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400-115-2002
我國(guó)的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展迅速,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),日用陶瓷產(chǎn)量占全世界的70%左右,陳設(shè)藝術(shù)陶瓷產(chǎn)量是全球的65%,建筑陶瓷產(chǎn)量也占世界總產(chǎn)量半壁江山。廉價(jià)的勞動(dòng)力成本和資源優(yōu)勢(shì)使中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),中國(guó)在國(guó)際陶瓷市場(chǎng)中的地位不斷提高。
一成不變的經(jīng)營(yíng)模式
在一成不變的經(jīng)營(yíng)模式下,部分陶瓷行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了疲態(tài),一些新產(chǎn)品和新手段亟需一些新的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)配合,才體現(xiàn)出自身產(chǎn)品的價(jià)值最大化。因此,我們可以看到行業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的重要性,開(kāi)始通過(guò)自身的主動(dòng)創(chuàng)新去升級(jí)渠道建設(shè)。
經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)與改造的過(guò)程往往是非常痛苦的,但不進(jìn)則退,不強(qiáng)則亡,陶企應(yīng)該主動(dòng)出擊,快人一步,搶先占領(lǐng)市場(chǎng)有利的位置,才能在大浪淘沙中幸存下來(lái)??v觀中國(guó)陶瓷行業(yè)發(fā)展的歷史,國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)真正的市場(chǎng)萌芽,大概始于20世紀(jì)90年代中后期。而發(fā)展的鼎盛期應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初中期。
伴隨著整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展而來(lái)的就是陶瓷銷(xiāo)售渠道的風(fēng)云變幻。從行業(yè)銷(xiāo)售渠道發(fā)展史來(lái)看,衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了廠家直銷(xiāo)、產(chǎn)品批發(fā)、總代理經(jīng)營(yíng)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、品牌專(zhuān)賣(mài)代理、加盟經(jīng)營(yíng)等發(fā)展階段,無(wú)論是哪一種經(jīng)營(yíng)模式,廠家與渠道商之間既有利益也有矛盾,然而誰(shuí)都離不開(kāi)誰(shuí)。
傳統(tǒng)的廠家直銷(xiāo)模式
廠家直銷(xiāo)中心是生產(chǎn)發(fā)展、市場(chǎng)商品豐富的產(chǎn)物。隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的出現(xiàn),生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)商家經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)和自己附屬的供銷(xiāo)系統(tǒng)出售商品已不能滿足生產(chǎn)的需要,特別是大量積壓的庫(kù)存商品,需要自己尋找出路。在這樣的情況下,一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商就在城市與城市之間交通方便的地方建筑簡(jiǎn)易的、有一定規(guī)模的聯(lián)體式獨(dú)立商店,以租賃形式供生產(chǎn)商直接銷(xiāo)售商品。這種由廠家直接經(jīng)營(yíng)而形成的商業(yè)群體,就叫Factoryoutletcenter,譯為廠家直銷(xiāo)中心或廠家門(mén)市部中心。
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