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　　7月9日，江門時(shí)代企業(yè)管理系統(tǒng)公司總經(jīng)理徐健林組織開平市億展閥芯有限公司總經(jīng)理施仙兵、開平市水口鎮(zhèn)和霖潔具制品廠總經(jīng)理劉吉志、開平市安迪衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司廠長(zhǎng)張松金、鶴山市廣益銅業(yè)科技實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理郭文平等衛(wèi)浴龍頭企業(yè)的管理代表到氣派摩托公司舉辦行者沙龍第18期活動(dòng)。氣派摩托公司盛情接待，董事長(zhǎng)譚鏡池對(duì)此次參觀交流活動(dòng)很重視，與大家進(jìn)行親切交流。

　　這次活動(dòng)的主題是人文關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)，目的是讓衛(wèi)浴企業(yè)管理代表學(xué)習(xí)氣派摩托車公司推行“以人為本”的管理理念，尊重人才，知人善任，為解決日益嚴(yán)重的“用工荒”的企業(yè)帶來(lái)一些新的啟示。歡迎儀式結(jié)束后，氣派摩托企管部經(jīng)理?xiàng)畲蟪上壬鷰ьI(lǐng)參觀氣派摩托車廠區(qū)，重點(diǎn)介紹了如何推行人文關(guān)懷。一、生活的關(guān)心：氣派公司加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，每天都有四菜一湯，每日的菜系都進(jìn)行公布，為了滿足不同口味的員工，菜系有辣的和不辣的;加強(qiáng)宿舍的管理，宿舍里配置空調(diào)、電視、互聯(lián)網(wǎng)光纖、電話等設(shè)施;公司男工多女工少，7：1的比例，公司組織企業(yè)間聯(lián)誼，解決年輕員工終身問(wèn)題，這個(gè)活動(dòng)現(xiàn)已有成效。二、知識(shí)的拓展和建立員工友誼的橋梁;建造圖書館，公司有籃球場(chǎng)、室內(nèi)乒乓球場(chǎng)，專業(yè)影音培訓(xùn)室;每月3月12日組織員工種樹，并對(duì)所種的樹提詞，讓小樹與員工一起成長(zhǎng)。三、讓員工參與公司管理：建立員工意見箱，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，通過(guò)員工意見箱，有合理化意見積極給予回復(fù)并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于好的建議，公司組織相關(guān)部門人員評(píng)估、積極采納;公司加強(qiáng)宣傳管理，每個(gè)車間都有自己個(gè)性的黑板報(bào)，公司對(duì)車間出版的黑板報(bào)都給予獎(jiǎng)勵(lì);公司提倡以獎(jiǎng)勵(lì)為主，每月都評(píng)選優(yōu)秀員工，并把優(yōu)秀員工的感言在公布欄發(fā)表，同時(shí)公司把優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)情況通過(guò)書信的形式報(bào)告員工的家長(zhǎng)，感謝其培養(yǎng)出如此優(yōu)秀的子女。通過(guò)企業(yè)與員工父母的互動(dòng)，加強(qiáng)公司與員工，公司與員工家庭的凝聚力，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。四、讓員工提高自身職業(yè)生涯規(guī)劃的能力。氣派摩托公司定期為員工量身定制符合企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)，提高員工對(duì)自身職業(yè)生涯規(guī)劃的能力。通過(guò)多管齊下的管理，從關(guān)心人的角度出發(fā)，讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感，2011年新歷年員工準(zhǔn)時(shí)回廠率為97%，尤其在現(xiàn)在招聘難的今天，氣派摩托公司的表現(xiàn)讓人刮目相看，有些做法很值得我們衛(wèi)浴企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。重頭戲之二是氣派摩托公司銷售部鄭經(jīng)理與嘉賓互動(dòng)環(huán)節(jié)的交流。鄭經(jīng)理回答困擾很多企業(yè)“怎樣使員工看到晉升的希望”與“生產(chǎn)與娛樂(lè)活動(dòng)平衡關(guān)系”等問(wèn)題”。鄭經(jīng)理說(shuō)：氣派摩托的年輕人多，要年輕人把真實(shí)的想法通過(guò)有效的途徑給予表現(xiàn)就是與員工多交流，并在交流中把有建設(shè)性的意見形成文件文字形式給予大力宣傳，車間組長(zhǎng)崗位的競(jìng)選都通過(guò)員工選舉競(jìng)選上崗，員工投票比例占大多數(shù)，同時(shí)公司定期舉行學(xué)習(xí)一本好書的活動(dòng)，并對(duì)書籍的看法舉辦演講比賽，這又構(gòu)建了一種溝通的平臺(tái)。氣派摩托公司除了內(nèi)部定期舉辦娛樂(lè)活動(dòng)外還組織與其它公司的員工之間聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)達(dá)到標(biāo)的功能。氣派摩托公司始終圍繞上班時(shí)間員工全心全意投入，下班后有娛樂(lè)空間，讓員工能扎根氣派，并從不同的方面體現(xiàn)著“氣派不創(chuàng)名牌，摩托就是一堆廢鐵”的決心。

　　氣派摩托公司的人文關(guān)懷舉措是開平衛(wèi)浴企業(yè)乃至整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的地方，從關(guān)心員工著手，優(yōu)化服務(wù)管理，讓員工有歸屬感，這也是為“用工荒”企業(yè)指出一條光明大道。最后參與交流活動(dòng)的企業(yè)管理人員有所感悟和行動(dòng)的，達(dá)到舉辦“人文關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)”交流活動(dòng)的初衷和目的。（石才來(lái) 譚玉瓊）