服務(wù)熱線
400-115-2002
@搜狐陳琳:耐用品和快消品行業(yè)情況畢竟不一樣噠~KFC這樣的光在一個(gè)一級(jí)城市里就有不知多少家連鎖店,但實(shí)際覆蓋的省市卻不多,很多二三級(jí)城市里都沒進(jìn)去哪,呵呵~
@曉林同學(xué):如何真正贏得客戶尊重?皇馬為了照顧中國(guó)球迷特意將主場(chǎng)比賽安排在當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午舉行,眾將士兵不血刃,大比分獲勝。當(dāng)一眾媒體大吹巴薩之際,皇馬以這樣的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)營(yíng)銷方面,皇馬顯然技高一籌,在球迷心中的分量也自然超越對(duì)手。
@營(yíng)銷活化石:1.人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌。 2.天再高又怎樣,踮起腳尖就更接近陽(yáng)光。 3.別小看任何人,不起眼的人往往會(huì)做些讓人想不到的事。 4.自信的生命最美麗。 5.壓力都是自己給的。 6.好人有好報(bào)是句唯心善良的愿言。 7.學(xué)會(huì)放棄,更要懂得珍惜。 8.沒摘到春天的花朵,一樣擁有春天。
@張有卓:房地產(chǎn)價(jià)格會(huì)一定平穩(wěn)發(fā)展,政府也不想價(jià)格暴跌,住房建設(shè)部表態(tài),限購(gòu)只是不得已而為之的臨時(shí)措施,上海提出下降20% 要報(bào)告的制度,因?yàn)槟壳爱吘箾]有可以替代土地財(cái)政的制度,目前制造業(yè)步履維艱,因?yàn)閯傂孕枨笠脖粔褐屏?,家居產(chǎn)品都銷不出去了,汽車也已經(jīng)入低谷,因?yàn)榇蟛糠秩嗽诮紖^(qū)買房,必然帶動(dòng)汽車銷售,所以平穩(wěn)發(fā)展是硬道理。
@宋廣生:隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,隨著黨和政府對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的重視,室內(nèi)外環(huán)境污染問題會(huì)逐漸得到解決,但是就像現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家空氣凈化器普及率更高的現(xiàn)實(shí)情況,人們對(duì)呼吸健康會(huì)更加重視,空氣凈化器的市場(chǎng)發(fā)展空間會(huì)更大。
@董藩 :你有多少自由?生存自由的標(biāo)準(zhǔn)是360萬,你不高興時(shí)可當(dāng)面罵你領(lǐng)導(dǎo),因不怕丟掉飯碗;旅行自由的標(biāo)準(zhǔn)是720萬,你可在三亞躲避寒冬;生活自由的標(biāo)準(zhǔn)是1080萬,你可去瑞士靜港中心年輕身心;支配自由的標(biāo)準(zhǔn)是2億,你可買下模特隊(duì)或足球隊(duì);財(cái)富自由的標(biāo)準(zhǔn)是50億,你可隨便給女友股票拉漲停,逗她開心。
@冉亞夫:2012年,工程能力強(qiáng)的衛(wèi)浴企業(yè)及經(jīng)銷商在目前寒冷的市場(chǎng)下會(huì)獲得很好的發(fā)展,而拿下工程的保障是品牌、渠道及企業(yè)背景。
@張學(xué)之的焦點(diǎn)博客:今年領(lǐng)導(dǎo)品牌都是逆勢(shì)增長(zhǎng),陶瓷櫥衛(wèi)都是如此,東陶、歐派增長(zhǎng)幅度達(dá)到40%;看來品牌的長(zhǎng)期積累,關(guān)鍵時(shí)刻起到了作用。銷售導(dǎo)向,不注重品牌經(jīng)營(yíng)的,生產(chǎn)導(dǎo)向,連銷售都不重視的,應(yīng)該反思。雖然說營(yíng)銷的本質(zhì)還是產(chǎn)品,但問題是,只有跳出單純的制造型思維才能做出好產(chǎn)品,不是你有好設(shè)備就OK。
@閆建忠營(yíng)銷咨詢:區(qū)域市場(chǎng)的點(diǎn)的標(biāo)桿效應(yīng),會(huì)對(duì)局部市場(chǎng)起到很好的杠桿效應(yīng),從而對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展起到很好的放大效應(yīng),源頭還是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的二八定律和長(zhǎng)尾效應(yīng),讓中國(guó)的市場(chǎng)大有可為。
@徐志華2011:投資市場(chǎng)的本質(zhì),就是把社會(huì)財(cái)富放到最有效率的一個(gè)項(xiàng)目里,讓最能干的人、最好的團(tuán)隊(duì)、有最好文化。
@張念超2011:行業(yè)沒有到生死存亡的時(shí)候,商家更沒有到洗牌的時(shí)候,品牌也沒有開始整合,目前,只是制造商和零售商利潤(rùn)的下降開始。不信,你們看看你們周邊有幾個(gè)商戶不做了,你身邊有幾個(gè)品牌不存在了,現(xiàn)在最多是行業(yè)的初秋,不過,大家好好準(zhǔn)備過了,要習(xí)慣過艱苦的日子,要勤儉持家了,要管理好這個(gè)企業(yè),過去了就好了,就怕過不去。行業(yè)整合是必須的,經(jīng)銷商既定出市場(chǎng)也是必須的,不久的將來會(huì)有1/3左右的人會(huì)被迫轉(zhuǎn)型,你準(zhǔn)備好了嗎?
