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      雖是七月酷暑，但陶瓷行業(yè)卻是寒流陣陣。近段時間以來，減產(chǎn)、停窯、關(guān)店的消息不時傳來，整個行業(yè)彌漫著一股死氣沉沉的悲觀情緒。自4月份以來，高安、山東、法庫、佛山等產(chǎn)區(qū)就不斷傳出企業(yè)停窯限產(chǎn)的消息，個別產(chǎn)區(qū)停產(chǎn)的生產(chǎn)線甚至超過了一半，由此可見陶瓷企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力之大。

      不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測：雖然近幾個月來的陶瓷企業(yè)經(jīng)營很困難，但接下來的幾個月還將更困難。這種困難的日子，極有可能延續(xù)至年底或明年上半年。很明顯，陶瓷行業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險已遠(yuǎn)超2008年的金融危機。

      今年的陶瓷市場可以說是“內(nèi)憂外患”。對內(nèi)，一方面通脹像一匹脫疆的野馬，一路走高，尤以陶瓷化工原料為甚，像氧化鐠、鈦白粉、硅酸鋯之類的化工產(chǎn)品，市場價格可以說是暴漲，個別產(chǎn)品在短短半年時間內(nèi)漲幅竟然高達幾十倍，嚴(yán)重擠兌了企業(yè)正常的利潤空間，不少企業(yè)幾乎不利可圖。另一方面，樓市調(diào)控進入深入?yún)^(qū)，在膠著僵持的狀態(tài)中，上半年各大城市商品房成交量大幅下滑，導(dǎo)致市場需求不足，嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。對外，以歐債危機為代表的世界經(jīng)濟普通不景氣，使中國陶瓷出口增長難以保持往年的增幅，再加上來自歐盟最高達69.7%的懲罰性關(guān)稅，以及韓國對已實施了5年的反傾銷再次延期，國際市場對來自中國的低價陶瓷產(chǎn)品已是一片“圍剿”之聲，尤其是伴隨著印度、越南等新型陶瓷產(chǎn)能大國的快速形成，中國陶瓷在海外市場面臨的前力可以說是前所未有。

      然而，“內(nèi)憂”也罷、“外患”也罷，這都是企業(yè)無法改變的外部經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)要想生存與發(fā)展，只能適應(yīng)其外部環(huán)境的變化。而企業(yè)能夠改變的，則是其內(nèi)部環(huán)境， 即企業(yè)完全可以通過自己科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，在逆境中贏得商機，求得生存。事實上，今年開春以來，首先遭遇市場寒流的就是依附在產(chǎn)業(yè)鏈價格末端的私拋廠，在多方不利因素的疊加下，私拋廠可以說是舉步維艱，哀鴻遍野，即使是勉強維持運轉(zhuǎn)，也幾乎是無利可圖，只是在等待市場的轉(zhuǎn)機罷了。其次是那些同質(zhì)化嚴(yán)重的規(guī)模型企業(yè)，尤其是那些沒有自主品牌和銷售渠道而以貼牌和銷售磚坯為主的企業(yè)，由于產(chǎn)能大，企業(yè)要保持正常的運轉(zhuǎn)，就必須大進大出，在低價促銷已成效不大的情況下，導(dǎo)致庫存爆滿，資金短缺，不得不限產(chǎn)停窯。而那些市場網(wǎng)絡(luò)健全、品牌知名度高、產(chǎn)品創(chuàng)新能力強、產(chǎn)能規(guī)模適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的企業(yè)，其銷售反而保持了逆勢飄紅的喜人態(tài)勢。由此可以看出，在市場銷售普遍不好的形勢下，企業(yè)擁有的生產(chǎn)線數(shù)量越多，背負(fù)的包袱也越大。

      多年來，中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直以規(guī)模領(lǐng)先，尤其是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移、擴張的過程當(dāng)中，形成了數(shù)十個頗具規(guī)模的新型陶瓷產(chǎn)區(qū)，建陶產(chǎn)能一路走高，從2008年的57.55億平方米，增長到2009年的64.27平方米，再到2010年的75.70平方米，幾乎每年都是以幾何級數(shù)的速度在增長。為了揭開產(chǎn)能大規(guī)模增長背后的真相，為行業(yè)提供一份真實、權(quán)威、翔實的產(chǎn)能報告，本報今年投入大量人力物力發(fā)起了全國各個省市的產(chǎn)能調(diào)查，從現(xiàn)階段的調(diào)查結(jié)果來看，除佛山、四川、山東、福建等四大傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)外，其它新型產(chǎn)區(qū)不但近年來新建成的陶瓷生產(chǎn)線數(shù)量驚人，而且其規(guī)劃的陶瓷工業(yè)園之大、生產(chǎn)線數(shù)量之多，更是一個令人驚嘆的數(shù)字，如果這些陶瓷生產(chǎn)線能夠在未來幾年相繼建成投產(chǎn)的話，中國建陶瓷行業(yè)的規(guī)?？峙乱?010年的基礎(chǔ)上還要翻上幾番，如此雄心勃勃的投資計劃，怎能不令人擔(dān)憂？

      縱觀行業(yè)近幾年的發(fā)展，尤其是2008年金融危機之后，那些生產(chǎn)線數(shù)量多、擁有產(chǎn)能優(yōu)勢的企業(yè)，幾乎都賺了個盆滿缽滿，由此導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)新一輪大規(guī)模的重復(fù)建設(shè)，企業(yè)動輒圈地幾千畝，建線幾十條。這種一窩蜂式的“大干快上”，絕對是一種盲目的沖動，遲早要受到市場的懲罰。相反，世界陶瓷強國意大利、西班牙，多年來建陶產(chǎn)能呈現(xiàn)出穩(wěn)中下降的趨勢，但其銷售總額卻并未因規(guī)模的縮減而出現(xiàn)下滑，反而呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的勢頭，而中國的陶瓷企業(yè)，雖然多年前就在講轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，但依舊沉迷在規(guī)模與產(chǎn)能的膨脹中不能自拔，最終是作繭自縛，難逃沖動的懲罰。

      外部市場大環(huán)境的好壞企業(yè)不能左右，但建幾條生產(chǎn)線、生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品、選擇什么樣的增長模式，企業(yè)卻完全可以自己做主。對于人均瓷磚消費量已躍居世界第一的中國建陶業(yè)來講，是到了徹底反省自己的增長方式并進行顛覆式變革的時候了。