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    早在歲末年初，業(yè)內(nèi)粗放型企業(yè)在危機中哀鴻遍野、潦草收場之時，卻有著為數(shù)不多的企業(yè)在開香檳、喝慶功酒。春節(jié)過后，還是這些企業(yè)早早地投入到了開工潮中，開始了新一年的春華秋實之旅。

    依稀記得2009年，國家對房地產(chǎn)的救市政策讓與之息息相關(guān)的陶瓷項目不斷上馬擴張，一幕幕“瘋狂的石頭”不斷上演。對某些企業(yè)來說，仿佛依然停留在2009年，30%、50%、80%、100%，這樣的增長幅度對他們來說2011依然可以實現(xiàn)，但這只是極少部分的企業(yè)。

    究竟是何緣由？

    讓創(chuàng)新發(fā)生——在這一早就被提及無數(shù)次的話題面前，企業(yè)在危機中能做的就是讓其實實在在地在自己內(nèi)部發(fā)生。

    讓創(chuàng)新發(fā)生，企業(yè)只有不但在戰(zhàn)略上重視創(chuàng)新，還應(yīng)在戰(zhàn)術(shù)上踐行創(chuàng)新，才能在市場危機中化被動為主動，轉(zhuǎn)危為安。

    危中有機

    2012年2月6日上午，壬辰龍年正月十五——元宵節(jié)。付青菊忙于完善清潔煤氣化項目的推廣計劃，管火金正在車間考察即將出貨的五層干燥窯、寬體窯等節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)進度，巫漢生在部署2012年拋晶、全拋釉料等系列的產(chǎn)品升級、銷售工作，游俊則在忙著向即將升級展廳的客戶介紹全新一代大理石的優(yōu)越性能。

    這對他們來說都是再正常不過的工作。如果在以往全行業(yè)的人也會這么認為，但今天只有少部分的人能夠享受到這種忙碌的喜悅了，尤其是在這個傳統(tǒng)節(jié)日里。

    2011年上半年，全國陶瓷的形勢還只是廣東外產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)線停產(chǎn)現(xiàn)象逐漸增多，到了下半年，“佛山陶瓷”的品牌效應(yīng)亦沒能阻止這一局面的擴大蔓延，廣東境內(nèi)的陶瓷生產(chǎn)線也開始了大規(guī)模減產(chǎn)，在高峰期甚至有30~50%的生產(chǎn)線停止了生產(chǎn)。

    與生產(chǎn)線減產(chǎn)同時進行的，是大量陶瓷企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，這對上游供應(yīng)商來說最直接的影響就是不能按時收到設(shè)備款項，即使能如期“付款”也是以4~6個月的遠期支票的形式支付。

    “相對于2009、2010年行業(yè)單純地以銷量為主的形勢相比，2011年行業(yè)顯得更為理性。”廣東科達機電股份有限公司營銷中心經(jīng)理付青菊表示，2011年行業(yè)整體形勢不夠樂觀，但令人欣喜的是越來越多的企業(yè)加入到了節(jié)能減排的行列中來，在設(shè)備研制上，節(jié)能窯爐、國產(chǎn)墨水、噴墨設(shè)備等產(chǎn)品為行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新及節(jié)能降耗提供了有力的支持。

    可以說行業(yè)越加嚴峻的趨勢加速了行業(yè)節(jié)能減排、自主創(chuàng)新時代的到來。付青菊表示，就科達機電來說，寬體壓機、節(jié)能球磨機及節(jié)能噴霧干燥塔等設(shè)備的研發(fā)是公司在行業(yè)節(jié)能減排工作上邁出的堅實一步，未來公司還將下大力氣進行清潔煤氣化項目的推廣。

    2011年行業(yè)新上生產(chǎn)線的數(shù)量較往年相比增幅有了大規(guī)模下降，受此影響機械行業(yè)傳統(tǒng)設(shè)備出貨量也有了明顯下降，但正是在這種形勢下，由于國內(nèi)勞動力成本不斷上升，陶瓷企業(yè)的包裝線及自動化設(shè)備需求量不斷攀升，這也導(dǎo)致了這些設(shè)備的需求量大增。

