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　　前日，本報報道了佛山陶企奧米茄投資房地產(chǎn)遭遇延期交樓的尷尬一事，開發(fā)商稱，推遲交樓是因為承建商方面的問題延誤了工期。目前，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局已經(jīng)對該承建商做出了處罰。

　　三年來，佛山陶企進軍房地產(chǎn)行業(yè)非常踴躍，其中屬于上規(guī)模投資的生產(chǎn)型企業(yè)就達10多家，流入房地產(chǎn)的資金粗略估計高達上百億元。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，陶企在豐厚利潤的誘惑下轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)的境遇各有不同。有的陶企占據(jù)了當?shù)胤康禺a(chǎn)年業(yè)績的半壁江山；有的還在摸著石頭過河；有的則已經(jīng)如奧米茄一般因欠缺經(jīng)驗而頻現(xiàn)尷尬，在轉(zhuǎn)型的道路上繼續(xù)交著昂貴的學費。

漫畫/張斌

　　事件進展

　　延遲交樓的背后

　　承建商受罰取消誠信考核資格

　　承建奧米茄花園的建筑企業(yè)在一年內(nèi)將不得在佛山市內(nèi)承接新的工程業(yè)務(wù)。昨日，記者從市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局的信息網(wǎng)上查閱到，2月10日，該局佛建管函[2012]79號文件已對廣東開平建安集團有限公司發(fā)出處罰通知。這家承建商被處罰的原因是：“承建南海區(qū)奧米茄花園項目拖欠130多名農(nóng)民工工資約740萬元。”

　　廣東開平建安集團有限公司不但被通報批評，相關(guān)的處罰通告也抄送廣東省住建廳記入全省建筑市場誠信信息檔案，取消其參加誠信手冊2011年年度考核資格，不再受理其誠信手冊新申請。

　　據(jù)了解，這份處罰通知的有效日期將持續(xù)到2015年2月份。

　　反思：奧米茄誤選不良承建商

　　針對延期的原因，開發(fā)商的解釋令人感到擔憂——延遲交樓的主因是承建方出問題，耽擱了工期。

　　記者多方了解到，奧米茄花園的開發(fā)商是佛山老牌陶企——歐雅陶瓷有限公司，歐雅的旗下有幾大陶瓷品牌，奧米茄就是其中之一。奧米茄借助歐雅的經(jīng)營體系發(fā)展迅速，2009年開始涉足房地產(chǎn)投資。從投資的規(guī)?？矗m然位于南海獅山鎮(zhèn)人民路的奧米茄花園占地面積約為1.8萬平方米，建筑總面積約為5.2萬平方米，這項投資不算是大手筆，但這對制造企業(yè)來說，畢竟是一種全新的嘗試。

　　在房地產(chǎn)投資中，奧米茄房地產(chǎn)公司尋找了廣東開平建安集團有限公司作為承建方，可是雙方的合作卻問題連連。業(yè)主反映的問題，不僅交樓拖延，還有偷工減料等房屋質(zhì)量問題。

　　3月5日上午，南海奧米茄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的劉經(jīng)理神情凝重地走進售樓部大廳時，20余位追索違約賠償?shù)臉I(yè)主代表已經(jīng)圍坐多時了。這尷尬的一幕定格在奧米茄入主地產(chǎn)業(yè)的第五個年頭。

　　作為經(jīng)營實業(yè)多年的陶企，奧米茄為什么選擇進軍地產(chǎn)業(yè)？“陶瓷業(yè)和地產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)金流、人力資源等方面存在互補，我們的目標是可持續(xù)發(fā)展。”劉經(jīng)理表示，這并不是為了“拿快錢”。據(jù)了解，奧米茄在湖北荊州、江西景德鎮(zhèn)等地的地產(chǎn)項目正在積極接觸中。

　　在劉經(jīng)理看來，地產(chǎn)業(yè)門檻不高，但陶企在地產(chǎn)業(yè)中想要實現(xiàn)超越，將面對管理思路和團隊建設(shè)兩方面的挑戰(zhàn)。“經(jīng)營實業(yè)與地產(chǎn)，管理方面有很大差別，房企要打造優(yōu)秀的作品，才能在不斷的調(diào)控中避免被淘汰。”

