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佛山陶業(yè)銷量下滑高至五成 優(yōu)“?!绷犹髽I(yè)著手破冰之旅

2011-08-04 來源:搜房網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅麗明 閱讀:2016
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    【活動(dòng)背景】隨著家居行業(yè)的深入發(fā)展,不少地區(qū)形成了以一種家居建材為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),并由此而集聚了一大批與之相關(guān)的上下游企業(yè),形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條和自有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。記者深入到產(chǎn)業(yè)基地的一線,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,從媒體角度出發(fā),對(duì)基地發(fā)展的變遷和企業(yè)的發(fā)展歷程做全方位的報(bào)道。

    本文從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀角度審視佛山陶瓷,走訪了佛山轄區(qū)的一些陶瓷工廠,采訪企業(yè)和行業(yè)人士,探討佛山陶瓷變遷過程當(dāng)中所遇到的問題和困境,展望其發(fā)展方向。

    2011年,國內(nèi)陶瓷行業(yè)整體形勢不容樂觀,行業(yè)數(shù)道冷風(fēng)勁吹,各種國內(nèi)外綜合因素導(dǎo)致行業(yè)驟然冷縮,企業(yè)也在不斷探尋解決之道中尋求生存與發(fā)展的空間與韌性,而對(duì)于行業(yè)的動(dòng)蕩,身處最前沿的人往往感觸最深,他們發(fā)自肺腑的言辭,自然也是來自行業(yè)前線最鮮活的表達(dá)。

    現(xiàn)狀:佛山部分陶瓷企業(yè)銷量下滑高至五成

    銷量是檢驗(yàn)市場動(dòng)態(tài)的一把試金石,撩動(dòng)著市場最敏感的神經(jīng),上半年過去,佛山陶瓷行業(yè)整體銷量如何,記者采訪了中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵,他直言不諱:“銷量是直線下滑,出口量也是直線下滑,對(duì)歐盟的出口也直線下滑,幾乎是下滑了40%。國內(nèi)市場也是很差的,下滑幅度非常大,不像普通拋物線下滑,一些企業(yè)說五六月份都沒有生意做。昨天我們隨一家媒體到一線去采訪,我們找了10來家企業(yè),一家一家走訪,他們透露說近期都沒生意做,形勢非常嚴(yán)峻。”

    此前,中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)建筑衛(wèi)生陶瓷專業(yè)委員會(huì)秘書長黃芯紅也曾表示,今年上半年佛山產(chǎn)區(qū)的陶瓷形勢不太好,跟以往的平穩(wěn)發(fā)展、前低后高不同,今年是呈前高后低、持續(xù)下滑的態(tài)勢。受到各方面因素的影響,有少部分企業(yè)已經(jīng)關(guān)停了生產(chǎn)線。在市場銷量方面,各企業(yè)有著不同程度的下滑,不少企業(yè)反映今年壓力很大,有的企業(yè)下滑量甚至達(dá)到50%以上,相當(dāng)一部分企業(yè)是下滑10%~20%,一些原本不錯(cuò)的企業(yè)也發(fā)生了銷量下滑的狀況。

    第一道外來冷風(fēng):國外政局不穩(wěn)定+反傾銷

    引起陶瓷企業(yè)銷量直線下滑的因素有哪些?業(yè)內(nèi)常提到一個(gè)詞:內(nèi)憂外患。首先,國外政局不穩(wěn)定,“歐盟大門關(guān)上了,大家就想轉(zhuǎn)到中東市場,結(jié)果中東政局也很不穩(wěn)定,非洲也不行,企業(yè)即使簽了單,最終可能也做不成生意。”藍(lán)衛(wèi)兵說。黃芯紅也同樣提到這個(gè)原因,認(rèn)為國外自從金融危機(jī)后,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況并不太好,美國的經(jīng)濟(jì)增長非常緩慢。

    另外是國際債務(wù)危機(jī)以及這幾年連續(xù)不斷的反傾銷等都對(duì)國內(nèi)陶瓷行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,韓國、越南、印度、伊朗、巴西、阿根廷等都對(duì)中國陶瓷提出反傾銷。而國外反傾銷的相繼一波波上演,讓中國企業(yè)緩不過氣來,極大限制了中國企業(yè)的出口量。佛山陶瓷出口占到全國的七成以上,可以稱得上中國陶瓷出口的“風(fēng)向標(biāo)”,出口一旦受到抑制,給整個(gè)行業(yè)帶來的震動(dòng)也將十分巨大。

    第二道內(nèi)吹冷風(fēng):通貨膨脹+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移+產(chǎn)能過剩

