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    目前中外合作共創(chuàng)品牌，已經(jīng)成為一種較為明顯的發(fā)展趨勢(shì)，陶瓷行業(yè)的仿古磚領(lǐng)域尤其如此。眾所周知，歐洲國(guó)家在仿古磚領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)很高的層次，我國(guó)的仿古磚發(fā)展在很大程度上，得益于歐洲仿古磚在發(fā)展思路、設(shè)計(jì)理念等方面的幫助，從而實(shí)現(xiàn)了目前仿古磚在中國(guó)遍地開花的大好局面。

    去年，廣東金意陶陶瓷有限公司與國(guó)際陶瓷巨頭、北美最大陶瓷運(yùn)營(yíng)商Interceramic公司簽署合作協(xié)議，首個(gè)真正的中外合資品牌ICC瓷磚正式亮相。這個(gè)中外合資陶瓷品牌備受矚目，一年來，ICC究竟在Interceramic和金意陶投資雙方名下如何運(yùn)作?她的未來會(huì)如何?是曇花一現(xiàn)還是將會(huì)創(chuàng)造不可磨滅的歷史成就?成立ICC的意義又是為何?9月14日，記者專訪了業(yè)界公認(rèn)的“營(yíng)銷奇才”、ICC瓷磚投資方之一的廣東金意陶董事長(zhǎng)何乾，深入了解ICC背后的故事。

廣東金意陶陶瓷有限公司董事長(zhǎng)何乾

    “ICC應(yīng)該堅(jiān)持自己的價(jià)值觀，它不會(huì)也不希望成為金意陶第二。”

　　記者：我以前聽過一些說法，說你們把金意陶的品牌名解釋為“永遠(yuǎn)保持國(guó)際化”，首先從感情色彩上您是如何看待金意陶和ICC的?您又是出于什么樣的目的跟外國(guó)資本合作了ICC的品牌?

　　何乾：實(shí)際上在與Interceramic合作之前，我們一直都有愿望，建立一個(gè)真正的國(guó)際化企業(yè)和品牌。因此便考慮跟外國(guó)企業(yè)合資。我們最初跟很多歐洲國(guó)家如意大利、西班牙的企業(yè)洽談過，包括瑪拉齊等大品牌，也做過一些嘗試，但一直沒找到合適的合作伙伴。后來我們?nèi)チ吮泵乐?，詳?xì)考察了Interceramic，它也是我們長(zhǎng)期的客戶之一，發(fā)現(xiàn)大家在價(jià)值觀上非常接近，同時(shí)他們是一個(gè)國(guó)際化程度很高的著名陶瓷運(yùn)營(yíng)商，所以最終選擇了Interceramic。

　　另外，這是從中國(guó)陶瓷與世界陶瓷理念的差異出發(fā)的。為什么意大利和西班牙的陶瓷產(chǎn)業(yè)即使在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的情況下還能夠發(fā)展?我覺得主要源于他們?cè)谶@種事業(yè)、行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)中不同于我們的價(jià)值觀的追求。我們很希望通過中外合資的方式，真正了解國(guó)外企業(yè)在運(yùn)作模式方面與中國(guó)的價(jià)值觀有什么差異，單純的表面接觸體會(huì)不到其中的真意。

　　其次，在空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我們自主設(shè)計(jì)的能力、理念、價(jià)值觀跟國(guó)外有所差異。中國(guó)的設(shè)計(jì)摻雜太多商業(yè)因素，而國(guó)外的設(shè)計(jì)師則融合設(shè)計(jì)的原動(dòng)力，表現(xiàn)出來是純真的設(shè)計(jì)，而非作品或抄襲復(fù)制品。

