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400-115-2002
中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊 伴隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)期、國(guó)內(nèi)CPI持續(xù)高企、房產(chǎn)限購(gòu)力度從嚴(yán)、建材市場(chǎng)消費(fèi)不旺、民眾信心稍顯不足的宏觀環(huán)境,中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)也迎來(lái)前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。當(dāng)前,在建陶領(lǐng)域,行業(yè)普遍反映成本高、貨難賣(mài)、商難招、盡力熬的現(xiàn)狀,更有部分人士形容當(dāng)前中國(guó)建陶提前進(jìn)入了“冬天”。然而,就在市場(chǎng)普遍悲觀的情況下,作為昊晟企業(yè)旗下的新濠陶瓷品牌,卻加大對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的投入力度,并在展廳尚在裝修的時(shí)候就贏得了經(jīng)銷(xiāo)商的信任和青睞,簽定多個(gè)客戶(hù),其中,陜西西安800平米旗艦店更是簽定800萬(wàn)元經(jīng)銷(xiāo)合同,首發(fā)打款200萬(wàn)元。

新濠陶瓷的杰出表現(xiàn),不僅讓建陶同行艷羨不已,更彰顯了建陶行業(yè)的“冬天突圍之路”。新濠陶瓷通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部探索和外部努力,逐漸樹(shù)立起建陶行業(yè)的“新濠模式”。在新濠模式中,形成了一個(gè)系統(tǒng)化的循環(huán),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到終端銷(xiāo)售服務(wù),一切市場(chǎng)為基準(zhǔn),形成了“完美之環(huán)”。
新濠模式首先對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行了界定:大家才是最好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;最好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于市場(chǎng);銷(xiāo)量是衡量產(chǎn)品花色好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在這些原則的指導(dǎo)下,新濠開(kāi)發(fā)了拋光磚、瓷片、微晶石三大系列產(chǎn)品,所含蓋的花色品種超過(guò)200多種以上。在此基礎(chǔ)上,新濠陶瓷計(jì)劃投資20億,目前已完成投資12億,在清遠(yuǎn)建立800000平方米現(xiàn)代化工廠,佛山和清遠(yuǎn)物流倉(cāng)儲(chǔ)的面積超50000平方米,為產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在展示和宣傳方面,新濠陶瓷在佛山中國(guó)陶瓷總部基地花巨資投建了4000多平方米的展廳,五年之內(nèi)將在網(wǎng)絡(luò)、媒體、培訓(xùn)等方面投資超過(guò)3000萬(wàn)元,在終端專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)方面的投資超過(guò)8000萬(wàn)元,最終實(shí)現(xiàn)立體化的新濠品牌傳播系統(tǒng)。在渠道營(yíng)銷(xiāo)方面,新濠陶瓷提出“航空母艦營(yíng)銷(xiāo)模式”:以強(qiáng)大的媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組織作為護(hù)航的戰(zhàn)斗機(jī)群,形成空中優(yōu)勢(shì);以新濠第一商學(xué)院作為巡航艦、左右護(hù)衛(wèi)艦、驅(qū)逐艦,為新濠品牌運(yùn)作提供專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的支持;以健全的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系作為核潛艇水中保護(hù)系統(tǒng),為新濠品牌前進(jìn)提供隱形、全方位的支持!為此,新濠陶瓷組建了“火狼團(tuán)隊(duì)”,通過(guò)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)新濠品牌的執(zhí)行落地,在新濠品牌的市場(chǎng)開(kāi)拓中貼身為陶瓷商家提供周到的服務(wù),并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,為公司上層的科學(xué)決策提供調(diào)研數(shù)據(jù)。至此,新濠模式“完美之環(huán)”順利合攏,為新濠陶瓷的“冬天突圍”提供全方位的保障。
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