@胡計(jì)純:在競(jìng)爭(zhēng)面前,一方面是傳統(tǒng)的商業(yè)思維,一方面是現(xiàn)代的營(yíng)銷需求,在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的沖突中,塑造合理的架構(gòu),以有競(jìng)爭(zhēng)力的模式出現(xiàn),才能突破!陶瓷行業(yè)的新生企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考自己該以何種面目出現(xiàn)!
@龔鈷爾:早上一會(huì)功夫,收到數(shù)條地產(chǎn)商推銷短信,估計(jì)他們也是看到溫總理堅(jiān)決降房?jī)r(jià)到老百姓能接受的價(jià)格的可怕信息了,房地產(chǎn)商著急嘍。告訴你們,光發(fā)短信沒用,降價(jià),狠降,你們才能有條活路……
@朱大鳴:很多人認(rèn)為是限制買房的政策導(dǎo)致了市場(chǎng)的低迷,但更多的原因在于信貸政策的收緊。銀根收緊,市場(chǎng)根本就無法實(shí)現(xiàn)交易。很多人說,現(xiàn)在關(guān)鍵是限購(gòu)令,如果沒有限購(gòu)令的話,很多人用現(xiàn)金都能買。對(duì)于個(gè)別人而言,這或許是現(xiàn)實(shí)的,但試想,如果大家都這么想,整個(gè)銀行體系在資金鏈緊張的背景下能受到了嗎?
@任志強(qiáng):文革摧毀了社會(huì)秩序的的基礎(chǔ),如傳統(tǒng),家庭,習(xí)俗和對(duì)歷史與文化的崇敬,而政府的行政措施對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)則摧毀了信任,忠誠(chéng)和預(yù)期,攪亂了經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和人們的理智。舊的權(quán)威與體制不再的同時(shí),讓信仰也消失了。而新的體制尚未在改革中形成就又在倒退了。人們?cè)趩枺何磥韺⒓耐杏谑裁矗?/p>
@董藩:房?jī)r(jià)下跌誰高興誰倒霉?高興:沒房的家庭,約占家庭數(shù)的4%~6%;未婚但考慮買房的人,約占城市人口10%。倒霉:占86%的有房家庭(財(cái)產(chǎn)縮水) 、地方政府(財(cái)政收入下降)、銀行(信貸收入下降)、財(cái)稅部門(難收稅費(fèi))、產(chǎn)業(yè)鏈上就業(yè)者(下崗失業(yè))及不覺得受損但會(huì)遭遇穩(wěn)定威脅的更高兩大主體,你懂的。
@獅子湖董興寶:在嚴(yán)厲的調(diào)控政策和強(qiáng)大的打壓房產(chǎn)的輿論下,至少氛圍上和部分樓盤上已經(jīng)具備了下滑的趨勢(shì)。但市場(chǎng)真實(shí)的需求消失了嗎?猶如,一個(gè)人身體感染引起病變和發(fā)燒,現(xiàn)在用了速效降溫藥使燒退了,就意味著病消除了嗎?這些問題應(yīng)該引起深思。
@方陸:我們的社會(huì)得了一種有關(guān)房子的心病,它病得不輕難以治愈。其中太多的愛與恨、快樂和痛苦交織混雜,讓人歡喜讓人憂……
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