    當前國內(nèi)陶瓷產(chǎn)區(qū)布局已基本完成，圍繞著這些產(chǎn)區(qū)，國內(nèi)的各級市場也已經(jīng)基本瓜分完畢。雖然當前產(chǎn)能的現(xiàn)狀表面看是過剩的，但作為以民營企業(yè)為主導(dǎo)地位的陶瓷行業(yè)來說，在沒經(jīng)歷市場競爭的充分洗禮之前，過早地言明產(chǎn)能過剩較為武斷。

    “雖然行業(yè)目前仍存在著諸多問題，但中國建陶總體而言是科學合理的。”佛山市遠泰陶瓷化工有限公司董事長巫漢生表示，一直以來國家都在提倡各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，但建陶行業(yè)在該領(lǐng)域的發(fā)展步伐一直較為緩慢，嚴重滯后于國家相關(guān)政策。此次危機來臨，使陶瓷行業(yè)告別了以追求產(chǎn)量為主流的模式，企業(yè)更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新與品質(zhì)提升。

    2011年陶瓷行業(yè)在上半年保持住了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，到了8、9月份這一勢頭出現(xiàn)了急轉(zhuǎn)直下的局面，行業(yè)陷入了整體性的銷售低迷，這使得磚坯生產(chǎn)企業(yè)紛紛停、減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。雖如此，但以品牌企業(yè)及創(chuàng)新型企業(yè)為代表的企業(yè)直到該年年底仍保持住了良好的發(fā)展勢頭。

    “以往行業(yè)形勢處在‘天上掉餡餅’的時代，而現(xiàn)在‘餡餅’在樹上，需要努力去摘。”佛山市簡一陶瓷有限公司品牌總監(jiān)游俊認為，當前行業(yè)市場相對低迷了許多，行業(yè)形勢有所起伏，但總體而言中國經(jīng)濟仍處在高速發(fā)展階段，與歐洲成熟市場相比，中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)還有著巨大的提升空間，陶瓷市場前景依然廣闊。

    從行業(yè)的發(fā)展歷程來看，每一次企業(yè)創(chuàng)新成果的推出都與市場的艱難與低迷密不可分，但當前市場的變化是令大部分企業(yè)所始料不及的，這讓很多企業(yè)連被動接受創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變的機會都沒有，這也導(dǎo)致了具有市場前瞻性的企業(yè)提前做好創(chuàng)新研究之后在市場上立于不敗之地。

    游俊表示，身為陶瓷行業(yè)其中一員，企業(yè)要做的就是學會化“危”為“機”，在危機中尋找機會，以獨特的方式立足市場。

    果敢創(chuàng)新

    作為與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的行業(yè)，陶瓷行業(yè)銷售陷入整體性的低迷期最大的原因就是國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控措施，而在這樣的市場中受影響最大的往往是定位中端以城市白領(lǐng)等工薪階層為主流消費群體的品牌或企業(yè)。

    2012年，受產(chǎn)能過剩、消化庫存、國家政策等一系列因素影響，陶瓷銷售將繼續(xù)保持低迷態(tài)勢，在這種環(huán)境下，企業(yè)要想獲得更大的發(fā)展與突破，果敢地進行產(chǎn)品創(chuàng)新成為了唯一的出路。而這種創(chuàng)新既有對傳統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新又有對個性化新產(chǎn)品的推廣與研發(fā)的創(chuàng)新。

    2012年注定將是傳統(tǒng)產(chǎn)品競爭激烈、單位利潤不斷下降的一年，因此尋找新的突破點將成為企業(yè)不斷發(fā)展壯大的手段。而在此之前，作為大理石瓷磚領(lǐng)域內(nèi)知名企業(yè)的簡一公司已經(jīng)是這一模式成功的典范。

    “簡一的成功并不是源于偶然性的機會主義。”游俊表示，從歷史及規(guī)模角度出發(fā)，在危機來臨或即將來臨之時，簡一沒有能力進行價格戰(zhàn)等低端資源消耗式的競爭；在市場回暖之時也沒有精力進行大規(guī)模生產(chǎn)線的擴張，簡一唯一可以實施的戰(zhàn)略就是把創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力。

