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    近日，記者走訪夾江以及周邊陶瓷產區(qū)發(fā)現(xiàn)，自六月始受市場淡季銷售不暢而經歷了2個多月停產的各中小型煤燒窯企業(yè)均已恢復生產。與停線停產期間企業(yè)出現(xiàn)的大蕭條景象相比，陶企又恢復了往日的生機與活力。

    據了解，煤燒窯陶企主要集中分布在馬村、中興、丹棱等陶瓷工業(yè)園區(qū)。自淡季以來，受原材料價格、運輸成本、勞動力成本等多重漲價影響，致使大部分煤燒窯陶企都一直處于倒閉的邊緣。與氣燒窯相比煤燒窯，首先在生產設備、技術、管理等方面均無優(yōu)勢可言。煤燒窯都是以傳統(tǒng)的生產模式為主，其生產設備陳舊產品質量低劣，根本無法達到國家質監(jiān)部門的要求；技術落后生產的產品在花色、品種以及產品更新速度都無法適應市場的需求；管理機制落后，企業(yè)一般都采用的是家庭管理模式為主，部門之間分工不明確，造成相互之間混亂不能及時有效處理好企業(yè)事物。其次在產品質量與服務方面。質量與服務分別作為產品的內在生命線和外在生命線，決定了未來的企業(yè)生存和發(fā)展。然而落后的生存設備與技術根本無法保證產品質量的穩(wěn)定，也由于企業(yè)各項實力的限制，以至于煤燒窯企業(yè)沒有足夠的實力組建一支完善的服務團隊。此外，據了解，煤燒窯企業(yè)中的各項設備技術基本上都停留在建廠之初的水平，多年并沒有多大的更新與發(fā)展。在市場競爭中仍然以低價與數量取勝，隨著淡季部分企業(yè)產品價格的調整，這些企業(yè)的競爭壓力將會越來越大。然而在今年行業(yè)形式日趨嚴峻的形式下，它們卻能以最快的速度恢復過來，并保持正常生產，這是很多大型陶瓷生產企業(yè)都無法做到。

    “煤燒窯之所以能在夾江以及周邊的產區(qū)發(fā)展壯大，一是它具有一定的市場生存空間。其產品定位低端，主要以農村市場為主，與大型陶瓷生產企業(yè)相比它在低端市場更具備競爭優(yōu)勢。二是其產、銷周期短。產、銷周期的縮短有利于資金回籠，幫助企業(yè)解決了資金短缺的難題。三是靈活多變性。煤燒窯都以中小型企業(yè)為主，產品結構靈活多變，可以根據市場的情況而相應的調整，因此它們的反應比一般大型的陶瓷生產企業(yè)要靈活。四是投入成本低。投入的成本分為恢復生產的成本與生產產品所需的成本，一旦停線后要恢復生產所發(fā)資金比大型企業(yè)要少得多，同時煤燒窯生產的每塊磚在不計較產品質量的前提下價格要便宜幾塊錢甚至更多。這些都是它能在最短的時間內恢復過來的原因。”遠大陶瓷負責人告訴記者。（記者/龍財金）