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400-115-2002

九州龍?zhí)沾射N售總經(jīng)理 胡建水
初識(shí)胡建水,“靜若處子,動(dòng)如脫兔”,外表沉靜莊重,內(nèi)心卻豪邁、開放大度。他說(shuō),“動(dòng)”與“靜”相結(jié)合,可以讓人在保持謀士般沉穩(wěn)、縝密的思維的同時(shí),又足以讓人時(shí)刻如戰(zhàn)將般充滿激情與勇氣。
從南國(guó)到北疆,從初入新中源到鷹牌、亞細(xì)亞、興輝,如今他的身影又出現(xiàn)在了當(dāng)陽(yáng)陶瓷工業(yè)園。十年光陰,彈指一揮,他的足跡踏遍了全國(guó)各大產(chǎn)區(qū)。
“企業(yè)所處的生存環(huán)境越艱難,其面臨的發(fā)展機(jī)遇就越大,因?yàn)闊o(wú)論什么行業(yè),優(yōu)勝劣汰在所難免,也有人會(huì)不斷知難而退,熊市里也有大機(jī)遇。”當(dāng)談及當(dāng)前陶瓷行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r時(shí),胡建水的話語(yǔ)間顯露了與眾不同的樂觀心態(tài)。
而說(shuō)起企業(yè)發(fā)展,他談到了產(chǎn)品定位、區(qū)域狀況以及未來(lái)規(guī)劃,深度剖析全國(guó)市場(chǎng)環(huán)境,把脈未來(lái)陶瓷行業(yè)發(fā)展走向。雖言簡(jiǎn)意賅,卻持之有故,句句在理。
事實(shí)上,九州龍?zhí)沾珊碑?dāng)陽(yáng)生產(chǎn)基地近日已經(jīng)成功點(diǎn)火投產(chǎn),萬(wàn)嘉諾、KOKO兩大品牌上市在即。此時(shí),該如何從不景氣的陶瓷市場(chǎng)和激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?作為銷售統(tǒng)領(lǐng)的胡建水心中早有答案,“打造區(qū)域品牌要定位準(zhǔn)確,做好產(chǎn)品,提升服務(wù)。”
《陶瓷信息》:今年來(lái),行業(yè)內(nèi)有一個(gè)現(xiàn)象,今年下半年點(diǎn)火投產(chǎn)的企業(yè)極少,原因是整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境面臨外憂內(nèi)困,不少人都說(shuō)今年是有史以來(lái)遭遇的最嚴(yán)重的“寒冬”,你們?yōu)槭裁磿?huì)選擇在這個(gè)時(shí)間上生產(chǎn)線?
胡建水:任何一個(gè)人在做經(jīng)營(yíng)的時(shí)候都會(huì)感覺很累,對(duì)比之下就有了日子難過年年過的感嘆。其實(shí),熊市里也有大機(jī)遇,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人所處的生存環(huán)境越艱難,其面臨的發(fā)展機(jī)遇也就越大。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在淘掉一批環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)、科研技術(shù)不夠雄厚、新產(chǎn)品研發(fā)能力滯后和銷售理念不能與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)的同時(shí),也會(huì)造就扶持一批綜合實(shí)力雄厚的的企業(yè)存活下來(lái),并且發(fā)展壯大。所以,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),這就是我們剛剛所說(shuō)的熊市中的大機(jī)遇。
事實(shí)上,我們不僅于近期在當(dāng)陽(yáng)投產(chǎn),今年我們是跨越式的發(fā)展,年初,我們福建基地?cái)U(kuò)建的兩條新窯投產(chǎn);4月全資收購(gòu)了重慶大足的博一陶瓷,并于5月投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺,現(xiàn)重慶基地在建設(shè)新生產(chǎn)線,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,壯大企業(yè)實(shí)力。
《陶瓷信息》:據(jù)我們所了解,有不少人都認(rèn)為當(dāng)陽(yáng)產(chǎn)區(qū)存在物流發(fā)展欠發(fā)達(dá)和原材料優(yōu)勢(shì)不足這兩個(gè)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,你們是否也有同樣的感受?
胡建水:可以這么說(shuō),這兩者對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都不算大問題。就物流方面,我們的產(chǎn)品主要以面向西南、西北市場(chǎng)為主,這也是我們的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。產(chǎn)品從當(dāng)陽(yáng)生產(chǎn)基地運(yùn)往這些地區(qū),西南方向可走鐵路,重慶方向可從宜昌利用長(zhǎng)江黃金水道抵運(yùn),西北方向可依靠煤路。這樣一來(lái),我們就突破了這種物流桎梏。另一方面,近幾年當(dāng)陽(yáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒掠心抗捕?,物流欠發(fā)達(dá)的情況相對(duì)而言也有所改善。
當(dāng)陽(yáng)產(chǎn)區(qū)原材料優(yōu)勢(shì)不足方面,只是相對(duì)于生產(chǎn)拋光磚所需的原材料不具備很大的優(yōu)勢(shì),但是對(duì)生產(chǎn)仿古磚產(chǎn)品的影響不大。建廠之初,我們就綜合考慮到了這一點(diǎn),當(dāng)陽(yáng)生產(chǎn)基地首期項(xiàng)目專業(yè)生產(chǎn)仿古磚,這也算是揚(yáng)長(zhǎng)避短。其實(shí),目前當(dāng)陽(yáng)乃至湖北陶瓷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,以拋光磚居多,真正生產(chǎn)仿古磚的企業(yè)沒有幾家,這也說(shuō)明了在這個(gè)區(qū)域內(nèi)仿古磚產(chǎn)品仍有著很大的市場(chǎng)空間。
《陶瓷信息》:相對(duì)于湖南、江西等產(chǎn)區(qū)而言,這些產(chǎn)區(qū)在歷經(jīng)多年發(fā)展之后,各方面配套都比較成熟健全。你們當(dāng)初為什么會(huì)選擇千里迢迢來(lái)當(dāng)陽(yáng)投資?