    簡一走的是一條屬于自己的生存與發(fā)展之路，這就決定了其必須要創(chuàng)新性地選擇與其他企業(yè)不同的方式，而市場的低迷正好加速了這一創(chuàng)新的步伐。2008年下半年，受全球金融危機影響，國內(nèi)陶瓷市場環(huán)境異常低迷，此時簡一充分認識到了未來市場環(huán)境的變化與走勢，大膽地開始了大理石瓷磚的研發(fā)工作，對于這一開創(chuàng)行業(yè)產(chǎn)品新領(lǐng)域的創(chuàng)新性研究，簡一堅持認為市場在經(jīng)歷低迷期之后重新爆發(fā)將成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

    很快，伴隨著國家對房地產(chǎn)救市政策的出臺，2009年初簡一大理石一經(jīng)推出就獲得了市場的高度認可，也為簡一公司奠定該領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位打下了堅實基礎(chǔ)。

    “如果沒有對市場反饋的資訊做出充分的分析與判斷，即使堅持創(chuàng)新，也可能面臨失敗。”游俊表示，2009年1月簡一就意識到未來3~5年市場將必然呈現(xiàn)出“橫V字”型的走勢，高端領(lǐng)域與低端領(lǐng)域之間的市場中將出現(xiàn)巨大的商機，因為這些領(lǐng)域內(nèi)存在著大量生產(chǎn)同質(zhì)化產(chǎn)品、實力相當?shù)钠放婆c企業(yè)，而要打敗這些企業(yè)、贏得這部分市場，就必須將創(chuàng)新型戰(zhàn)略注入到企業(yè)的核心命脈之中。

   “在陶瓷行業(yè)銷售旺季，傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成為了行業(yè)各企業(yè)工作的重中之重，個性化及創(chuàng)新產(chǎn)品的增長速度緩慢甚至出現(xiàn)萎縮的局面，”管火金強調(diào)，在銷售旺季，企業(yè)都不大會注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，而到了淡季創(chuàng)新成為了企業(yè)應(yīng)對危機的最好方式，作為上游企業(yè)，為陶瓷企業(yè)生產(chǎn)具有市場競爭力的產(chǎn)品是設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的責任所在。

    管火金表示，就摩德娜來說，作為新型外墻建筑材料，公司提供的干掛空心陶板生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)該領(lǐng)域70%的市場份額，在自身傳統(tǒng)窯爐、設(shè)備銷售受限的情況下為公司2011年的銷售打下了堅實的基礎(chǔ)，也為客戶在市場低迷期中獲得發(fā)展提供了有力保障。

    方向多元化

    “擺脫傳統(tǒng)市場的束縛，尋找全新的市場領(lǐng)域?qū)⒊善髽I(yè)尋求新利潤的創(chuàng)新方向之一。”付青菊表示，2012年陶瓷行業(yè)大規(guī)模新上生產(chǎn)線的勢頭將很難出現(xiàn)，因此對上游機械企業(yè)來說，窯爐、壓機等設(shè)備的出貨量將受到較大影響，此時企業(yè)應(yīng)當將利潤的增長點放到全新的領(lǐng)域來，如對科達機電來說，2012年的窯爐、壓機銷量將受市場環(huán)境影響，此時公司的戰(zhàn)略將放在諸如自動打包機、拋光機及綠色環(huán)保節(jié)能等設(shè)備上。

    而對于陶瓷企業(yè)來說，付青菊表示，有條件地轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略重心亦是2012年企業(yè)利潤的增長點之一。企業(yè)可以擴大自身的產(chǎn)品線，在自身條件允許范圍之內(nèi)豐富產(chǎn)品線，降低單品種產(chǎn)品的市場風險；對于無條件大規(guī)模擴大產(chǎn)品線的企業(yè)來說，將市場空間大、受大環(huán)境影響小的產(chǎn)品生產(chǎn)納入公司產(chǎn)品線，亦能有效地緩解企業(yè)自身銷售緊張的現(xiàn)狀。

    當前國家對陶瓷行業(yè)的限制沒有像玻璃、水泥、煉鋼等行業(yè)一樣強制限定能耗標準，但目前行業(yè)的現(xiàn)狀是很多企業(yè)窯爐設(shè)備的能耗標準嚴重超標，隨著國家對節(jié)能減排工作的日益重視，陶瓷行業(yè)強制節(jié)能降耗將成為一項政治任務(wù)。

    因此，在銷售形勢不容樂觀，企業(yè)不以單純地追求量為目標的前提下，對老產(chǎn)區(qū)的老窯爐設(shè)備的改造、升級將成為窯爐設(shè)備企業(yè)2012年行業(yè)的重點之一。

