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    生產(chǎn)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營理念決定行業(yè)差距

　　佛山市簡一陶瓷有限公司董事長 李志林

　　十幾年來，我每年都會去意大利，基本沒間斷過，如果單從產(chǎn)品角度去說，今年的展會沒有什么特別革命性的技術(shù)和產(chǎn)品出現(xiàn)，當(dāng)然這個并不是每年都有，它需要靈感和時機(jī)。但是今年的展會還是有新的發(fā)展趨勢出現(xiàn)，那么我的簡單的談以下幾點：

　　一、大規(guī)格產(chǎn)品是本屆展會的一個特點。以前歐洲的廠家800×800(mm)的磚都很少見，但在本屆展會上已經(jīng)有1米×1米，1米×1.2米，還有我見過一個大的，是1×800的。那么歐洲之前只做小規(guī)格磚的主要原因是什么?這與歐洲的勞動保護(hù)、裝備和施工等都有很大的關(guān)系。

　　現(xiàn)在中國產(chǎn)品去歐盟的稅率出來以后，在小規(guī)格上基本已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢，甚至有的比歐洲國家生產(chǎn)的還貴，或者是接近他們的水平。沒有價格優(yōu)勢，品牌也不如他們。當(dāng)然，大規(guī)格的還是有一定的優(yōu)勢，因為他們做得比較少。如果他們大規(guī)格的再出來，我們就不樂觀了。我看到了他們也有做大規(guī)格的趨勢，以前他們在大規(guī)格上有弱勢，現(xiàn)在把短處彌補(bǔ)過來。從小規(guī)格做到大規(guī)格，他們主要的工藝調(diào)整是裝備，包括壓機(jī)、窯爐等。只要他們想做不存在技術(shù)上的問題。

　　從產(chǎn)品的表現(xiàn)形式來看，仿石和仿木總是每屆的主流。其實這個道理也很簡單，因為家里裝飾材料使用得最多的就是石頭和木頭，因為瓷磚是裝飾材料。石頭和瓷磚是同類的東西，仿石和仿木永遠(yuǎn)是主體。

　　二、工藝技術(shù)的差距。有一個細(xì)節(jié)，在展會上我無意中了解到，國內(nèi)的一家企業(yè)讓外國的一個企業(yè)設(shè)計了款模具磚，但是這塊磚拿回國后，圖案雕模的技術(shù)達(dá)不到產(chǎn)品無法做出來。這就是國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的差距。展會上很多產(chǎn)品看上去很漂亮，但拿回中國想把它原樣復(fù)制是很難的，因為在開發(fā)一個產(chǎn)品的時候有很多配套的東西，如果不具備這個裝備條件，就很難做出來。從企業(yè)角度來說，可能會遇到這樣的情況;而從行業(yè)來說，其實是沒有什么做不到的。

　　三、開發(fā)理念的差距。很多時候我們的產(chǎn)品之所以沒有意大利做得好，是因為從原料配比、原料精細(xì)度、燒成時間強(qiáng)度等方面，都比不上意大利。能不能做精致，從技術(shù)上講不存在任何難度，基礎(chǔ)技術(shù)上也沒有差別。人家是做精致，我們是做量大，追求把產(chǎn)品做便宜，我想這才是根本的原因。經(jīng)營思路和企業(yè)價值觀念的不同，所以走的道路和別人有很大差別?，F(xiàn)在差距不是基礎(chǔ)技術(shù)問題，以產(chǎn)品開發(fā)為例，不去原創(chuàng)，模仿人家就很容易長一個樣子，譬如噴墨，確實是個好東西，應(yīng)該好好用，現(xiàn)在國內(nèi)跟意大利的差距還是在開發(fā)的理念上，不是技術(shù)本身。

　　四、通過博洛尼亞展和維羅納石材展觀察到，歐洲市場的產(chǎn)品與國內(nèi)風(fēng)格很大的不同是，中國企業(yè)推出的仿石新品基本上仿的都是名貴石材，能夠仿玉絕不防石。而西方所仿的石頭和木頭都是很普通的材質(zhì)，他們更善于把所仿產(chǎn)品的細(xì)節(jié)凸顯出來，這是兩者的差距。如仿玉石產(chǎn)品，在展會的新品中并不多見，這也與歐洲的整個消費市場有很大的關(guān)系。玉石的使用在天然石頭里面更多是用于點綴，本身石頭貴，大面積應(yīng)用的不是很多，歐洲人對這些亮晶晶的東西不大喜歡。

　　五、展會差距。因為現(xiàn)在簡一每年都會參加世界各類的石材展，所以在展會方面也做一個對比。維羅納石材展為什么號稱世界第一?主要原因是因為它的配套性做得更好，它不僅僅是展示產(chǎn)品本身，而是成為一個集行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)、信息的交流平臺，站在一個行業(yè)的角度來定義這個展會。我們更多的是基于生意的角度，定位不一樣，肯定配套的東西也不一樣。我們中國陶瓷界與國外陶瓷界的交流更多的只是在貿(mào)易方面，真正在商務(wù)合作或技術(shù)理念方面的交流非常少。

　　中國企業(yè)缺少與歐洲行業(yè)深層次的交流。

　　我首先舉一個真實的例子，前幾年，歐洲一個國家主管陶瓷的政府官員計劃來佛山參觀考察，我們知道，歐洲人做事講究計劃，所以在安排行程前，我們找到國內(nèi)本地政府的相關(guān)官員對接，而這個行程是安排在兩三個月之后，最后由于本地官員無法確定時間，本次交流考察取消。從這個實例說明，一是我們做事缺少計劃性，其次是政府和協(xié)會需要在與國外同行業(yè)交流中做更多工作。從目前的事實情況來看，國內(nèi)陶瓷企業(yè)極少與國外同行交流，就算有類似的溝通，也都是很淺層次的，不夠深入。