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中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地 余敏

四川明宇集團(tuán)總經(jīng)理 劉建忠
中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地余敏:我想問(wèn)一下劉建忠總經(jīng)理,剛才開始已經(jīng)做了一個(gè)保障房的提示,作為行業(yè)資深人士我想了解一下劉總經(jīng)理在這方面我們認(rèn)為還存在什么機(jī)遇和前景?
劉建忠:我稍微解釋一下我們把自己稱之為酒店地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)商。第二,我們這種模式當(dāng)中就有剛才這位先生提到的,你的產(chǎn)品和精裝毛坯占了多大比例,我們來(lái)說(shuō)酒店肯定是精裝的,酒店不可能是毛坯的,基本上稍微介紹一下整個(gè)我們集團(tuán)主要在西部,也就是四川、成都和成都一些地級(jí)市目前整個(gè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理,我們自己正在籌建八家,整個(gè)分布在西部地區(qū)。第三,其實(shí)今天這個(gè)會(huì)議主題我們中國(guó)家居的博鰲論壇和中國(guó)家居十年風(fēng)云榜,我這邊回應(yīng)兩點(diǎn)感觸。第一,上游這個(gè)產(chǎn)業(yè)和我們下游產(chǎn)業(yè)這個(gè)非常密集相關(guān)的兩個(gè)產(chǎn)業(yè),在打通兩個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中我覺得我們兩個(gè)方面工作可以做可以探討,第一這種在產(chǎn)業(yè)鏈流通模式當(dāng)中,其實(shí)我自己在琢磨這個(gè)事,我們第一個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中有一個(gè)啟示,我們十多年前的家電基本上整個(gè)流通模式生產(chǎn)商到一級(jí)批發(fā)、二級(jí)批發(fā)一直到千千萬(wàn)萬(wàn)用戶,今天基本上這個(gè)商業(yè)模式已經(jīng)不存在廠商到大賣場(chǎng)再到千千萬(wàn)萬(wàn)用戶,總部基地生產(chǎn)廠商到大賣場(chǎng)這樣一個(gè)模式,我想這可能一個(gè)趨勢(shì)之一。第二,我們開發(fā)商來(lái)講其實(shí)在所有的需求當(dāng)中我舉一個(gè)數(shù)據(jù)比如說(shuō)五星級(jí)酒店,我們的安裝其實(shí)成本在全成本當(dāng)中比較低的,一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)到裝修占比三分之二以上,我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)成本控制是一個(gè)永恒課題,我們非常希望我們?cè)趺礃釉谶@些產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中打通這樣的鏈條,縮短流通的這個(gè)路徑,不是說(shuō)一定要把生產(chǎn)商的價(jià)格,還有我們中間商的價(jià)格壓低,而是共同縮短這樣一個(gè)路徑來(lái)創(chuàng)造這個(gè)價(jià)值,而最終為我們產(chǎn)品創(chuàng)造更多的附加值,一個(gè)五星級(jí)酒店標(biāo)配、豪華我們室內(nèi)設(shè)計(jì)到裝修它的成本控制目標(biāo)成本管理大概七八千一萬(wàn)塊錢左右,普間安裝也就是三四千,所以在后端家居包括我們建材、衛(wèi)投也好這些相關(guān)的可以看到比較多,這個(gè)也是我們采購(gòu)非常關(guān)注的問(wèn)題,也非常高興能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)跟各位企業(yè)家認(rèn)識(shí),我們希望在供應(yīng)鏈當(dāng)中非常希望有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系進(jìn)入我們這個(gè)有需求的供應(yīng)商體系當(dāng)中。
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