　　最后，中國(guó)企業(yè)和外國(guó)企業(yè)存在無法模仿的差異，就是雙方在企業(yè)管理體系上的差距。例如，Interceramic最大的部門不是銷售，而是IT部門和財(cái)務(wù)部門，它可以在五年投資1.4億美元做整個(gè)企業(yè)的管理體系，IT部門可以實(shí)時(shí)反映和監(jiān)控國(guó)內(nèi)所有店鋪每天的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理等狀況，它將信息化跟企業(yè)管理結(jié)合得非常好。就如沃爾瑪?shù)某晒Σ⒉皇菃渭兊乜克纳虡I(yè)模式，而是因?yàn)樗龘碛袕?qiáng)大的信息管理體系，去支撐她的日常管理與決策。對(duì)國(guó)外企業(yè)來說，建立規(guī)范化的管理系統(tǒng)是一件很正常的事情。而中國(guó)企業(yè)是趨向于人性化的管理，并非規(guī)范化的管理。

　　我們希望通過與國(guó)外企業(yè)合作真正體驗(yàn)外國(guó)人怎么運(yùn)作企業(yè)，我們接觸了很多Interceramic的員工，他們很熱愛自己的企業(yè)，敬業(yè)而忠誠(chéng)，這是激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制的共同作用。當(dāng)一個(gè)員工做不好的時(shí)候，它的系統(tǒng)能夠反映出來，約束你不能往壞的方面做，從而激勵(lì)員工。

　　記者：我記得去年ICC的總部開業(yè)，業(yè)內(nèi)的關(guān)注與評(píng)價(jià)非常高，期待值也很高。但客觀來講，ICC前期的一些市場(chǎng)表現(xiàn)不能和金意陶比，似乎也與一些同期的新品牌存在差異，那么，您是怎么評(píng)價(jià)ICC前一階段的運(yùn)行狀況的?

　　何乾：首先，我認(rèn)為ICC目前的狀況非常正常，外資方了解中國(guó)市場(chǎng)需要時(shí)間，需要磨合。其次，ICC瓷磚價(jià)值取向是由外國(guó)人來把控的，我認(rèn)為ICC必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)際化企業(yè)的價(jià)值觀，畢竟ICC是合資的項(xiàng)目。中國(guó)人比較急功近利，往往走得太快而忽略了未來;而外國(guó)人更愿意堅(jiān)持，認(rèn)真細(xì)致做好基礎(chǔ)，著眼未來的收獲。我非常認(rèn)同這個(gè)理念，并希望ICC堅(jiān)持它。

　　因此我們不以階段性的表現(xiàn)評(píng)價(jià)ICC，我認(rèn)為當(dāng)下的經(jīng)歷是ICC瓷磚通往成功的必經(jīng)之路。我們并不著急，兩家投資方對(duì)ICC的未來信心十足，而且我們將一如既往地支持ICC的積極發(fā)展，追加投入。對(duì)于ICC，該投入的我們會(huì)毫無保留地投入，該調(diào)整的也會(huì)刻不容緩地去調(diào)整。

　　中外團(tuán)隊(duì)合作也有操作上的磨合期，例如英語(yǔ)能力，財(cái)務(wù)也必須用英語(yǔ)溝通。精通英語(yǔ)的人慢慢熟悉市場(chǎng)后，未來的發(fā)展就有的作用。

　　ICC的總經(jīng)理來自Interceramic高層，副總經(jīng)理來自金意陶高層，但作為投資方，Interceramic和金意陶基本不干涉ICC內(nèi)部的運(yùn)作。讓他們通過時(shí)間了解中國(guó)市場(chǎng)。

　　類似蜜蜂、加德尼亞等國(guó)外品牌通過中國(guó)人操作。而我們?cè)趧?chuàng)造歷史，由國(guó)外人操作中外合資品牌。

　　記者：如果給ICC前期的表現(xiàn)打分，您會(huì)給它打多少分?

　　何乾：肯定是合格、及格的，不及格我們不會(huì)干這個(gè)事，雙方也不會(huì)再追加投入。

　　記者：或許讓大家感到有些矛盾，因?yàn)榻鹨馓盏某砷L(zhǎng)是非常快的，是否就是說您要把金意陶的快做到極致之后，對(duì)ICC寧可慢一點(diǎn)去做?如果您是以這種思維去做的話，您心里對(duì)ICC的潛伏期是多少?

