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     6月中旬，當(dāng)通過各種途徑傳出江浙地區(qū)民間融資成本高達(dá)50～60%的時候，記者一度不敢相信其真實性。然而7月中旬走訪江西的高安、上高、宜豐等陶瓷產(chǎn)區(qū)時，我們不得不相信，當(dāng)前國內(nèi)融資渠道和環(huán)境所面臨的困局。上述泛高安產(chǎn)區(qū)的多位企業(yè)家告訴記者，當(dāng)?shù)氐拿耖g融資成本亦高達(dá)30%，個別案例一度逼近令人無法想象的50%。這在任何一個內(nèi)地的縣級城市都是不可想象的。

    而這一輪幾近瘋狂的融資現(xiàn)象背后，正是當(dāng)前陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)張、成本暴漲和市場競爭惡化的局面。經(jīng)過坯、釉用原料超15%的增幅、硅酸鋯、煤炭等產(chǎn)品的快速飆升以及用工成本的增長，陶瓷磚每平方米的成本普遍增長2元以上。與此同時，一些來自不同領(lǐng)域的資本激進(jìn)行為，正遭遇國家經(jīng)濟(jì)增長放緩和金融政策收緊、渠道競爭惡化、產(chǎn)能增長而用工缺口嚴(yán)重等一系列不利因素，導(dǎo)致一些急火攻心的企業(yè)頻出'亂拳'，危及'老師傅'。

    牽一發(fā)而動千鈞的產(chǎn)業(yè)鏈，正在讓泛高安陶瓷產(chǎn)區(qū)遭遇兩年前全線飄紅以來最為嚴(yán)峻的考驗。同時也讓記者開始懷疑建筑陶瓷這一被譽(yù)為制造業(yè)'天使投資'模式的可持續(xù)性。

    陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速膨脹，離不開它投資入局的低門檻模式--廠家投入一定資金買地建廠→設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)、原材料依賴供應(yīng)商巨額墊資→銀行融資維持日常經(jīng)營→經(jīng)銷商（客戶）進(jìn)貨則必須向陶瓷廠支付現(xiàn)金→陶瓷廠再投資少量資金擴(kuò)張，重復(fù)上述供應(yīng)商墊資、銀行貸款、客戶現(xiàn)金買貨的模式，循環(huán)發(fā)展。

    和少數(shù)分析人士的意見相同，記者認(rèn)為這樣一個看上去完美的模式，盡管能讓投資者獲得短期和快速的回報，但隨著興奮過度、缺乏自主創(chuàng)新意識和管理滯后的陶瓷產(chǎn)業(yè)，它的所有成功和淘汰，都與這個奇怪的模式有著根本性的關(guān)聯(lián)。

    當(dāng)前的泛高安陶瓷產(chǎn)區(qū)，正經(jīng)受著源于此模式本身和宏觀因素巨變帶來的種種考驗。事實上，這也值得整個產(chǎn)業(yè)反思和調(diào)整。