和比較完善的系統(tǒng)帶動更多的有影響力的陶瓷工廠,讓他們更注重產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的質(zhì)量而不是注重產(chǎn)品的成本,我們這一類型的企業(yè)是可以推動國內(nèi)大部分的陶瓷工廠帶來差異化產(chǎn)品,中國現(xiàn)行的產(chǎn)品低價競爭的形式可能會有一定的影響作用,來凈化行業(yè)的競爭。

  記者:目前國家興建保障房,房地產(chǎn)行業(yè)和陶瓷行業(yè)息息相關(guān),您認為保障房將會為陶瓷市場帶來什么樣的商機呢?

  高繼雄:關(guān)于保障房,政府行為比較重,對于行業(yè)來說,對政府行為比較明顯的陶瓷企業(yè)發(fā)展很大,而且保障房的功能性只是針對低消費群體,對于中低檔品牌有一定的市場支撐力,但是從根本上改變不了陶瓷廠發(fā)展的大體方向。(中國陶瓷網(wǎng)記者 雷翠翠)

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