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和發(fā)陶瓷謝德祥:以人為本,專注仿古磚的發(fā)展

2011-10-07 來源:《陶瓷信息》 責(zé)任編輯:羅麗明 閱讀:2570
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    記者:和發(fā)陶瓷經(jīng)過3年多時間的發(fā)展,已經(jīng)取得了較好的成績。企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)是什么?

    謝德祥:“以人為本,至誠至信”是我們企業(yè)最核心的價值觀;“高效率可持續(xù)發(fā)展”體現(xiàn)了公司永續(xù)經(jīng)營的理念;“專業(yè)、規(guī)范、及時”是我們服務(wù)于客戶必須遵循的準則;“團結(jié)、拼搏、奉獻”是和發(fā)陶瓷人積極進取,樂于回報精神風(fēng)貌的真實寫照。和發(fā)陶瓷企業(yè)的目標(biāo)是擠身于建陶行業(yè)的領(lǐng)先前列,(旗下有四大品牌)。為此,和發(fā)陶瓷企業(yè)將永不松懈,不停進步,集中資源,不斷發(fā)展,充分發(fā)掘創(chuàng)造顧客的需求及欲望,同時滿足社會對建陶的需要。

    記者:作為企業(yè)的創(chuàng)始人,你擁有17年的行業(yè)管理經(jīng)驗,但在企業(yè)的運作中,公司是如何進行管理的?

    謝德祥:和發(fā)陶瓷企業(yè)的利益目標(biāo)是將員工、企業(yè)及顧客的利益聯(lián)為一體,努力追求該利益聯(lián)合體的最大化,同時使三方面共同發(fā)展。人才是企業(yè)的財富,和發(fā)陶瓷企業(yè)提倡“用人唯賢、優(yōu)勝劣汰、能者居之”的用人原則,和發(fā)陶瓷企業(yè)采用現(xiàn)代科學(xué)的層級式管理架構(gòu),實行各級授權(quán),各司其職的方式管理,企業(yè)每個員工都面臨晉升及淘汰。

    和發(fā)陶瓷企業(yè)采用優(yōu)化、高效的動作,給予和發(fā)陶瓷企業(yè)員工足夠廣闊的工作空間,以使員工在企業(yè)既定的架構(gòu)中充分發(fā)揮,更好地為企業(yè)服務(wù),同時和發(fā)陶瓷企業(yè)提倡團隊合作精神,團結(jié)一心,企業(yè)籍此健康、穩(wěn)步發(fā)展。和發(fā)陶瓷企業(yè)員工每天都要新的起點,新的進步,而不容許居功自傲的行為在企業(yè)員工中出現(xiàn)。

    記者:企業(yè)如何去實施品牌戰(zhàn)略?

    謝德祥:在當(dāng)今陶瓷制品品牌層出不窮,競爭和促銷手段同質(zhì)化競爭激烈的形勢下,什么是好的品牌,如何營銷,怎樣與客戶達到真正的雙贏,這是我們和發(fā)陶瓷一直在思索的問題。我們在品牌建設(shè)方面,實施“三堅持”原則:我們堅持誠信:因為只有誠實的才是永久的;我們堅持進?。阂驗橹挥胁粩噙M取,才能生存發(fā)展,才能與時俱進;我們堅持創(chuàng)新:因為只有不斷創(chuàng)新與接受新事物,才能更好的發(fā)展。

    在市場的競爭中,我們面臨的是全球化的競爭法則與標(biāo)準,只有真正優(yōu)秀的企業(yè)才能在競爭中獲勝。因此,我們都不能在昨天的榮譽中止步不前,我們應(yīng)繼續(xù)再接再勵,將和發(fā)精神發(fā)揚光大,同時需要改變一切不適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的經(jīng)營觀念與行為習(xí)慣,進一步激發(fā)員工的激情與組織的活力,充分發(fā)揮我們的創(chuàng)新能力,不斷超越自我,創(chuàng)造蓬勃發(fā)展的動力之源,飛速提升企業(yè)的核心競爭能力和行業(yè)龍頭地位。

    記者:近年來,市場競爭的殘酷性越來越嚴重,面對市場的競爭,和發(fā)人如何做到更好呢?

    謝德祥:市場經(jīng)濟就像一張網(wǎng),它緊抓好的商品、淘汰次的商品,所以,一個商品要想在市場上有一足之地,僅僅靠好的宣傳是不夠的,最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和最良好的信譽才是關(guān)鍵。以客戶為導(dǎo)向是我們堅持的方向,客戶的利益始終是第一位的。人的偉大不在于想做什么,而在于做了什么,為別人、為自己做了什么!面對未來的競爭和挑戰(zhàn),我們將與員工、客戶攜手共進、一道同行,共同去開創(chuàng)更加美好輝煌的明天。

    和發(fā)企業(yè)文化(摘要):

    一、目標(biāo)

    和發(fā)陶瓷企業(yè)的目標(biāo)是擠身于建陶行業(yè)的領(lǐng)先前列,做大做強旗下五大品牌。為此,和發(fā)陶瓷企業(yè)將永不松懈,不停進步,集中資源,不斷發(fā)展,充分發(fā)掘創(chuàng)造顧客的需求及欲望,同時滿足社會對建陶的需要。

    二、管理

    和發(fā)陶瓷企業(yè)采用優(yōu)化、高效的動作,給予和發(fā)陶瓷企業(yè)員工足夠廣闊的工作空間,以使員工在企業(yè)既定的架構(gòu)中充分發(fā)揮,更好地為企業(yè)服務(wù),同時和發(fā)陶瓷企業(yè)提倡團隊合作精神,團結(jié)一心,企業(yè)籍此健康、穩(wěn)步發(fā)展。

    三、平等

    和發(fā)陶瓷企業(yè)員工每天都要新的起點,新的進步,而不容許居功自傲的行為在企業(yè)員工中出現(xiàn)。

    四、人力資源

    人才是企業(yè)的財富,和發(fā)陶瓷企業(yè)提倡“用人唯賢、優(yōu)勝劣汰、能者居之”的用人原則,企業(yè)每個員工都面臨晉升及淘汰。

    五、層級性

    和發(fā)陶瓷企業(yè)采用現(xiàn)代科學(xué)的層級式管理架構(gòu),下級必須服從上級。

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