　　何乾：我相信在2012年ICC會(huì)有很明顯的轉(zhuǎn)變和上升，這是肯定的。我不想也不希望把ICC打造成另外一個(gè)金意陶。我們放眼未來的“好”。我認(rèn)為在速度和正確穩(wěn)健之間權(quán)衡，ICC要堅(jiān)持國(guó)外的價(jià)值觀。

　　“ICC是獨(dú)立操作的中外合資品牌，金意陶與Interceramic全力支持與尊重ICC團(tuán)隊(duì)的決策，我們?cè)诤蠓讲粩嗟亟o予她充足的支持。”

　　記者：您是怎么去規(guī)劃ICC瓷磚品牌發(fā)展的思路與定位的?會(huì)不會(huì)把ICC從品牌定位到市場(chǎng)定位都定得比金意陶更高?

　　何乾：首先，ICC和其他企業(yè)的第二品牌在性質(zhì)上完全不同。ICC是從屬?gòu)V東新風(fēng)景陶瓷有限公司(中外合資)的，因此ICC是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的合資品牌。她比起市場(chǎng)上其他第二品牌的發(fā)展享有更高的自由度以及靈活性。因此，他們市場(chǎng)定位對(duì)金意陶的影響不大。

    其次，ICC在市場(chǎng)上怎么定位，并不是金意陶或Interceramic說了算，而是由ICC自己說了算。我們放手讓ICC結(jié)合市場(chǎng)定位品牌高度、制定發(fā)展策略，甚至規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這一都是由ICC這個(gè)團(tuán)隊(duì)來把控，正如設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)作品一樣，限制太多，就出不了好作品。我相信ICC會(huì)根據(jù)自身?xiàng)l件與中國(guó)市場(chǎng)做出合理的定位，我也認(rèn)為ICC瓷磚是有魄力定位高端市場(chǎng)，畢竟他們成立的背景就決定了他們的身份與使命。金意陶與Inter?鄄ceramic追加對(duì)ICC的投資，雙方是全力支持與尊重ICC團(tuán)隊(duì)的決策，我們?cè)诤蠓讲粩嗟亟o予她充足的支持，無論是資金還是其他方面，有形和無形的。

　　記者：您的意思是讓ICC自由地去競(jìng)爭(zhēng)?

　　何乾：這就相當(dāng)于一個(gè)作品，如果過多干預(yù)設(shè)計(jì)師的思路，他只能設(shè)計(jì)出你想要的東西，而不能超越他自己或者我們本身?yè)碛械臇|西。

　　記者：說起設(shè)計(jì)師，我覺得我們不得不談?wù)勓邪l(fā)的問題，ICC目前似乎并沒有一款讓大家真正記得住的產(chǎn)品。那么，對(duì)于ICC的研發(fā)思路和推廣思路，您有哪些主導(dǎo)意見?

　　何乾：ICC整個(gè)產(chǎn)品的規(guī)劃和品牌的定位，基本上按照自己的思路操作。

　　佛山市政府正在準(zhǔn)備第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的分離，也有很多鼓勵(lì)政策。未來的三產(chǎn)業(yè)或者服務(wù)業(yè)，將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主流。那么陶瓷的研發(fā)中心也可以走出市場(chǎng)。

　　明年我們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)的變化中有可能會(huì)按照這個(gè)方向去走，可能研發(fā)、銷售、設(shè)計(jì)中心都會(huì)獨(dú)立，這就涉及到把資金變成商業(yè)行為，未來的金意陶研發(fā)中心，它不是金意陶的研發(fā)中心，它可能服務(wù)金意陶、服務(wù)ICC，也有可能服務(wù)行業(yè)其他的企業(yè)，讓整個(gè)行業(yè)可以共享，我們正在往這個(gè)方向走。ICC目前的研發(fā)與設(shè)計(jì)中心由Interceramic支持，以后也會(huì)考慮更獨(dú)立的研發(fā)中心。

　　記者：ICC所有的設(shè)計(jì)研發(fā)，主要還是交給總經(jīng)理那邊去把控，那他對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的了解，對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者心理和消費(fèi)習(xí)慣的把握是否足夠?