    內(nèi)憂上,即國內(nèi)方面,房地產(chǎn)新政影響半徑不斷擴(kuò)大,下游的陶瓷行業(yè)自然不能避免,零售明顯減少,而工程渠道銷量也受到抑制。此外貸款利率調(diào)整、通貨膨脹等因素也對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大影響。

    而由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,佛山建陶企業(yè)由300多家將減少到62家(至2011年底),同時(shí)全國新增了30多個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)工業(yè)園,給建陶行業(yè)的無序擴(kuò)張、過度膨脹、低價(jià)惡性競爭提供了滋生的土壤與機(jī)會(huì)。

    另外,頻頻出現(xiàn)的“產(chǎn)能過剩”這一字眼,在惡化行業(yè)形勢上到底占了多大比重,藍(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為,產(chǎn)能過剩問題實(shí)際上是行業(yè)的一種自我調(diào)節(jié),是相對(duì)而言,行業(yè)只是達(dá)到相對(duì)飽和的狀態(tài)。對(duì)此前佛山進(jìn)行的“中國建筑瓷磚產(chǎn)能調(diào)查及產(chǎn)區(qū)調(diào)研”活動(dòng),他說,產(chǎn)能調(diào)查是件好事,但怎樣很完整地把行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查出來是個(gè)問題,很多企業(yè)如果你和它不是很熟悉,就很難獲得很準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),因此得到的很多數(shù)據(jù)會(huì)和實(shí)際有出入,但總體基本上也能反映產(chǎn)業(yè)的一些狀況。

    “今年形勢比前兩年更加復(fù)雜,很多因素交織在一起,有政治的、經(jīng)濟(jì)的、國內(nèi)的、國外的,全都集中在一起了,以前很少出現(xiàn)這種情況。”想必黃芯紅的說法同時(shí)道出了業(yè)內(nèi)很多人的心聲。

    行業(yè)中的兩種情緒:悲觀vs樂觀

    今年整體家居行業(yè)情緒如何?歐派壁紙事業(yè)部總經(jīng)理王睿對(duì)此也談了他的感受,他認(rèn)為今年行業(yè)存在兩種情緒,有悲觀的情緒,也有樂觀的。悲觀是行業(yè)投資過熱產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品積壓會(huì)進(jìn)入價(jià)格競爭階段,大家的利潤會(huì)降低。樂觀來說,投資加大了終端就會(huì)加大,而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知會(huì)因此加強(qiáng),市場蛋糕就會(huì)變大。

    “但我覺得不管是悲觀的還是樂觀的情緒,企業(yè)都要按照自己的方向,走自己的路,要做長線而爭一時(shí)之短長,我們要把品牌做好需要扎實(shí)深入的做好自己的工作。”

    記者在走訪佛山華夏陶瓷城時(shí),挨家探訪各展廳,發(fā)覺大多數(shù)門庭冷落,顧客稀少,一些展區(qū)甚至都沒有開燈,展廳內(nèi)的一些工作人員也顯得有些無精打采,百無聊賴。

    在維納斯展廳,負(fù)責(zé)人游曉英和何儉忠接受記者采訪時(shí)表示,目前佛山陶瓷行業(yè)三大問題比較令人擔(dān)憂:一是市場過于混亂,一些不是佛山本地的品牌,例如山東、江西等外地的企業(yè),也在佛山注冊(cè)公司,搖身一變,就可以對(duì)外宣稱是佛山企業(yè),這對(duì)消費(fèi)者是一種誤導(dǎo),對(duì)佛山本地企業(yè)更是一種沖擊。二是產(chǎn)品檢測不規(guī)范,造成不合格的產(chǎn)品也能流入市場,良莠不齊,對(duì)真正合格的產(chǎn)品是一種不公平的行為,而消費(fèi)者更是難辨真假。第三是產(chǎn)能過剩問題,主要是因?yàn)榻衲暌恍┢髽I(yè)投入的窯爐產(chǎn)能很大,一個(gè)頂倆,新增一個(gè)陶瓷企業(yè)就相當(dāng)于過去的兩三個(gè)企業(yè),企業(yè)就大打價(jià)格戰(zhàn)、拼血本。

    “但你即使能虧一兩個(gè)月,通過貸款等一些途徑維持生存,但三四個(gè)月后怎么辦呢?如果還是這樣虧下去,政府又在不斷收縮資金鏈,你就只能關(guān)門了。” 何儉忠說,行業(yè)形式估計(jì)會(huì)在8月份回暖,但這個(gè)回暖期不會(huì)持續(xù)太長。

    “維納斯會(huì)堅(jiān)持走自己的路,我們相信口碑效應(yīng),相信好的產(chǎn)品和服務(wù)終究能在市場上取得最后的勝利!”這是一個(gè)原來在中國生產(chǎn),后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外,現(xiàn)在又回到佛山大本營的一個(gè)品牌的聲音。

