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    “2011年是陶瓷行業(yè)自2008年金融風(fēng)暴以來最艱難的一年，行業(yè)將會面臨洗牌。”某行業(yè)人士深有感慨地向本報記者說道。2011年陶瓷企業(yè)為何如此艱難，企業(yè)是受到哪些因素影響而陷入困境。是限電、房地產(chǎn)限購、原材料價格上漲、成本上漲，還是國外反傾銷所造成的呢？下半年行業(yè)是否會洗牌？帶著這些問題，記者走訪了多位企業(yè)老總——

    多重因素導(dǎo)致市場困境

    江西美爾康陶瓷有限公司總經(jīng)理王龍

    高安產(chǎn)區(qū)今年上半年由于限電的原因，導(dǎo)致產(chǎn)量較往年有所下降，產(chǎn)銷比也略有下降。綜合各方面情況，今年的銷售壓力比去年要大。目前，隨著高安產(chǎn)區(qū)的企業(yè)數(shù)量不斷增加，產(chǎn)能正在快速提高，而客戶資源相對有限，加劇了當(dāng)前市場的競爭。商家的銷售格局也有所變化。以前，規(guī)模大些的商家同類產(chǎn)品一般只經(jīng)營1～2個品牌，而現(xiàn)在商家同類產(chǎn)品都會盡量去多拿幾個廠家的品牌，這樣一來就會分散對單個廠家產(chǎn)品的銷量；高安陶瓷產(chǎn)品的輻射半徑不斷擴(kuò)大，但這些輻射區(qū)域內(nèi)有些地方也開始出現(xiàn)建陶企業(yè)，并且產(chǎn)業(yè)定位、銷售模式等跟高安基本類似，同質(zhì)化競爭給高安企業(yè)帶來一定的壓力；上半年生產(chǎn)成本的快速提升削弱了高安產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，并且隨著產(chǎn)品檔次不斷升級，市場對產(chǎn)品要求也在不斷提升，留給低端產(chǎn)品的市場份額正在不斷減少。

    企業(yè)要想渡過難關(guān)，可以考慮通過改進(jìn)設(shè)備，調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次以迎合市場。（整理/龍啟斌）