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      淘寶因一紙漲價通告將自己推到了輿論的風(fēng)暴中心，與淘寶商城進(jìn)行合作的廣大中小品牌因不滿淘寶單方面漲價的強(qiáng)硬措施，糾集了5萬多名廠家對淘寶進(jìn)行了長時間的網(wǎng)絡(luò)圍攻，一度導(dǎo)致淘寶關(guān)閉相關(guān)服務(wù)，使得那些在淘寶商城進(jìn)行銷售的大品牌蒙受了巨大的損失，淘寶方面雖多次對漲價細(xì)則進(jìn)行詳盡的解釋，但仍然無法平息已經(jīng)點(diǎn)燃的中小廠家心中的憤怒，事件進(jìn)展到2011年的10月16日，商務(wù)部終于對此表達(dá)了自己的意見，希望淘寶聽取中小品牌的合理意見，同時強(qiáng)調(diào)，相關(guān)企業(yè)和個人必須遵循合法途徑表達(dá)訴求。對此淘寶方面未予正面回應(yīng)，而發(fā)起圍城行動的中小品牌則表示靜待相關(guān)方面的解決措施。　　

　　事件發(fā)展到這個地步，似乎暫告一個段落，但這短短數(shù)天在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)起的圍城事件，其影響之廣、之大、參與人數(shù)之眾無不創(chuàng)下了歷史第一，與此有關(guān)或無關(guān)的專家、學(xué)者們無不披掛上陣，或為淘寶辯護(hù)，或為圍城者搖旗吶喊，引得無數(shù)網(wǎng)民圍觀。事情的起因似乎也很簡單，僅僅因為甲方提高了服務(wù)的價碼，導(dǎo)致了乙方的不滿，但在中國漲價的事情多了去，從不見有什么群情激動，但為什么單單淘寶漲價卻激起如此大的反彈，引起如此大的震動？　　

　　雖然，形形色色的專家們做了諸多的分析，但坦白講，似乎都沒有講到點(diǎn)子上，淘寶漲價激起品牌商圍攻，其背后的根本原因就是品牌商與渠道商之間對于渠道權(quán)的控制與反控制之爭，說白了，就是淘寶要控制渠道權(quán)，但品牌商不甘自己的銷售渠道被淘寶所控制進(jìn)而奮起反擊，而淘寶服務(wù)費(fèi)的提價不過是一個導(dǎo)火索而已，因此，可以說，這場爭端是遲早要來的?！　?

　　說到渠道權(quán)的爭端，說到品牌商與渠道商之間的利益博弈，其實(shí)，在實(shí)體銷售渠道，早就上演了無數(shù)遍，國內(nèi)連鎖超市依靠其龐大的店鋪數(shù)量所制定的不平等的合同條款早就讓廣大的品牌供應(yīng)商有苦難言，當(dāng)年格力與國美之爭就是其中典型的案例，也是品牌商與渠道商的一次小規(guī)模沖突，而在百貨體系方面更是依靠渠道霸權(quán)所豎起的高門檻將國內(nèi)眾多中小品牌擋在其體系之外，讓國內(nèi)中小品牌欲進(jìn)其門而不得，可以說，這么多年來，國內(nèi)品牌早就對這種渠道霸權(quán)深惡痛絕但卻訴求無門，只得在這些連鎖超市、百貨體系所建立的渠道霸權(quán)之下委曲求全、艱難求生。他們不得不屈從渠道霸權(quán)毫無理由的各種費(fèi)用，不得不去孝敬依附在這些渠道霸權(quán)體系里面的各色人等?！　?

　　可以這么說，電子商務(wù)的興起，網(wǎng)購市場的繁榮，是這些不甘心被百貨、超市的渠道霸權(quán)壓榨的中小品牌看到的第一個希望，所以他們才會對淘寶的出現(xiàn)大聲的歡呼，他們才會對淘寶如此的熱愛，他們才會把馬云當(dāng)做反抗實(shí)體渠道霸權(quán)的代言人?！　?

　　似乎，在某個階段，我們看到了這種希望，在以淘寶為代表的網(wǎng)購市場確實(shí)給實(shí)體渠道的百貨、超市構(gòu)成了巨大的威脅，第一次動搖了實(shí)體渠道霸權(quán)的根基，但，另外一方面，也使得淘寶，使得馬云滋長了控制渠道的欲望，這種欲望就是我們常常所講的“渠道為王”，既然，網(wǎng)購市場渠道為我所控制，理所當(dāng)然的，提價之事就是順理成章?！　?/font>