　　何乾：他們的眼光很獨(dú)到，有時(shí)初看不起眼的設(shè)計(jì)，仔細(xì)琢磨卻很有味道?；蛟S他開始選取產(chǎn)品的成功率沒我們高，但這是用他們的角度、他們的眼光去研究。有時(shí)候企業(yè)未發(fā)展到強(qiáng)大的階段，好的設(shè)計(jì)便不能普及大眾，也不能成為行業(yè)的主導(dǎo)。

　　記者：你們前期所推的產(chǎn)品都非常成功，那您覺得ICC產(chǎn)品出來之后，會(huì)按照之前的全線作戰(zhàn)，還是改變這個(gè)戰(zhàn)略，比較有重點(diǎn)地去推一些概念或者是產(chǎn)品?

　　何乾：應(yīng)該還是逐步地去擴(kuò)展，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一開始不可能實(shí)現(xiàn)成本突破，所以從ICC目前的發(fā)展階段，不可能全線作戰(zhàn)，一定是重點(diǎn)突破，從哪個(gè)面突破則讓他們的團(tuán)隊(duì)自己決定。

　　“選擇好的合作伙伴比什么都重要，Interceramic是世界級(jí)的國(guó)際化陶瓷企業(yè)，我們希望能與之在中國(guó)共同打造一個(gè)新的商業(yè)模式。”

　　記者：我們認(rèn)為在陶瓷界比較好的企業(yè)都會(huì)把意大利排在第一位，把西班牙排在第二位，那您為什么會(huì)選擇總部在墨西哥，原先在國(guó)內(nèi)知名度并不高的企業(yè)?

　　何乾：意大利和西班牙是從陶瓷的傳統(tǒng)上說，只是一個(gè)區(qū)域性的陶瓷概念。若從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，美國(guó)更加強(qiáng)大。為什么世界五百?gòu)?qiáng)里面越來越多美國(guó)企業(yè)，因?yàn)槊绹?guó)人在商業(yè)模式、品牌營(yíng)銷方面世界領(lǐng)先。像可口可樂，并不是說她的產(chǎn)品有多好，關(guān)鍵是商業(yè)模式先進(jìn)。

　　墨西哥離美國(guó)很近，商業(yè)文化受美國(guó)影響很大。地域上，從休斯頓到Inter?鄄ceramic總部只需飛一小時(shí)。Interceramic在美國(guó)有直營(yíng)店、生產(chǎn)基地，也是上市公司，他們對(duì)美國(guó)的商業(yè)文化理解更多，企業(yè)管理、企業(yè)文化更像美國(guó)企業(yè)。

　　中外合資、合作，選擇好的合作伙伴比什么都重要。合作企業(yè)在哪個(gè)國(guó)家不是重點(diǎn)，最重要的是我們了解Inter?鄄ceramic是一家非常先進(jìn)的世界級(jí)的國(guó)際化陶瓷企業(yè)，我們覺得Interceramic一直是非常好、值得信任的合作伙伴，在很多方面我們非常合拍，這就是最好的，我們希望能與之在中國(guó)共同打造一個(gè)新的商業(yè)模式。

　　記者：我昨天在跟漢貝托聊的時(shí)候，他說他們本身的品牌在美國(guó)市場(chǎng)做得比較好，希望ICC在亞洲和其他地方也能夠做好，按照您的構(gòu)想，您希望ICC未來在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上分別有什么樣的表現(xiàn)?

　　何乾：站在Interceramic公司的立場(chǎng)，應(yīng)該說他希望通過和我們的合作，來開拓亞洲的市場(chǎng)或者知名度，這是他們的一個(gè)很重要的目標(biāo)。

　　我們通過外國(guó)人操作來逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的進(jìn)度，這個(gè)過程中不排除很多的可能性，是不是走資本市場(chǎng)，走資本市場(chǎng)以后，怎么去重組并購(gòu)等等都可能會(huì)出現(xiàn)，關(guān)鍵是一步步往這個(gè)方向去走。我們和政府的朋友聊天，說到佛山現(xiàn)在陶瓷行業(yè)整治提升，但是整治提升的亮點(diǎn)在哪里?如果說兩年或三年后，ICC發(fā)展壯大后，以世界理念去建設(shè)一個(gè)工廠，那就是佛山陶瓷整治提升的結(jié)晶所在，對(duì)政績(jī)和陶瓷發(fā)展都是典范，這是ICC瓷磚未來發(fā)展的方向，也是我們的目標(biāo)。

　　記者：那您的這個(gè)終極目標(biāo)，是想把ICC做成一個(gè)什么樣的品牌?

