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    今年，歐亞達(dá)家居大展拳腳，啟動(dòng)了廣州黃石店、杭州濱江店、安徽蕪湖店、遼寧遼陽(yáng)店、湖北宜昌金東山店、武漢徐東店二期、福建泉州店、武漢漢口旗艦店、長(zhǎng)沙雨花店、武漢漢陽(yáng)店二期、武漢光谷店二期、沈陽(yáng)四店、重慶二店等13個(gè)大型項(xiàng)目，并將實(shí)現(xiàn)全國(guó)30家連鎖店、總營(yíng)業(yè)面積200萬(wàn)～250萬(wàn)平方米的戰(zhàn)略目標(biāo)，被稱之為“家居行業(yè)的高鐵時(shí)代”。在這種高速擴(kuò)張的背后，歐亞達(dá)家居未為人知的事故卻頻繁出現(xiàn)。

    沒有了商家的家居賣場(chǎng)會(huì)怎樣？“歐亞達(dá)高速列車”由于高速擴(kuò)張，歐亞達(dá)家居在全國(guó)各地引起的諸多“歐亞達(dá)事故”備受人們關(guān)注。  

    廣州黃石店  

    一女嫁二夫商家最慘  

    原廣州“宏尚居”家居賣場(chǎng)為現(xiàn)在正在籌備建設(shè)中的歐亞達(dá)家居廣州黃石店。但在還沒接手前就事端頻頻，商戶滿腹怨言。

    “6月13日深夜，黃石宏尚居數(shù)百商戶檔口一夜被砸。”日前，在平面媒體及網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了聳人聽聞的報(bào)道。

    “我們跟‘宏尚居’簽訂的租約是四年，還沒到期。歐亞達(dá)公司‘沒腦’，從‘宏尚居’手上接管這塊地也快一年了，拖得半死不活，卻不給我們商戶一個(gè)可以商量和緩沖的拆遷時(shí)間，盡使下三濫手段，”某位商戶這樣說(shuō)道，“宏尚居管理處也沒敢出手，而‘歐亞達(dá)’跟我們沒任何契約關(guān)系，居然深夜打砸檔口。”有多位商戶稱，宏尚居管理處偽造證件辦理執(zhí)照，騙取商戶進(jìn)駐，在違建的情況下居然“一女二嫁”。

    據(jù)了解，廣州市宏尚居裝飾材料有限公司成立于2005年1月，2006年著手籌建“宏尚居”，定位于中高端，隨后大力招商，在2008年5月10日正式開業(yè)。但商戶入駐不到兩年，管理處突然將商場(chǎng)整體租給武漢歐亞達(dá)家居集團(tuán)有限公司 。商戶因此要求管理處就退租退押進(jìn)行賠償。隨后，數(shù)十位商戶聯(lián)名將“宏尚居”告上法庭。

    2010年12月2日，廣州市中級(jí)人民法院查實(shí)“宏尚居”沒有報(bào)建，屬于違章建筑，并作出相關(guān)判決，認(rèn)定“宏尚居”與商戶簽訂的合同無(wú)效，但不支持商戶提出的免收租金的主張。此后，雙方就免租和賠償問題陷入僵局。

    部分商戶與“宏尚居”簽訂的合同（無(wú)效合同）已經(jīng)到期，可問題仍未解決，不少商戶拒絕搬走。不料，今年6月13日，商場(chǎng)內(nèi)的數(shù)百檔口悉數(shù)被打砸，里面存放的一些貨物不翼而飛。事發(fā)后，個(gè)別商戶報(bào)警處理，但警方建議商戶向小坪村街道辦尋求幫助。隨后，有媒體曾即時(shí)聯(lián)系宏尚居管理處，但對(duì)方拒絕回應(yīng)。而歐亞達(dá)公司的大門也緊閉，一名保安稱該公司進(jìn)場(chǎng)后從沒收過(guò)管理費(fèi)，也不知道是什么人打砸檔口。商戶、宏尚居、歐亞達(dá)三方各執(zhí)一詞。在這一節(jié)點(diǎn)上，原管理方宏尚店與歐亞達(dá)公司籌備方為何成了“悶葫蘆”？究竟誰(shuí)是“冤大頭”？難以蓋棺定論。但可以肯定的是，歐亞達(dá)公司擇時(shí)開業(yè)已上議程。從拆遷到重建、招商，正式入駐羊城只是時(shí)間問題。

    安徽蕪湖店  

    商家以停業(yè)示威要求降租  

    今年7月8日，一則“歐亞達(dá)家居蕪湖店部分商戶以停業(yè)來(lái)要求賣場(chǎng)降租”的消息在家居圈內(nèi)不脛而走，并迅速引發(fā)了眾多業(yè)內(nèi)人士的議論與猜疑。此事大約從7月8日開始，由于商戶與賣場(chǎng)之間尚未達(dá)成一致協(xié)議，所以停業(yè)罷工。一部分商家為了要求賣場(chǎng)降租采取了封店、拉橫幅等方法來(lái)抗議，要求降租。

