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400-115-2002
編者按:
休閑衛(wèi)浴自2000年開始在國內(nèi)發(fā)展起來,當(dāng)初為何興起?這十年來,經(jīng)歷了怎樣的過程?企業(yè)是如何發(fā)展的?其中存在什么問題?面對(duì)當(dāng)前的房產(chǎn)形勢,前景如何?又應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對(duì)?于此,記者采訪了休閑衛(wèi)浴的高端品牌英皇衛(wèi)浴和華美嘉衛(wèi)浴,以及專業(yè)致力于休閑衛(wèi)浴的格雷仕衛(wèi)浴。兼聽則明,偏聽則暗,因此,記者還聽取了發(fā)展壯大中的金偉納衛(wèi)浴的看法。孰是孰非,且待讀者評(píng)鑒,還需事實(shí)說明。
采訪嘉賓:
李昊 華美嘉衛(wèi)浴 市場部經(jīng)理

華美嘉衛(wèi)浴市場部經(jīng)理 李昊
休閑衛(wèi)浴是指較昂貴、非必需的精神享受型產(chǎn)品,以按摩缸、淋浴房等為主
記者:如今,休閑衛(wèi)浴與功能衛(wèi)浴的界限似乎逐漸模糊,您能對(duì)休閑衛(wèi)浴作個(gè)簡單的界定嗎?
李昊:休閑衛(wèi)浴更注重使用者內(nèi)心體驗(yàn)和感受的、享受型的衛(wèi)浴產(chǎn)品。區(qū)別于功能衛(wèi)浴的是:它并非衛(wèi)生間的必需品。當(dāng)然,這一概念或許是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,它只是國?nèi)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展過程中市場及業(yè)態(tài)細(xì)分的產(chǎn)物。
因消費(fèi)觀念和能力的提高、人居環(huán)境和戶型的改善,休閑衛(wèi)浴于2000年以后在國內(nèi)興起
記者:休閑衛(wèi)浴自何時(shí)在國內(nèi)興起,其原因是什么?
李昊:個(gè)人覺得在02、03年時(shí),休閑衛(wèi)浴興起較快。第一,國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造就了良好的外部環(huán)境,休閑衛(wèi)浴也伴隨整個(gè)行業(yè)共同發(fā)展。第二,人們的居住環(huán)境得到大幅度改善,衛(wèi)生間面積及設(shè)計(jì)在家居生活中的地位變得愈加重要。第三,消費(fèi)者的消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)觀念從功能型逐漸向追求享受型轉(zhuǎn)變。
休閑衛(wèi)浴市場有一定量的萎縮,一些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型
記者:休閑衛(wèi)浴發(fā)展至今大體經(jīng)歷了怎樣的過程?
李昊:有的企業(yè)在堅(jiān)持,有的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型或者倒閉;市場上曾出現(xiàn)的休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品要么已經(jīng)成為品牌,要么消失了。
休閑衛(wèi)浴企業(yè)或轉(zhuǎn)型,或堅(jiān)持;或定位高端,或普及大眾
記者:能再簡單談?wù)勝F公司休閑衛(wèi)浴的發(fā)展之路嗎?
李昊:從成立至今,華美嘉始終致力于休閑衛(wèi)浴領(lǐng)域,堅(jiān)持走品牌運(yùn)營之路。
休閑衛(wèi)浴以出口外銷為主,通過家裝零售渠道,兼有工程裝修。
記者:休閑衛(wèi)浴主要走哪些渠道?
李昊:這與企業(yè)或品牌的定位有關(guān),不同的企業(yè)有各自側(cè)重點(diǎn)。華美嘉目前是國內(nèi)外并重,我們不乏高檔工程案例,但還是側(cè)重零售渠道。
消費(fèi)觀念仍有待改變,產(chǎn)品價(jià)格仍或待降低,暫未普及到更廣大人群。
記者:休閑衛(wèi)浴發(fā)展中主要存在哪些問題?
李昊:整體上說,個(gè)人認(rèn)為主要有:第一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,主要為房、缸類,且一般為非必需品,市場相對(duì)小眾,因此,專賣店盈利點(diǎn)較少且運(yùn)營壓力較大,造成品牌專營模式難于建立及維護(hù),品牌不容易成為代理商的經(jīng)營重點(diǎn)。第二,由于休閑衛(wèi)浴為大宗產(chǎn)品、價(jià)值較高,出于產(chǎn)品使用經(jīng)濟(jì)性問題的考慮,遏制了部分消費(fèi)者的購買需求。第三,整體衛(wèi)浴或者說大眾型衛(wèi)浴品牌通過配套銷售在零售及工程渠道瓜分了部分市場。在市場低迷的情況下,不少企業(yè)也迫于經(jīng)營的壓力,紛紛轉(zhuǎn)型。
由于定位中高端,房產(chǎn)政策影響有限。應(yīng)體驗(yàn)式營銷,改善服務(wù)。
記者:就當(dāng)前政府的房產(chǎn)政策,您覺得休閑衛(wèi)浴的市場前景怎么樣?具體該怎么應(yīng)對(duì)?
李昊:當(dāng)前國家金融及房產(chǎn)政策對(duì)我們整個(gè)行業(yè)的影響可謂不小,這一階段也是企業(yè)放緩腳步進(jìn)行自省、反思及改進(jìn)的機(jī)會(huì)。(記者/劉超鋒)
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