    “在當前的危機下，陶瓷企業(yè)既要節(jié)能減排又要適應(yīng)市場生存，產(chǎn)品薄化是最好的選擇。”管火金建議，2012年陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新點之一可以放在產(chǎn)品“減薄”上來，這主要是為了適應(yīng)國家政策及企業(yè)降低成本等要求。

    管火金指出，薄板還存在一定技術(shù)瓶頸，但薄磚是最為現(xiàn)實的產(chǎn)品。而作為上游設(shè)備供應(yīng)商，為企業(yè)提供最好最實用的薄磚生產(chǎn)設(shè)備也將成為未來銷售增長點之一。

    據(jù)了解，作為重要外墻保溫材料的泡沫陶瓷也是摩德娜2012年的的研發(fā)重點之一，該產(chǎn)品為泡沫材料與瓷磚復(fù)合的、集裝飾與保溫于一體的建筑材料，其既有陶瓷外墻產(chǎn)品裝飾、美觀的屬性，又具有保溫隔熱的功能，需要指出的是其與傳統(tǒng)外墻保溫材料相比不具備可燃性，安全系數(shù)更為卓越，未來市場前景非常廣闊。

    從以往任何陶瓷產(chǎn)品的流行趨勢不難看出，某一款產(chǎn)品依靠個人的力量很難推廣開來，只有舉全行業(yè)之力才能獲得成功。就以往來說，雖然瓷磚減薄歷程艱難，但值得欣慰的是，越來越多的企業(yè)尤其是行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛加入到這一行列中來。因此在未來，甚至是在2012年，以薄磚作為產(chǎn)品的創(chuàng)新點將成為企業(yè)發(fā)展的強勁動力，這也將使該產(chǎn)品成為行業(yè)未來的主流趨勢產(chǎn)品。

    巫漢生則認為，陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)當站在消費者的角度，回歸自然，力求使產(chǎn)品綠色環(huán)保，更加賞心悅目、提升消費者生活品質(zhì)。

    就生產(chǎn)企業(yè)而言，不管生產(chǎn)工藝如何復(fù)雜，產(chǎn)品的創(chuàng)新都應(yīng)當以市場為導(dǎo)向，使產(chǎn)品不但消費者易于接受，在價格上又能滿足目標客戶的消費能力。

    對陶瓷行業(yè)產(chǎn)品本身來說，改進窯爐等生產(chǎn)設(shè)備節(jié)約能源是行業(yè)對節(jié)能減排工作所做的直接貢獻。同時，陶瓷磚坯體減薄，不管是坯體原料消耗、燒成能耗、運輸消耗都將大大降低，這也是行業(yè)對節(jié)能減排最為直接的貢獻。

    但更為重要的是，行業(yè)的創(chuàng)新使得陶瓷磚產(chǎn)品更為逼真地還原了自然界的天然建筑材料，使得消費者更愿意接受陶瓷產(chǎn)品，這就間接地減少了人類對大自然的消耗與開采，從而實現(xiàn)了更大規(guī)模地節(jié)能減排與環(huán)境保護。

    諸多因素制約創(chuàng)新

    中國陶瓷行業(yè)發(fā)展至今，雖然在量上取得了舉世矚目的成績，但在產(chǎn)品的創(chuàng)新能力上還遠遠落后于意大利、西班牙等建筑陶瓷制造強國，國內(nèi)企業(yè)新品的推出往往是通過參加博洛尼亞展等國際知名展會，對展會上的流行產(chǎn)品照搬照抄的形式來實現(xiàn)。

    這導(dǎo)致了中國瓷磚出口量世界第一，但往往只是以貼牌的形式出現(xiàn)在國際市場，在世界知名品牌中中國陶瓷還沒有自己的一席之地，且產(chǎn)品價格太過低廉，頻繁遭遇國外市場反傾銷調(diào)查。

    以往中國陶瓷一直以追求量為行業(yè)發(fā)展的趨勢，整個行業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)能減排、品牌塑造等方面的意識較為薄弱，而制約其自主創(chuàng)新的難題則是來自于方方面面。

    “學生考試從90分提升到100分的難度一定遠遠大過從60分提升到90分的難度。”游俊用一句簡單的類比點明了行業(yè)創(chuàng)新的難點所在。

    創(chuàng)新要具有持續(xù)性，當某一項創(chuàng)新達到一定的高度之后，雖然其還有提升的空間，但若要將其再次深化，每獲得任何細微的成功所付出的代價都是巨大的。