    據(jù)企劃部的陳經(jīng)理透露，歐亞達(dá)蕪湖店高層對(duì)此次商戶停業(yè)罷工非常重視，但是，由于歐亞達(dá)蕪湖店僅僅只是歐亞達(dá)家居集團(tuán)所屬歐亞達(dá)家居連鎖商場(chǎng)在蕪湖市布局的一個(gè)分店，權(quán)限較小。所以，至于具體怎么處理這件事情還得需要上級(jí)——武漢歐亞達(dá)家居集團(tuán)有限公司來(lái)最終定奪。“生意爛、租金貴”是起火點(diǎn)

    “賣家具，一年主要靠‘五一’、‘十一’前后，春、秋季賺錢，其余時(shí)間只要保本，或者略有盈利就可以過(guò)活，但是今年‘五一’前后生意都很不好，租金又太貴。”7月7日，歐亞達(dá)家居蕪湖賣場(chǎng)某家居品牌經(jīng)銷商說(shuō)道。他于三年前就開始做家具經(jīng)銷商，據(jù)他介紹，2009年的時(shí)候，家具生意很火爆，那時(shí)候一個(gè)月能夠賣十多萬(wàn)元。2010年，生意還湊合，每個(gè)月也能賣5萬(wàn)～6萬(wàn)元。然而從今年上半年開始，生意每況愈下。“自4月份進(jìn)駐蕪湖歐亞達(dá)家居賣場(chǎng)以來(lái)，店里的生意就沒好過(guò)，我這么大的店，5月份才賣1000多元，6月份稍微好一點(diǎn)，也才2000多元，連租金都裹不住，更不要說(shuō)算上人工、水電費(fèi)什么的了。”據(jù)了解，像類似這樣面臨入不敷出現(xiàn)狀的并非個(gè)例，大多數(shù)商戶均表示，在生意不好的情況下，歐亞達(dá)蕪湖店所開出的每月50～60元/平方米，有的區(qū)域甚至達(dá)到每月70元/ 平方米的店面租金，承擔(dān)起來(lái)很吃力。“我們商戶曾聯(lián)合起來(lái)向賣場(chǎng)方提出減免租金等要求，誰(shuí)知賣場(chǎng)根本不管，所以我們才采取停業(yè)罷工這種方式。”某商家說(shuō)。

    杭州秋濤店  

    投訴頻現(xiàn)發(fā)人深省

    2010年4月，歐亞達(dá)杭州秋濤店拒絕續(xù)約導(dǎo)致經(jīng)銷商前期投入全部虧損遭劉女士投訴，錢江頻道《合同一到請(qǐng)你走人“歐亞達(dá)”你是否缺了點(diǎn)人情味？》進(jìn)行了大篇幅報(bào)道；2010年6月，一篇題為《消費(fèi)者還是要多個(gè)心眼??！歐亞達(dá)全星門業(yè)卷款潛逃》的帖子在各大論壇上熱議；2010年10 月，一篇《洛陽(yáng)歐亞達(dá)，你叫人怎么活呀？》的帖子反映了與劉女士類似的問題；2010年11月，浙江省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)和浙江省家具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心聯(lián)合進(jìn)行的實(shí)木家具市場(chǎng)調(diào)查中，“實(shí)木不實(shí)”歐亞達(dá)榜上有名；2011年3月，《再也不去歐亞達(dá)買東西了?。　吠对V歐亞達(dá)賣場(chǎng)商品報(bào)價(jià)水分過(guò)多；2011年3月，《一輛自行車引發(fā)的慘案》投訴歐亞達(dá)家居保安毆打裝修工人致傷住院……

    單個(gè)投訴看起來(lái)不大，然而全國(guó)范圍內(nèi)頻繁出現(xiàn)就不得不引起深思。針對(duì)歐亞達(dá)賣場(chǎng)快速擴(kuò)張勢(shì)頭下的經(jīng)營(yíng)狀況與管理現(xiàn)狀，一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)論說(shuō)：“歐亞達(dá)模式”與“歐亞達(dá)速度”絕對(duì)是中國(guó)家居賣場(chǎng)前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的。（文/姚春）

    后記

    在歐亞達(dá)家居集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐良喜的計(jì)劃中，2014年進(jìn)軍北京、上海為代表的一線城市，屆時(shí)在全國(guó)將建成50～60家連鎖店面，實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)面積300萬(wàn)～400萬(wàn)平方米；2015年，歐亞達(dá)家居連鎖商場(chǎng)在中國(guó)將達(dá)80～100家，經(jīng)營(yíng)總面積將達(dá)到600萬(wàn)平方米。他非?？隙ǖ卣f(shuō)，“歐亞達(dá)”將繼續(xù)快速前進(jìn)，做最大、最好的家居賣場(chǎng)。徐良喜有魄力，有在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下迅速搶占市場(chǎng)的眼光和魄力，但是速度與平穩(wěn)真的能兼得嗎？我們拭目以待。