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400-115-2002
今年以來,陶瓷衛(wèi)浴市場受樓市調(diào)控的影響,涼風(fēng)習(xí)習(xí),寒意陣陣。被業(yè)界普遍看好的“金九銀十”也是慘淡收場。生產(chǎn)成本增加,市場遇冷,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)備感日子難過。房地產(chǎn)調(diào)控讓下游的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)真正體會到“唇亡齒寒”。據(jù)統(tǒng)計:房地產(chǎn)業(yè)每減少100萬平方米建筑量,就會減少2萬套左右的衛(wèi)生潔具需求。業(yè)內(nèi)人士稱,受樓市調(diào)控政策的影響,陶瓷企業(yè)的利潤率下降了30%左右。而處于一線終端的商家,在一波波的促銷希望中收獲一波波的失望,備感無奈。
面對嚴(yán)重的市場危機(jī),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)紛紛尋求破解之法,突圍之策。萬變不離其宗,還要通過終端市場實現(xiàn)產(chǎn)品的驚險一跳。這一跳,需要廠家、商家的共同努力,同舟共濟(jì)。特別是面對一線市場的業(yè)績下滑,借力陶瓷下鄉(xiāng)拓展三、四線市場,更需要廠、商的積極合作,方能收獲預(yù)期的效果。而開拓三、四線市場,或許將成為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)實現(xiàn)增長、擺脫困境的主要驅(qū)動力。
由此,在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展由快速增長轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,由量增轉(zhuǎn)向質(zhì)變,由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量和效益,由轉(zhuǎn)型升級主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展脈搏的新時期,以及新增產(chǎn)能的釋放,涉足陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的新加盟者不斷涌入,陶瓷衛(wèi)浴市場競爭會更加激烈,加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作,將成為各陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的必然選擇。
雖然陶瓷衛(wèi)浴市場營銷迎來了新興電子商務(wù)、網(wǎng)上商城銷售時代,但作為居家必備用品之一的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品,體驗和感受仍是左右消費者購買行為的重要因素之一,因此傳統(tǒng)營銷渠道,賣場、超市、體驗館、品牌店仍是陶瓷衛(wèi)浴的主要銷售渠道。所以加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作,實現(xiàn)廠家與商家的聯(lián)盟,將是應(yīng)對市場危機(jī)、實現(xiàn)雙贏業(yè)績的最佳選擇之一。
廠家要切實給予商家必要的支持,這其中包括廠家在品牌建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)形象、廣告投放、服務(wù)體系方面的加強(qiáng),這是對商家最好的支持;也包括對不同區(qū)域商家在本地廣告、店面、促銷等軟、硬件上的支持,包括資金、政策、培訓(xùn)、各種資源等。作為商家,要切實將廠家的政策、資金等利用到位,借助廠家的支持把市場進(jìn)一步拓展做大做強(qiáng),把營銷業(yè)績進(jìn)一步提升擴(kuò)大。唯有二者的密切合作,同心協(xié)力,相得益彰,方能共抗市場危機(jī)和風(fēng)險,收獲共同的利益和希望。
有人稱,明年的市場將會更加嚴(yán)峻,這對廠家和商家的考驗也將會進(jìn)一步加劇。
患難見真情,面對嚴(yán)峻猛烈的市場危機(jī),廠家、商家的真誠合作更顯重要和彌足珍貴,作為利益共同體的廠商雙方,共同聯(lián)盟,休戚與共,才能更好對抗市場危機(jī)。
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