    “在一個創(chuàng)新點上進步十次的難度是要遠遠高于在十個創(chuàng)新點上各進步一次。”游俊表示，行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)當堅持系統(tǒng)性的創(chuàng)新，當某一個創(chuàng)新點的創(chuàng)新在短時期內(nèi)無法完成之時，應(yīng)當及時轉(zhuǎn)移目標，將目光放到更為容易實現(xiàn)且對產(chǎn)品、企業(yè)的發(fā)展提速同樣有利的全新創(chuàng)新點上。

    不管任何行業(yè)，承擔未知的風險是制約企業(yè)創(chuàng)新的最大因素之一。但對陶瓷行業(yè)來說，如何合理地保護創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果是擺在全行業(yè)面前的難題，只有保護好創(chuàng)新者在合理時間段內(nèi)利用創(chuàng)新成果獲取利潤，才能不斷激勵有志者參與到這項對行業(yè)發(fā)展起著巨大推動作用的事業(yè)中來。

    陶瓷行業(yè)內(nèi)小企業(yè)往往扮演的是創(chuàng)新成果的抄襲與模仿者，對于產(chǎn)品的創(chuàng)新，這些企業(yè)無心更無力。

    “創(chuàng)新切忌急功近利。”巫漢生言道，就行業(yè)的發(fā)展歷程來看，敢于創(chuàng)新的企業(yè)往往都能取得豐碩的成果，并且這些成果經(jīng)過生產(chǎn)流程都能轉(zhuǎn)化成為企業(yè)巨額的利潤，這就導(dǎo)致了部分企業(yè)在創(chuàng)新成果面前過于急切，將一些不夠成熟的創(chuàng)新成果推向市場，這種現(xiàn)象看似企業(yè)為了創(chuàng)新不惜重金，其實造成了許多不必要的損失。

    值得欣慰的是，當前國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)走出了一條屬于自己的創(chuàng)新之路，未來如何使陶瓷企業(yè)實現(xiàn)從抄襲到超越的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)品自主設(shè)計、品牌國際化是未來行業(yè)面臨的共同問題。

    行業(yè)呼喚成熟的創(chuàng)新

    隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，消費者對產(chǎn)品的要求不斷提升是必然趨勢，如何生產(chǎn)出更美觀、耐用的產(chǎn)品成為了擺在陶瓷企業(yè)目前的問題。

    噴墨打印技術(shù)的運用，使得瓷片產(chǎn)品變得更加光鮮、靚麗，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，磚體表面噴墨打印細化的圖案就需要更優(yōu)質(zhì)的釉料進行覆蓋，遠泰制釉及時發(fā)現(xiàn)了這一問題，創(chuàng)新性地推出了“瓷片拋”釉料產(chǎn)品，及時地迎合了噴墨技術(shù)在中國呈現(xiàn)上升勢頭的發(fā)展趨勢，未來一兩年之內(nèi)，這必將成為行業(yè)的趨勢之一。

    “就陶瓷行業(yè)而言，不成熟的創(chuàng)新對國家是污染，對行業(yè)是悲哀，對企業(yè)是損失。”巫漢生表示，企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)當是負責任的創(chuàng)新，而不應(yīng)當為了追求宣傳點，只有將成熟的創(chuàng)新成果推向市場才是對客戶及市場的最大尊重。

    以往在產(chǎn)業(yè)增長的階段，不管是行業(yè)處在哪個環(huán)節(jié)鏈上的企業(yè)都將提高產(chǎn)量作為企業(yè)的第一要務(wù)，隨著行業(yè)低迷期的到來，企業(yè)產(chǎn)能緊縮將成為必然，此時擺在企業(yè)面前的唯一選擇就是創(chuàng)新與升級，提升市場競爭力，迎接全新的市場復(fù)蘇期的到來。

    巫漢生表示，陶瓷行業(yè)一般只有將產(chǎn)品優(yōu)等率提升到90~95%以上的創(chuàng)新成果才能真正稱得上負責任的創(chuàng)新，畢竟企業(yè)不像科研機構(gòu)那樣單純地以創(chuàng)新型研究為主，企業(yè)還需要考慮成本，優(yōu)等率過低的創(chuàng)新成果，即使實驗成功了對企業(yè)而言也無開發(fā)價值。

