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    本周設(shè)計(jì)師

     姓名：陳立堅(jiān)

    公司：陳立堅(jiān)建筑裝飾設(shè)計(jì)顧問有限公司

    設(shè)計(jì)師簡介：

      高級室內(nèi)設(shè)計(jì)師。1989年畢業(yè)于廣州美術(shù)學(xué)院雕塑系，畢業(yè)后留校任教，繼而進(jìn)入校辦企業(yè)廣東省集美設(shè)計(jì)工程公司，成為集美公司早期的骨干之一。此后遠(yuǎn)赴境外深造，學(xué)成歸國后在香港創(chuàng)辦了陳立堅(jiān)設(shè)計(jì)有限公司。在廣州市政府三年一中變的整飾工作中擔(dān)當(dāng)了重要角色，對珠江一河兩岸的光亮工程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并為政府出謀獻(xiàn)策，使珠江一河兩岸成為廣州市的一個(gè)城市亮點(diǎn)。

      從事設(shè)計(jì)工作十幾年，曾獲多個(gè)獎項(xiàng)，2011年3月更是獲得全國十佳酒店設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)殊榮，參與設(shè)計(jì)多家五星級酒店、大型綜合商業(yè)空間、樓盤及娛樂場所，如惠州洲際皇冠酒店、星河灣酒店、中山華鴻酒店公寓、北京世紀(jì)華天酒店公寓、嘉逸皇冠酒店、長沙金源大酒店、青島麒麟大酒店、廣州市新兒童公園、廣百新翼商場、宏城廣場、翡翠皇冠假日酒店休閑會所、英倫公館、皇家軒尼詩會所、金礦KTV、東莞帝豪酒店夜總會、金利來CEO會所、桂林山水鳳凰城、成都新世界、蘭圃park café、大連運(yùn)達(dá)集團(tuán)辦公大樓、北京官園公寓等等。

    現(xiàn)任：

    中國建筑裝飾協(xié)會設(shè)計(jì)委員會副主任委員

    IFI國際室內(nèi)設(shè)計(jì)師聯(lián)盟會員

    中國室內(nèi)裝飾協(xié)會專業(yè)會員

    中國室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)委員會會員

    廣東省環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會理事

    綠島西餐廳董事

    蘭圃Park café董事

    陳立堅(jiān)建筑裝飾設(shè)計(jì)顧問有限公司 總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)

    集億配飾設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)總監(jiān)

      他理解的“以人為本”

     “很多人可能會問您的設(shè)計(jì)風(fēng)格，但我不想問，因?yàn)橛X得在您這，這個(gè)問題好像沒什么意義。”

     “沒錯(cuò)，一點(diǎn)意義都沒有，很多時(shí)候我們是“被風(fēng)格”、“被設(shè)計(jì)”的。當(dāng)我們做了某個(gè)類型的設(shè)計(jì)，大家看了覺得特別好，其他人也想要，就會要求我們再做一個(gè)神韻相似的，但要提升一些，更漂亮、更舒服。難道有生意不做，有錢不掙嗎？還得做，于是就“被風(fēng)格”了一把。”所以，如果他的想法對于空間本身不是最好，他就會很實(shí)際地拋棄。他堅(jiān)持，首先要吃飽才能有骨氣，不必為五斗米折腰的時(shí)候，才能按照自己的理想去完成作品。“我們只能把藝術(shù)和理想放在心底，保持虔誠，偶爾發(fā)揮一下。適者生存，在中國大部分行業(yè)都一樣。”

      陳立堅(jiān)似乎很好地掌握了生存的法則，在理想和現(xiàn)實(shí)間匍匐前進(jìn)的法則。他認(rèn)為人要成功必須要有融合力，有很大的平臺和人際網(wǎng)絡(luò)，剛?cè)岵?jì)，找準(zhǔn)“容”與“剛”的平衡點(diǎn)。然后趁著自己還有能力，做一些社會真正需要的設(shè)計(jì)。

      也正因如此，他認(rèn)為設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)的“以人為本”，就是以客戶為本，滿足空間、客戶的需求。但這個(gè)“客戶”不是針對業(yè)主，而是作品要面對的使用者，而且滿足也不是表層視覺的滿足，最重要的是舒適。奢華或者取巧不見得舒適，生活中和工作中很多細(xì)節(jié)都可以調(diào)節(jié)，在享受的人不一定，但會覺得自然舒適。所以他要求沙發(fā)必須比一般的更為寬大，為的是承受長時(shí)間喝酒談天的身軀，甚至燈光也要隨著時(shí)間和心情變化來調(diào)節(jié)。

      他想要的瓷磚和衛(wèi)浴產(chǎn)品

      陳立堅(jiān)從事室內(nèi)設(shè)計(jì)多年，親眼見證了瓷磚運(yùn)用的變化。從前隨處可見的花街磚逐漸銷聲匿跡，日本、韓國仍然比較流行的陶磚也只在東北一帶保存較多，而南方則充斥著各種仿真瓷磚。

      不過據(jù)他了解，仿真瓷磚的市場占有率雖然很高，但是局限在中低端市場。因?yàn)樵?ldquo;仿真”的東西，它仍然是山寨的，且不說技術(shù)不能達(dá)到絕對的相似度，心理層面的影響就足以讓高端市場對其產(chǎn)生排斥。何況，一些高仿真的瓷磚并沒有便宜很多，而高端消費(fèi)者也不在乎這點(diǎn)差價(jià)，所以國內(nèi)的豪宅、樣板間、超五星酒店很少用瓷磚，普遍都是天然材料。