　　延伸：陶企跟風涉足房地產(chǎn)隱憂多

　　從2006年至今，大量資金雄厚的陶企在轉(zhuǎn)型中不斷尋覓新的投資領(lǐng)域，投身房地產(chǎn)成為一種大趨勢，規(guī)模以上投資房地產(chǎn)的生產(chǎn)型陶企至少有10多家。

　　陶企看中地產(chǎn)投資回報快

　　“做陶企與做房地產(chǎn)雖有關(guān)聯(lián)，卻也很不同。”佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹坦言，陶企投資一條生產(chǎn)線大概是5000萬~7000萬元，有的設(shè)備甚至上億元，雖然很多陶企利潤率達到10%，但與房地產(chǎn)業(yè)3~5年的回報期相比，陶瓷行業(yè)的回收期明顯漫長得多。“作為上下游企業(yè)，陶企進入房地產(chǎn)有天然的優(yōu)勢。”中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵說。

　　于是，眾多資金雄厚的陶企涌向房地產(chǎn)。2003年，陶企“大佬”新中源在肇慶成立房產(chǎn)公司初嘗甜頭，發(fā)展迅猛。肇慶市統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅2010年上半年，新中源所開發(fā)的中源名都項目，成交量占據(jù)整個肇慶樓市的15%左右。新中源在房地產(chǎn)的成功運作成為眾多陶企的榜樣。隨后數(shù)年，新明珠、宏宇、英皇、蒙娜麗莎等等陶企紛紛涉足房地產(chǎn)。藍衛(wèi)兵透露，粗略計算，近年佛山陶企大概有上百億資金流入地產(chǎn)業(yè)。

　　投入巨大資金鏈存隱患

　　陶企在拍地時出手非常闊綽，業(yè)界都有這樣的印象。陶企涉足地產(chǎn)的佼佼者新明珠，2010年至2011年在短短幾個月內(nèi)將南莊、西樵、三水三大地塊納入囊中，砸下資金超17億。2010年下半年，宏宇集團也是力壓保利、和記黃埔和金地三大地產(chǎn)巨頭，以24.34億元總價拿下桂城桂江立交西南側(cè)面積近14萬平方米的商住用地……

　　但并非所有陶企進軍地產(chǎn)都一帆風順。人們不難發(fā)現(xiàn)，一些本地陶企投資的房地產(chǎn)項目并不高端。為了回籠資金，他們與地產(chǎn)大鱷血拼價格，不少項目價位都比同一區(qū)域同一檔次的樓盤低了近10%。比如近期成為焦點的奧米茄花園，在當?shù)氐膬r位就極具誘惑力。

　　一位陶企老板感嘆，雖然地產(chǎn)行業(yè)利潤豐厚，但風險也很大。一方面，投入動輒上億，“在銀根收緊的大背景下，雄厚的資金就是優(yōu)勢，為了拿地，出手必須闊綽。”另外，政策調(diào)控成了另一道“緊箍咒”，政策一收緊，幾年來的投資何時能回籠就成了陶企揪心的問題。

　　進軍房地產(chǎn)

　　業(yè)界：陶企轉(zhuǎn)型過程缺乏危機感

　　面對目前的市場形勢，不少老板感嘆如履薄冰，他們擔心大量資金難回籠，將帶來資金鏈的難題。尹虹認為，制造企業(yè)進入地產(chǎn)行業(yè)是一件很正常的事情，這是市場導向的結(jié)果，不過企業(yè)遇到難題能否及時抽身，要看企業(yè)自身是否有能力調(diào)節(jié)。

　　藍衛(wèi)兵則認為，企業(yè)單獨追求利潤最大化容易顧此失彼，陶企要做大更要做強，“大品牌做百年企業(yè)”。“畢竟精力有限，因投資房地產(chǎn)而影響到老本行是不值得的。”他建議，陶瓷行業(yè)在提升轉(zhuǎn)型的過程中，要考慮可持續(xù)發(fā)展，不可缺乏危機感，盲目轉(zhuǎn)行。在這方面，希望政府部門也能不拘企業(yè)大小，一致向新技術(shù)、新材料傾斜扶持。（記者/ 陳麗莉 楊博）