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400-115-2002
國慶長假告一段落,看下媒體對樓市的報道,“金九銀十”基本是“銅九鐵十”,或者更慘淡。這種結(jié)局,對陶瓷行業(yè)來說,2011年基本上就交代了。接下來我們需要拿出明年的對策。
明年會怎么樣?有一種說法是,今年是近20多年來陶瓷行業(yè)最難做的一年,如果這種說法成立,明年按慣性樓市再怎么回暖也好不到哪里去。
回頭看看,今年真有可能進入了陶瓷行業(yè)大走勢V字的底部。如果以1983 年佛山市耐酸陶瓷廠從意大利引進第一條全自動陶瓷墻地磚生產(chǎn)線算起,整個上世紀(jì)八九十年代都是瓷磚市場的“短缺年代”,中間只有1989—1991年的經(jīng)濟調(diào)整期和1994年的宏觀調(diào)控。這兩次市場調(diào)整都是在國有、集體經(jīng)濟為主的背景下進行,影響力不可與市場化的今天同日而語。
九十年代末期,佛山等地陶瓷行業(yè)經(jīng)歷了一場鄉(xiāng)辦、村辦集體企業(yè)改制,誕生了一大批民營企業(yè),引發(fā)了第一次大上生產(chǎn)線。行業(yè)由此步入了產(chǎn)能“過剩時期”。但隨著2000年中國加入世貿(mào),“過剩“的產(chǎn)能很快被洞開的國外市場所消化。從2002年開始,中國陶瓷產(chǎn)品進入到國內(nèi)、國際市場“兩條腿走路”的時代。與此同時,中國也迎來了房地產(chǎn)行業(yè)“黃金的十年”。雖然中間也有2004—2005年的調(diào)控期,但憑著巨大的剛需市場的支撐,陶瓷行業(yè)還是涉險過關(guān),并在2007年迎來了樓市的井噴期。
之后便是呼嘯而來的2008金融危機,但危機很快被2009“四萬億”的救市所化解,本該調(diào)整的2009—2010推遲到了2011—2012。“出來混總是要還的”,這句話正適合眼下的樓市。
關(guān)鍵是怎么“還”?“還”到什么時候?從2004—2009 年,中國建筑陶瓷機械裝備市場年銷售總量由45 億元猛增至2009年的100 億元,5 年間市場容量增長80%,年均增長率超過20%。“十一五”期間,中國瓷磚產(chǎn)量從2005年的35億平米增加到2010年的78億平米,翻了一番多。從當(dāng)前的樓價看,“十二五”期間中國陶瓷產(chǎn)業(yè)不可能再增長翻番。這個五年最多是一個平穩(wěn)增長期。
分析明年陶瓷行業(yè)的形勢,筆者以為有以下幾點值得注意:一是全國保障性住房開工率已經(jīng)達到八成以上。這些保障性住房竣工在明后年,對陶瓷行業(yè)來說是巨大的工程市場。保障性住房工程對建筑材料有兩個基本需求,首先是品牌,其次是低價??梢?,大家拼的是性價比。當(dāng)然,對工程渠道游戲規(guī)則陌生的企業(yè)肯定要吃虧;二是明年樓市價格一旦下調(diào)到合適的位置,必然引發(fā)市場的反彈。但這種反彈能有多高,能持續(xù)多久?估計不大可能出現(xiàn)V字型走勢。這顯然對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、人事安排是一個很大的考驗;三是明年勞動力短缺依然,有可能情勢還會加劇。明年應(yīng)該會有更多的中小企業(yè)倒閉,但這并不意味著會增加勞動力的供應(yīng)。因為時下的勞動力供求矛盾是結(jié)構(gòu)性的矛盾。結(jié)構(gòu)性的供求矛盾意味著企業(yè)只有用高工資才能解決用工短缺的問題;四是明年行業(yè)內(nèi)將會有大量閑置的生產(chǎn)資源。這對過去一直產(chǎn)能不足的企業(yè)是一個機會。但在經(jīng)濟步入低增長時期,輕資產(chǎn)運行模式趨于合理。所以,明年行業(yè)內(nèi)的貼牌生產(chǎn)會更加活躍。
今年初,主流企業(yè)多元化發(fā)展,涉足房地產(chǎn)成為一股潮流。但高潮時期拿的地價格不便宜,要在低潮時期消化很高的土地成本不容易。從去年和今年的形勢看,行業(yè)的集中度在逐步增強,大企業(yè)、品牌企業(yè)的市場競爭力已經(jīng)體現(xiàn)出來。如果之前這類企業(yè)再專一點,不搞所謂的多元化,那他們現(xiàn)在手頭上的資金就一定會有很大的殺傷力——如果他們在“冬天里”還保持進取心的話。
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