    “沒有任何創(chuàng)新的成功可以一勞永逸，所以創(chuàng)新需要不斷地延續(xù)。”游俊表示，從2009年開始，簡一堅持每年都會推出全新一代的大理石瓷磚產(chǎn)品，相比較而言，每一代產(chǎn)品都會對以往產(chǎn)品進行創(chuàng)新性地改造升級。由于行業(yè)的特殊性，企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新性成果知識產(chǎn)權(quán)的保護力度遠遠不足，作為大理石瓷磚創(chuàng)始企業(yè)，簡一無力改變行業(yè)抄襲之風，公司能做的就是堅持創(chuàng)新為主要路線，時刻保持企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

    行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的推出往往是數(shù)個甚至數(shù)十個創(chuàng)新成果累加的綜合性成果，一般而言單一的技術(shù)創(chuàng)新不會對企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，令諸多企業(yè)望而卻步的往往是綜合性創(chuàng)新成果的攻關(guān)及累加運用。

    2012年，簡一推出了介于亮光與啞光之間的蠟光大理石瓷磚，該產(chǎn)品廣泛運用于工程建設(shè)，家裝運用則更為廣泛，很好地迎合了國人慢慢沉靜下來的浮躁的心靈。同時在簡一第四代大理石系類中還有一款石材特有形態(tài)的凹凸面產(chǎn)品，通過創(chuàng)新性的“腐蝕”技術(shù)及其他相關(guān)創(chuàng)新與改造的運用，石材的紋路通過凹凸不平的形式凸顯出來，呈現(xiàn)出獨特異常的圖案視覺效果。也正是依靠該技術(shù)的“技術(shù)壁壘”，簡一大理石瓷磚的第三代產(chǎn)品至今市場上仍沒有成熟仿制品出現(xiàn)。

    創(chuàng)新其實就是解決需要解決，且通過努力能夠解決的問題，對于產(chǎn)品提升上存在的諸多問題，企業(yè)應(yīng)當繼續(xù)前進的步伐。游俊表示，未來簡一產(chǎn)品創(chuàng)新的方向仍將堅持不斷升級大理石瓷磚系列，繼續(xù)攻克困擾產(chǎn)品升級的難題。

    同時游俊還指出，企業(yè)的創(chuàng)新并不只是產(chǎn)品的創(chuàng)新，而是構(gòu)成企業(yè)的一系列綜合因素創(chuàng)新的結(jié)合體。游俊表示，不管是營銷、推廣、售后服務(wù)等方面都應(yīng)當成為企業(yè)創(chuàng)新的出發(fā)點。

    “創(chuàng)新不單單是行業(yè)內(nèi)大企業(yè)的責任，中小企業(yè)也應(yīng)當承擔其行業(yè)創(chuàng)新的責任。”對于創(chuàng)新在職責，付青菊覺得應(yīng)該一視同仁。

    就目前國內(nèi)現(xiàn)狀來說，知識產(chǎn)權(quán)的保護還沒有上升到完全法制化的高度，所以對于企業(yè)的原創(chuàng)成功的保護還需要行業(yè)的自律與監(jiān)督。

    值得欣慰的是，行業(yè)的一大現(xiàn)象就是越來越多的企業(yè)所有者或職業(yè)經(jīng)理人呈現(xiàn)出了年輕化的態(tài)勢，因為這些人擁有高學歷或者擁有海外留學經(jīng)歷，對新鮮事物接受程度較高，敢于打破常規(guī)、推陳出新，這對行業(yè)未來的發(fā)展來說是極為有利的。

    在這一系列的采訪中，記者了解到一組喜人的數(shù)據(jù)，2011年科達機電、摩德娜科技、遠泰制釉、簡一大理石瓷磚四企業(yè)業(yè)績較上一年增長分別為48%、30%、100%、40%。而對于今年的增長形勢，四位為企業(yè)負責人均表示有信心維持企業(yè)的高位增長幅度。

    讓創(chuàng)新發(fā)生，依靠持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，始終站在客戶的角度為其提供在市場上具有個性化的產(chǎn)品，這是全行業(yè)像以上企業(yè)一樣，在市場起伏不定的環(huán)境下仍保持強勁增長的共同核心。