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    中國陶瓷網(wǎng)訊  一元復(fù)始，萬象更新！新春伊始，金朝陽陶瓷在龍年迎來了全新的面貌！兔年歲末，根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略部署，原蒙地卡羅品牌總經(jīng)理楊榮輝，正式出任金朝陽陶瓷品牌總經(jīng)理職位！楊總的到來，承載著集團高層對金朝陽即將邁過十年奔向新的發(fā)展征程而交付的艱巨重任。

    2月13日上午8點30分，楊總在金朝陽陶瓷營銷中心銷售會議室，主持召開了品牌2012年的新春工作會議。新明珠第三營銷中心總經(jīng)理簡榮康、新明珠第三、四營銷中心市場部經(jīng)理謝穎鋒，以及金朝陽陶瓷銷售部、市場部其他同仁，一共五十多號人出席了會議。會議重點傳達了集團營銷中心新春工作會議的要旨，根據(jù)葉董、彭總的講話精神，對“智戰(zhàn)2012”做了充分的闡述！

   楊總從頭到尾梳理了一遍金朝陽陶瓷急需提升的工作，并指出了品牌當(dāng)前存在的問題和應(yīng)對的措施！楊總是一個相當(dāng)務(wù)實的人，這從他的講話中可見一斑。他的講話可以用“三個提升”來概括：一是提升產(chǎn)品、二是提升形象、三是提升客戶！無論多少個提升，最后都萬流歸宗：提升銷售量和市場占有率！讓客戶有錢賺、公司有錢賺以及我們員工有錢賺，這是提升的最終目的。從市場推廣、培訓(xùn)、到專賣店整改、廣告投放等等，無一不指向這個目的。他在講話中強調(diào)，要達到這個目的，就要有方法、有拼勁，要學(xué)會“智戰(zhàn)”，懂得用謀略！他層層分解指標，責(zé)任到人，從跟單到業(yè)務(wù)員，再到大區(qū)經(jīng)理，一個都不落空！同時，他還著重提到，一支強有力且快樂的團隊是保證各項任務(wù)勝利完成的關(guān)鍵，今年將會對團隊的作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)常抓不懈！

    最后，簡總做了簡明扼要的總結(jié)性發(fā)言！他提出，品牌本年度的工作重心要放在“抓開拓、抓專賣店提升、抓服務(wù)提升、抓活動推廣”等 “4個主抓、4個合力、2個要點”上面。同時，他重申，全體金朝陽員工，要緊緊團結(jié)在楊總的周圍，形成一股強大的合力，一起戰(zhàn)勝2012，圓滿完成集團公司交付的重擔(dān)！最后，他祝愿全體金朝陽員工在新的一年，收入能夠步步高，身體龍精虎猛！

    相信在新的一年，金朝陽團隊在楊總的帶領(lǐng)下，一定能取得更大的輝煌，完成集團公司交付的重任?。ㄎ?謝淦才）