　　何乾：沒有終極目標(biāo)，只是希望ICC瓷磚一定要把研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售結(jié)合起來。

　　“要成功就要做出中外結(jié)合的公司。”

　　記者：您說要把ICC做成和金意陶完全不同的系統(tǒng)，是以西方的思維為主導(dǎo)，還是以東方的思維為主導(dǎo)?您希望ICC成為一個(gè)什么樣的公司?

　　何乾：要成功就要做出中外結(jié)合的公司。我希望，它的管理系統(tǒng)和價(jià)值觀是以西方為主，在市場(chǎng)上肯定是要遵循中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)做好了，未來它又會(huì)走向世界，這個(gè)時(shí)候他們的價(jià)值觀和管理系統(tǒng)會(huì)發(fā)揮更大的作用。我們要放寬視野，ICC要成功就要做中外結(jié)合的企業(yè)，不斷學(xué)習(xí)與積累，現(xiàn)在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，未來走向世界。

　　因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲞@個(gè)合資公司，首先是要了解整個(gè)市場(chǎng)，以中國(guó)市場(chǎng)為起點(diǎn)，這只是我們的一個(gè)驛站，而不是我們的終點(diǎn)，終點(diǎn)必須是以中國(guó)為基地去輻射世界上其他國(guó)家和地區(qū)，我覺得這個(gè)國(guó)外的價(jià)值觀更容易去做到這一點(diǎn)。你可以想象，如果到了明年，一旦ICC的產(chǎn)品定位成功了，國(guó)外對(duì)ICC產(chǎn)品的評(píng)價(jià)就不一樣了，更容易去吸引國(guó)外的客戶?，F(xiàn)在ICC的很多優(yōu)勢(shì)還沒有表現(xiàn)出來，包括研發(fā)和設(shè)計(jì)，還是有一些制約，條件還沒有具備，但是我們?cè)诓粩嗟赝度氩粩鄤?chuàng)造條件。

　　記者：ICC的重點(diǎn)是放在國(guó)內(nèi)還是放在國(guó)外?我發(fā)現(xiàn)金意陶和Interce-ramic公司有一個(gè)最相同的點(diǎn)，就是成長(zhǎng)速度都非?？欤俏鞣焦炯扔兄圃煊钟胁少?gòu)，還有自己獨(dú)立的終端，涉及面更廣，您未來是否也會(huì)像西方公司那樣擴(kuò)展自己的瓷磚領(lǐng)域?

　　何乾：無論是Interceramic公司想發(fā)展品牌、建立中國(guó)市場(chǎng)，還是金意陶要通過合資公司走向國(guó)際化，這是大家合作的一個(gè)初衷，一個(gè)共同點(diǎn)，我們的合作的結(jié)果是Interceramic公司的品牌通過中國(guó)以后更多地走向世界認(rèn)同的品牌，而金意陶也希望在國(guó)際化的進(jìn)程中能夠汲取更多的營(yíng)養(yǎng)，這是一個(gè)共同的目標(biāo)，不是說以誰(shuí)為主以誰(shuí)為輔的問題，不是說站在各自的目標(biāo)上去談合作，而是有一個(gè)共同的目標(biāo)。

    記者：那換句話說，ICC現(xiàn)在不但是你們商業(yè)合作的結(jié)晶，未來還可能是你們共同投資的一個(gè)主體?

　　何乾：是的。

　　記者：金意陶目前只是在做制造，銷售是通過經(jīng)銷商去發(fā)展的，外方不但有經(jīng)銷商，而且有自己的直營(yíng)店，還有全球的采購(gòu)，甚至還有包括跟石材和潔具的合作。那么，您會(huì)不會(huì)去學(xué)習(xí)他們的架構(gòu)和商業(yè)模式，以及這種全領(lǐng)域的覆蓋?

