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　　我國的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展迅速，據(jù)不完全統(tǒng)計，日用陶瓷產(chǎn)量占全世界的70%左右，陳設(shè)藝術(shù)陶瓷產(chǎn)量是全球的65%，建筑陶瓷產(chǎn)量也占世界總產(chǎn)量半壁江山。廉價的勞動力成本和資源優(yōu)勢使中國企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力不斷增強(qiáng)，中國在國際陶瓷市場中的地位不斷提高。
　　
　　一成不變的經(jīng)營模式
　　
　　在一成不變的經(jīng)營模式下，部分陶瓷行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了疲態(tài)，一些新產(chǎn)品和新手段亟需一些新的營銷模式來配合，才體現(xiàn)出自身產(chǎn)品的價值最大化。因此，我們可以看到行業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到問題的重要性，開始通過自身的主動創(chuàng)新去升級渠道建設(shè)。
　　
　　經(jīng)營模式的升級與改造的過程往往是非常痛苦的，但不進(jìn)則退，不強(qiáng)則亡，陶企應(yīng)該主動出擊，快人一步，搶先占領(lǐng)市場有利的位置，才能在大浪淘沙中幸存下來?？v觀中國陶瓷行業(yè)發(fā)展的歷史，國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)真正的市場萌芽，大概始于20世紀(jì)90年代中后期。而發(fā)展的鼎盛期應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初中期。
　　
　　伴隨著整個陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展而來的就是陶瓷銷售渠道的風(fēng)云變幻。從行業(yè)銷售渠道發(fā)展史來看，衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了廠家直銷、產(chǎn)品批發(fā)、總代理經(jīng)營、區(qū)域經(jīng)營、品牌專賣代理、加盟經(jīng)營等發(fā)展階段，無論是哪一種經(jīng)營模式，廠家與渠道商之間既有利益也有矛盾，然而誰都離不開誰。
　　
　　傳統(tǒng)的廠家直銷模式
　　
　　廠家直銷中心是生產(chǎn)發(fā)展、市場商品豐富的產(chǎn)物。隨著買方市場的出現(xiàn)，生產(chǎn)企業(yè)通過商家經(jīng)銷、代銷和自己附屬的供銷系統(tǒng)出售商品已不能滿足生產(chǎn)的需要，特別是大量積壓的庫存商品，需要自己尋找出路。在這樣的情況下，一些房地產(chǎn)開發(fā)商就在城市與城市之間交通方便的地方建筑簡易的、有一定規(guī)模的聯(lián)體式獨(dú)立商店，以租賃形式供生產(chǎn)商直接銷售商品。這種由廠家直接經(jīng)營而形成的商業(yè)群體，就叫Factoryoutletcenter，譯為廠家直銷中心或廠家門市部中心。