      反觀意大利歐美，這些場合通常都是瓷磚、天然材料搭配使用的，但他們的磚什么都沒仿，就是作為最精致、最樸素的磚存在于這個(gè)空間?？瓷先ソz毫不覺得低檔，反而舒適又很有文化感。他接觸過一些意大利瓷磚，有時(shí)候真會有一種匪夷所思的感覺：就是那么漂亮、那么舒服。它們的作用是石材、木材等無法代替的。

      從一個(gè)設(shè)計(jì)師的角度出發(fā)，陳立堅(jiān)覺得瓷磚就應(yīng)如此，磚就是磚，不用仿造什么，創(chuàng)造出自身魅力就好。

      對于衛(wèi)浴產(chǎn)品，陳立堅(jiān)舉了兩個(gè)例子：我家里用的是TOTO的產(chǎn)品，十一年了沒有任何問題，又搬到了新家；我們公司洗手間的衛(wèi)生潔具是國內(nèi)外產(chǎn)品穿插著用的，其中性能、使用性之間的差距顯而易見。國外即使產(chǎn)品停產(chǎn)，可配件仍然保持部分產(chǎn)量，所以才能如此耐用，而國內(nèi)產(chǎn)品則相反，即使沒有大問題也會因?yàn)榕浼．a(chǎn)而無法修理，導(dǎo)致壽命縮短。這是服務(wù)細(xì)節(jié)上的差距。另外，國內(nèi)產(chǎn)品總是盯著TOTO和科勒，在它們的基礎(chǔ)上做一些改動，但這些更改很多時(shí)候是為了不一樣而不一樣，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的思考，使用起來自然問題不斷。這是設(shè)計(jì)上的差距。

      所以，更愿選擇國外產(chǎn)品也無可厚非。

      他強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品前瞻設(shè)計(jì)

      陳立堅(jiān)也明白，陶瓷行業(yè)真要做出他想要的那種產(chǎn)品，不是一兩天的努力可以促成的。一直以來，中國用三十年趕超歐美一兩百年，所以什么都很快，“仿”無需太多時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)就可投入生產(chǎn)，短期即可收效，于是企業(yè)都去“仿”。但這種方式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)，國民經(jīng)濟(jì)都在放“緩”，陶瓷企業(yè)也應(yīng)緩一緩，多花時(shí)間追求精品。

      陳立堅(jiān)說，我們現(xiàn)在使用的很多產(chǎn)品都是十幾年前就開始研發(fā)設(shè)計(jì)的，比如汽車。所以它們的很多細(xì)節(jié)都經(jīng)得起考驗(yàn)，而陶瓷產(chǎn)品也應(yīng)該有這種前瞻性考慮，這樣才能逐漸轉(zhuǎn)變目前缺乏設(shè)計(jì)的狀況。

      但是企業(yè)面臨一個(gè)很大的困難，缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。在意大利、歐美，一個(gè)大行業(yè)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師必然是主流設(shè)計(jì)師，而中國建筑衛(wèi)生陶瓷這么大的產(chǎn)業(yè)卻沒有一個(gè)知名的設(shè)計(jì)師，這是非常病態(tài)的現(xiàn)象。其實(shí)就是投入產(chǎn)出的問題，有些國家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師會根據(jù)產(chǎn)品銷售量進(jìn)行抽成收取設(shè)計(jì)費(fèi)，名利雙收更容易全心全意進(jìn)行創(chuàng)造。而中國設(shè)計(jì)師在這個(gè)領(lǐng)域無名無利，當(dāng)然很少有人愿意留下，這就造成惡性循環(huán)。

      究根結(jié)底，還是因?yàn)槠髽I(yè)在設(shè)計(jì)方面的投入太低。立即重視，儲備設(shè)計(jì)人才，也是一種前瞻。(文/聶文婷)

      陳立堅(jiān)是個(gè)很實(shí)在的人。談到設(shè)計(jì)理想，很多設(shè)計(jì)師會像藝術(shù)家那樣海闊天空話題不斷，可陳立堅(jiān)的答案簡單又直白：現(xiàn)在我們還在為生存而奔走，沒有理想可言，要說有就是活得更好。

      陳立堅(jiān)認(rèn)為他們的工作存在諸多限制，所以很多時(shí)候他們是“被風(fēng)格”、“被設(shè)計(jì)”的，使用者需要什么，設(shè)計(jì)師提供什么。對此，他保持極大的容忍度，海納百川，有容乃大。所以盡管他也能玩很漂亮的設(shè)計(jì)術(shù)語和概念，并且也常想入非非，但是只要那些想法對于空間本身不是有用、安全的，他就會很實(shí)際地拋棄它們。以服務(wù)空間和使用者為最基本的準(zhǔn)則，這就是他對“以人為本"的理解。

      他這種姿態(tài)并不意味著放棄個(gè)性，他說那是有限度地妥協(xié)，不刻板也不鉆牛角尖。一旦遇到要求古怪的客戶，他會采取迂回戰(zhàn)術(shù)，在客戶的框架下能盡量按照自己的原則靈活應(yīng)對。

      “很多人知道海納百川，有容乃大，但不知道下半句，壁立千仞，無欲則剛。”陳立堅(jiān)要求自己做一個(gè)兼具容度與剛度的人。

    代表作品：