　　何乾：事實(shí)上，我們是在學(xué)習(xí)。In?鄄terceramic在墨西哥、美國(guó)生產(chǎn)基地的產(chǎn)能足夠大，但它每年在中國(guó)的采購(gòu)額超過一億，瓷磚、石材也從意大利、土耳其等地區(qū)采購(gòu)。而中國(guó)企業(yè)，做得再大，就是不斷地?cái)U(kuò)展自己的產(chǎn)能，不斷地自己投資。他們的模式為什么在中國(guó)不行呢?其實(shí)未必不行，只是中國(guó)的企業(yè)沒有這么做。作為制造行業(yè)，不一定投資生產(chǎn)規(guī)模才能做大，也可以通過全球采購(gòu)來開拓市場(chǎng)。所以他們這個(gè)商業(yè)模式值得借鑒，中國(guó)人永遠(yuǎn)只站在自己的角度去看。我們這次帶著經(jīng)銷商到意大利，看工廠，去采購(gòu)，逐步嘗試這種模式。

　　記者：按照您的想法，您投資這個(gè)ICC，除了商業(yè)的需求和回報(bào)以外，您應(yīng)該是更想從ICC成功之后，去觀察它的架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)，到時(shí)侯再把從這個(gè)實(shí)驗(yàn)品當(dāng)中所得到的經(jīng)驗(yàn)?zāi)没貋磉\(yùn)用到金意陶上面?

　　何乾：這個(gè)經(jīng)驗(yàn)分兩個(gè)方面，一方面我們合作非常好，Interceramic的優(yōu)勢(shì)向我們是開放的，12月份我們會(huì)派團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)。另一方面，合資最終要走向世界，國(guó)外人總感覺和中國(guó)人合作很難，老是感覺中國(guó)人跟世界潮流價(jià)值是不接軌的，或許哪一天國(guó)外人感覺和中國(guó)人合作非常容易了，這才是中國(guó)真正在世界上經(jīng)濟(jì)變得強(qiáng)大的體現(xiàn)，這要不斷去嘗試。你要相信一個(gè)事情，當(dāng)你把一件事情做好了以后，有可能很多事情都會(huì)變成好事。因?yàn)橐患虑樽龊昧艘院?，有可能帶來很多正面的東西，影響很多。（記者/羅杰 見習(xí)記者/邢鳳霞）

　　(李媛媛對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

　　■ICC的誕生歷程

2010年6月在北京墨西哥大使館Interceramic與金意陶正式簽訂合作協(xié)議后祝酒。從左至右：墨西哥駐廣州領(lǐng)事、Interceramic董事長(zhǎng)Victor Almeida、墨西哥駐北京大使、金意陶董事長(zhǎng)何乾。

　　●Interceramic從2005年開始至今一直與KITO有商務(wù)業(yè)務(wù)的往來;

　　●經(jīng)過逾五年的合作,雙方建立穩(wěn)固合作關(guān)系;

　　●在ICC合資公司啟動(dòng)之前，投資雙方經(jīng)過1年多的溝通磋商，Interceramic和kito團(tuán)隊(duì)共同在北京、上海、廣州等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境的考察，以及陶瓷市場(chǎng)的深入調(diào)查，在此調(diào)查基礎(chǔ)上再進(jìn)行ICC的籌建;

　　●2010年6月，雙方在北京墨西哥駐華大使館，在駐華大使的見證下簽署合資備忘錄，延續(xù)和深化合作項(xiàng)目;

　　●2010年9月20日，雙方正式簽署了設(shè)立合資企業(yè)ICC瓷磚的合同;

　　●2010年10月13日，雙方舉辦盛大的新聞發(fā)布會(huì), ICC 瓷磚首次在媒體中亮相;

　　●2010年11月18日，當(dāng)天舉辦了極具特色的ICC瓷磚總部展廳盛大開業(yè)慶典，并召開了經(jīng)銷商/媒體品牌說明會(huì)。