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400-115-2002
在“史上最嚴(yán)酷樓市調(diào)控”的2011年,“限”字當(dāng)頭。不明就里的人,會(huì)簡(jiǎn)單理解為打壓市場(chǎng)、打壓房?jī)r(jià)。但在業(yè)內(nèi)看來,卻是房地產(chǎn)去泡沫化,中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)苗樂如就是持這種觀點(diǎn)的專家之一。
“降低房?jī)r(jià)是一種去泡沫化的手段,但價(jià)格與泡沫并不能簡(jiǎn)單地畫等號(hào)。”苗樂如說,“去泡沫化也不是單純的降價(jià),而是讓房地產(chǎn)業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。”
企業(yè)自然追求可持續(xù),而剛需就想知道何時(shí)出手。在苗樂如看來,這兩個(gè)問題并不矛盾,因?yàn)榻?jīng)過調(diào)控,樓市去泡沫化已取得成效。
調(diào)控是辦市場(chǎng)辦不到的事
存準(zhǔn)率剛剛下調(diào),緊縮了整整一年的貨幣政策似乎又有了新一輪寬松的跡象,中國經(jīng)濟(jì)也仿佛再度踩上了油門。但是,這一切,并不包括樓市調(diào)控,“進(jìn)行到底”的呼聲不僅來自民間,也出自中央政府。如何看待這一切?苗樂如說:“宏觀調(diào)控就是辦市場(chǎng)辦不到的事情,不要把宏觀調(diào)控理解為打壓市場(chǎng)。”
按照西方國家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,市場(chǎng)就是逐利的。但是,“房地產(chǎn)是一個(gè)特殊的問題,既是經(jīng)濟(jì)問題,也是民生問題。”苗樂如說,“明年,樓市調(diào)控還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,雖然這是迫不得已的辦法,但是這與中國房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)、環(huán)境有關(guān)。”在他看來,在一些地方,房?jī)r(jià)確實(shí)過高,影響到了社會(huì)分配的公平機(jī)制,所以,樓市調(diào)控雖然是以行政力量干預(yù)市場(chǎng),但在特殊時(shí)期有著特殊的作用與道理。“在很多西方國家,都是以物業(yè)稅、房產(chǎn)稅等經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。”苗樂如說,他相信待中國房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展之后,調(diào)控也將會(huì)被經(jīng)濟(jì)手段所取代。
房?jī)r(jià)如何才算回歸理性
不同的人對(duì)待理性有著不同的理解。如今,在調(diào)控的作用下,一些地方“房鬧”的出現(xiàn),使人相信,房?jī)r(jià)的確在走下坡路,房?jī)r(jià)的“拐點(diǎn)”也在很多機(jī)構(gòu)看來已經(jīng)顯現(xiàn)。但是,市場(chǎng)的觀望情緒依然很重,剛需們最想弄清楚的一件事就是:房?jī)r(jià)什么時(shí)候降到底?
所以,對(duì)于房?jī)r(jià)有了很多種猜測(cè)。謝國忠說,單平米價(jià)格應(yīng)該回歸到工薪族兩個(gè)月的稅后薪金;而陳光標(biāo)喊出要以2005年購房?jī)r(jià)格的90%出售個(gè)人多地房產(chǎn),更讓人不免琢磨:這會(huì)不會(huì)將是調(diào)控后房?jī)r(jià)的最低點(diǎn)?
“按照聯(lián)合國曾有的一個(gè)定義,合理的房?jī)r(jià)是一套房子的價(jià)格是一個(gè)家庭的年收入的5到6倍。”苗樂如說。但是,這又是一個(gè)較為復(fù)雜的定義。“因?yàn)闆]有考慮到人口的流動(dòng)性。”他說,“畢竟是要承認(rèn)有一部分是先富起來的人,他們家庭收入是比別人高的。所以,不同的人對(duì)于房?jī)r(jià)的合理性存在不同的定義,而這也影響到房?jī)r(jià)的走勢(shì)。給富豪開發(fā)的房屋和給工薪族開發(fā)的,就會(huì)不同,人口涌入程度較高的地區(qū),房?jī)r(jià)也自然會(huì)水漲船高。”
而至于剛需何時(shí)應(yīng)該進(jìn)市,苗樂如分析稱,一要看自己的能力與需求,二要看去泡沫化的程度。前者是因人而異的,但對(duì)于后者,卻是對(duì)所有人都一樣的。“去泡沫化已經(jīng)取得了成效。”苗樂如說。
開發(fā)商要學(xué)會(huì)當(dāng)農(nóng)民
過去幾年,是房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)走高的幾年,也是房地產(chǎn)業(yè)空前擁擠的幾年。苗樂如認(rèn)為,這其實(shí)就是泡沫產(chǎn)生的過程,而調(diào)控?zé)o疑起到了擠出效應(yīng),對(duì)于房企而言,便是暴利時(shí)代的終結(jié)。
在這個(gè)過程中,我們看到在各種富豪榜上,房企老板的數(shù)量從過往幾年的暴增到如今的銳減,也看到聽到很多企業(yè)漸漸剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的新聞。“我們并不希望看到企業(yè)因?yàn)橛X得做房地產(chǎn)能賺大錢、快錢就紛紛扎堆,這不利于中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”苗樂如說,“在擠出效應(yīng)之后,剩下的房企應(yīng)該學(xué)會(huì)當(dāng)農(nóng)民,不論天氣好壞都要種好自己的地。”
在他看來,這其實(shí)就是說,企業(yè)要練內(nèi)功,要講創(chuàng)新、提升內(nèi)部管理。“過去的暴利時(shí)代,使得開發(fā)商不需要追求這些,如果沒有調(diào)控,開發(fā)商可能永遠(yuǎn)都在建造‘毛坯房’,而對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色低碳技術(shù)等等永遠(yuǎn)缺乏主動(dòng)性、積極性。還有,房企是否永遠(yuǎn)都要守著一二線城市,那三四線城市的建設(shè),又有誰來關(guān)心?”
很多年前,當(dāng)深圳房企“非40%以上利潤(rùn)不做”之時(shí),萬科卻喊出“高于25%利潤(rùn)不做”的口號(hào)。苗樂如對(duì)此深有感觸:“唯有暴利時(shí)代終結(jié),才能去泡沫化,讓房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。”
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