    主動(dòng)出擊:企業(yè)開始破冰之旅

    面對(duì)佛山陶瓷的現(xiàn)狀,目前企業(yè)又是怎么做的呢?據(jù)了解,企業(yè)現(xiàn)已逐步形成共識(shí),主動(dòng)出擊,例如加強(qiáng)與代理商以及當(dāng)?shù)厣虝?huì)的聯(lián)系,很多企業(yè)在渠道下沉方式上也在不斷探索,比如下沉到農(nóng)村市場。藍(lán)衛(wèi)兵說:“這個(gè)市場有前瞻性,實(shí)際上很多人認(rèn)為農(nóng)村市場價(jià)格低,農(nóng)村市場比城市消費(fèi)能力還好。”

    “我們相信辦法總是比困難多!要充分發(fā)揮我們火狼團(tuán)隊(duì)的精神!形勢不好,就是給了我們這些新興品牌突圍的機(jī)會(huì)!我們要成什么——亂市英雄!”7月29日,在昊晟集團(tuán)新濠陶瓷“星星之火可以燎原”主題活動(dòng)上,發(fā)言人熱情洋溢,提出了很多激動(dòng)人心的目標(biāo)數(shù)據(jù),在記者看來,這可以說是代表了部分新興陶瓷品牌面對(duì)亂市的勃勃雄心和逆勢思維的銳利。他們敬佩馬云,崇尚模式的力量,立志成為行業(yè)的新標(biāo)桿,立志讓越來越多人能享受到體現(xiàn)他們新貴族主義的產(chǎn)品。

    另外,業(yè)內(nèi)另一種呼聲也很高,那就是迫切需要一個(gè)很強(qiáng)勢的行業(yè)協(xié)會(huì),來統(tǒng)籌整個(gè)行業(yè),提供更具有前瞻性的行業(yè)信息,以及更清晰準(zhǔn)確的、具有決策參考價(jià)值的行業(yè)數(shù)據(jù),來幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)形勢和分析對(duì)策,少走彎路,少走冤枉路。

    不變的法則:優(yōu)“剩”劣汰 強(qiáng)者生存

    相對(duì)銷量直線下降的一些企業(yè),也有市場成績表現(xiàn)良好的企業(yè),它們的銷量仍能呈穩(wěn)步增長的趨勢。記者在參加法恩莎衛(wèi)浴經(jīng)銷商會(huì)議時(shí),法恩莎一位銷售人員說到,法恩莎不存在產(chǎn)能過剩問題,他們是以銷定產(chǎn),有時(shí)還出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象。法恩莎總經(jīng)理嚴(yán)邦平在接受記者采訪時(shí)也表示,法恩莎上半年整體形勢非常好,銷售比去年有比較明顯的增長,大約增長了20%左右。

    而記者走訪佛山工廠時(shí),也來到了法恩莎衛(wèi)浴和安華衛(wèi)浴的工廠一探究竟,記者看到,工人仍有條不紊地進(jìn)行衛(wèi)浴產(chǎn)品胚體生產(chǎn),成品半成品整齊地在工廠內(nèi)碼放,工人來往穿梭于車間內(nèi),而法恩莎工廠倉庫前,工人正在往數(shù)輛大卡車上裝貨。據(jù)記者了解,在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),加大終端建設(shè)力度,迅速下沉渠道搶占農(nóng)村市場,是法恩莎應(yīng)對(duì)危機(jī)、扭轉(zhuǎn)市場形勢的有效利器。

    “目前在艱難的條件下,是2008年以來的冰點(diǎn)期,有一些企業(yè)還在不斷擴(kuò)大生產(chǎn),還有一些企業(yè)還找別的企業(yè)貼牌生產(chǎn),現(xiàn)在是強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱,也有一些做得很好的企業(yè),像馬可波羅、雅士高夫、新中源、益高衛(wèi)浴等,所以適者生存是個(gè)趨勢,關(guān)鍵是如何定位自己的企業(yè)。”像藍(lán)衛(wèi)兵這樣既貼身于現(xiàn)狀去理解行業(yè),又順應(yīng)歷史潮流去剖析的言辭,記者已經(jīng)不止一次從業(yè)內(nèi)人士口中聽到。

    縱觀佛山陶瓷行業(yè),企業(yè)面臨內(nèi)憂外患,處在冰點(diǎn)期,行業(yè)已悄然上演功力“大閱兵”,最后必然是“剩者為王,強(qiáng)者生存”,這是無論在過去、現(xiàn)在還是未來都適用的“通用法則”,只是人們都希望,在這場方方面面的博弈中,能多一些行業(yè)規(guī)范以及能振奮人心的力量。(文/韋仲慶)

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