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    關(guān)于危機(jī)下的品牌建設(shè)

     連續(xù)兩周對(duì)企業(yè)的走訪，無(wú)論是即將見(jiàn)諸報(bào)端的言論還是只存在于我們記憶之中的只字片語(yǔ)，都在明確無(wú)誤的傳遞著陶瓷行業(yè)今年的萎靡。房地產(chǎn)打壓、銀行銀根緊縮、反傾銷、原材料以及人力成本上漲，2011年的陶瓷行業(yè)比起當(dāng)年金融危機(jī)時(shí)候所遭遇的困難更甚。彼時(shí)尚還有國(guó)家4萬(wàn)億的大手筆運(yùn)作，危機(jī)成就了狂歡，后遺癥就是越來(lái)越多的陶瓷產(chǎn)業(yè)園、越來(lái)越多的陶瓷產(chǎn)能、越來(lái)越多的陶瓷庫(kù)存……

     聽(tīng)到最多的建議音，就是企業(yè)應(yīng)該在目前的態(tài)勢(shì)下勤練內(nèi)功，打造品牌。包括產(chǎn)品質(zhì)量、渠道建設(shè)、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等等；并加強(qiáng)三四線市場(chǎng)的布局以搶占廣大的城鎮(zhèn)市場(chǎng)；或是擴(kuò)大工程渠道在企業(yè)自身的比重。

     然而，就在這個(gè)月12日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，確定房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的二三線城市也要采取必要的限購(gòu)措施。如此一來(lái)，市場(chǎng)的觀望氣氛更濃、觀望的區(qū)域更大。更多的企業(yè)將涌向工程市場(chǎng)，粥多僧少不說(shuō)，走這一渠道能成功的往往也是聲名在外的品牌，且品牌企業(yè)在這一輪的沖擊中都還在緩慢增長(zhǎng)。那么，就做品牌吧！

     2008年金融危機(jī)襲擊全球，整個(gè)行業(yè)高呼“寒冬”來(lái)了時(shí)，幾乎所有的企業(yè)都在說(shuō)要鍛煉內(nèi)功，做出品牌以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。然而口號(hào)喊了沒(méi)多久，國(guó)家的挽救措施一出臺(tái)，形勢(shì)突然一片大好，于是乎，跟風(fēng)的依舊跟風(fēng)、拼價(jià)格的還在拼價(jià)格。煎熬時(shí)發(fā)出的“理想”與“愿景”通通倒在了更快速賺錢(qián)、回籠資金的道路兩旁。
 轉(zhuǎn)眼三年，更為嚴(yán)重的環(huán)境橫陳在了企業(yè)和行業(yè)面前，練內(nèi)功、做品牌又再度被大肆渲染、口口相傳，然而又有多少人會(huì)相信市場(chǎng)一旦有好轉(zhuǎn)的情形下，這些“未來(lái)的品牌”企業(yè)還會(huì)堅(jiān)持、還會(huì)真的去做品牌？

     人無(wú)信不立，企業(yè)對(duì)自己若都無(wú)“信”可言，何來(lái)“立”之一說(shuō)，又何來(lái)在危機(jī)中繼續(xù)生存的基礎(chǔ)。對(duì)自己都無(wú)“信”，何來(lái)對(duì)消費(fèi)者的“信”？ 

     關(guān)于假“洋品牌”

     聽(tīng)聞達(dá)芬奇被央視曝光并非純進(jìn)口家具，而是在東莞工廠加工的假“洋品牌”時(shí)，心里第一個(gè)反應(yīng)是，還是被揭露了。

     2008年，筆者剛接觸家具行業(yè)時(shí)，也曾被達(dá)芬奇奢華的展廳、華麗的設(shè)計(jì)、昂貴的產(chǎn)品價(jià)格以及導(dǎo)購(gòu)周到細(xì)致的服務(wù)所折服。在其展廳內(nèi)，似乎是為了能襯托其十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的家具，連一應(yīng)飾品都是五位數(shù)。然而越接觸家具行業(yè)深，才聽(tīng)到了不少小道消息，“達(dá)芬奇哪里是什么進(jìn)口，工廠就在東莞。”起初，筆者還以為是對(duì)方的“酸葡萄”心理，但后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，這或許是真的。

     因?yàn)檫@是一個(gè)行業(yè)皆知的秘密，被蒙在鼓里的只有消費(fèi)者而已。

     然而，謊言始終是謊言，終有被拆穿的那一天。用本報(bào)總編毛國(guó)中先生的話說(shuō)，就是“達(dá)芬奇從品牌的運(yùn)作上相對(duì)成功，高定位與高價(jià)格的‘瘋狂理想’，在某種程度上契合了消費(fèi)者對(duì)所謂的大品牌的認(rèn)知，其次再加上達(dá)芬奇通過(guò)生產(chǎn)欺詐和物流游戲，為這個(gè)假“洋品牌”披上了純進(jìn)口的偽裝外衣，讓其成為了一個(gè)潛伏在金字塔尖的山寨洋品牌。”

     不只是達(dá)芬奇，利用消費(fèi)者的崇洋心理編織一件進(jìn)口品牌的外衣是很多這類企業(yè)的共同方法。陶瓷行業(yè)中也不乏業(yè)內(nèi)人清楚但消費(fèi)者并不知情的假“洋品牌”。當(dāng)達(dá)芬奇的偽裝暴露在光天化日之下時(shí)，他們是否會(huì)有些許的不安？

     品牌的靈魂其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)者（決策者）對(duì)市場(chǎng)的誠(chéng)信，對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任，也是對(duì)自己的承諾。當(dāng)騙的連自己也相信了謊言的時(shí)候，“信”何以為繼？（文/ 唐鈁）