胡建水:首先考慮到的是一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)問題。我們分析過,以當(dāng)陽(yáng)為中心,500公里半徑范圍里消費(fèi)廣闊,包括湖北、湖南、江西、重慶、貴州、四川、河南、陜西等省份,目標(biāo)市場(chǎng)至少涵蓋了3億以上的人口,這個(gè)數(shù)字是巨大的。前面說(shuō)過,這是我們的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。在當(dāng)陽(yáng)投資建廠,可以說(shuō)是就近取材,就近消費(fèi),等于是直接把生產(chǎn)基地和倉(cāng)庫(kù)搬到了經(jīng)銷商的家門口。這樣的話,不但方便了經(jīng)銷商提貨,也可以大大減低他們的運(yùn)輸成本。
另外的一個(gè)考慮的是,目前佛山的品牌大多是定位中高端,面向一二級(jí)市場(chǎng)的品牌;而實(shí)際上現(xiàn)在三四級(jí)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的消費(fèi)潛力最大,在內(nèi)地建設(shè)新的生產(chǎn)基地,一來(lái)可以重新打造讓更多消費(fèi)者能夠消費(fèi)得起的大眾品牌,去適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
《陶瓷信息》:這幾年陶瓷產(chǎn)區(qū)在全國(guó)遍地開花,區(qū)域性品牌魚目混珠、良莠不齊。您認(rèn)為該如何打造讓消費(fèi)者認(rèn)可的區(qū)域性品牌?
胡建水:打造區(qū)域性品牌最重要的一點(diǎn)是要做好服務(wù),誰(shuí)做好了服務(wù),誰(shuí)就會(huì)贏得市場(chǎng)。我們投資當(dāng)陽(yáng),就是為了更加貼近市場(chǎng),打造讓老百姓滿意的陶瓷品牌。
在產(chǎn)品的質(zhì)量上,我們對(duì)生產(chǎn)方面的要求很高,在想方設(shè)法不增加生產(chǎn)成本的情況下,力求做到產(chǎn)品的花色、工藝、品質(zhì)比同類企業(yè)更加精致。目前,我們一條生產(chǎn)線的日產(chǎn)量是15000平米,以600×600mm規(guī)格為主,花色、品種已有20多款,主推KOKO、萬(wàn)嘉諾兩大品牌。
《陶瓷信息》:從去年動(dòng)工建設(shè),到近期產(chǎn)品下線,總的來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展較為迅猛。下一步,你們的規(guī)劃是怎樣的?
胡建水:近期的目標(biāo)是做到產(chǎn)銷平衡,讓銷售能夠緊跟上生產(chǎn)的步伐,使整個(gè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展時(shí)期。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)估,如果銷售能夠在終端全面打開的話,我們第二條生產(chǎn)線可以在三個(gè)月內(nèi)迅速投產(chǎn)。
遠(yuǎn)期的話,還需要從多方面著手。國(guó)內(nèi)的人口基數(shù)很龐大,消費(fèi)市場(chǎng)很廣闊,當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)程度也很激烈。但是不管所處的市場(chǎng)環(huán)境有多么的惡劣,我確信一點(diǎn):只要定位準(zhǔn)確、做好產(chǎn)品、提升服務(wù),我們的企業(yè)和品牌就有足夠的實(shí)力去應(yīng)對(duì)云波詭譎的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)然,隨著企業(yè)的發(fā)展,我們的整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也會(huì)不斷地優(yōu)化、升級(jí),不斷推陳出新,研發(fā)市場(chǎng)適銷的產(chǎn)品,為消費(fèi)者服務(wù),也不斷為我們的經(jīng)銷商客戶創(chuàng)造新的盈利點(diǎn),從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、壯大。
《陶瓷信息》:業(yè)內(nèi)有很多人士對(duì)明年的大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析預(yù)測(cè),結(jié)果或喜或悲。對(duì)于這個(gè)話題,我想聽聽您的見解。
胡建水:今年受國(guó)家宏觀政策、原材料價(jià)格上漲、用工成本增加、銀行銀根緊縮等多重因素影響,市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀。行業(yè)的洗牌化運(yùn)動(dòng)在四川、山東等產(chǎn)區(qū)已經(jīng)開始凸顯。明年如果國(guó)家大政策不改變,陶瓷行業(yè)會(huì)比今年存活得更加艱難,洗牌化運(yùn)動(dòng)也會(huì)進(jìn)一步加劇。
不過,我還是那個(gè)觀點(diǎn)——熊市里也有大機(jī)遇,沒有倒閉的行業(yè),只有關(guān)門的企業(yè),機(jī)遇從來(lái)都是留給有準(zhǔn)備、有實(shí)力的企業(yè),重點(diǎn)是要看企業(yè)自身如何突破困境,在困境中發(fā)現(xiàn)、把握和抓住機(jī)遇。九州龍?zhí)沾梢劳懈=ň胚h(yuǎn)集團(tuán)雄厚的綜合實(shí)力,再加上我們公司有一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的科研隊(duì)伍,我們相信不但會(huì)“破冰”,并且會(huì)在逆境中綻放出一朵奇葩。(文/操儒冰)
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