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    2007年，長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在政府開展衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)提升之初就開始了第一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，主要是對(duì)窯爐改革，即實(shí)現(xiàn)了天燃?xì)馑淼栏G在產(chǎn)區(qū)的普及，這也是長(zhǎng)葛衛(wèi)浴由傳統(tǒng)手工生產(chǎn)為主向機(jī)械化、集約化生產(chǎn)企業(yè)蛻變的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。至2011年，在為期五年的第一周期中，長(zhǎng)葛衛(wèi)浴實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)區(qū)的規(guī)?；l(fā)展，生產(chǎn)線增加到近百條，比原有生產(chǎn)線增加了一倍，且新上線的設(shè)備水平都屬于行業(yè)內(nèi)前列，這也是長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)能能夠?qū)崿F(xiàn)在短短五年內(nèi)猛增的重要因素。天燃?xì)馑淼栏G的大量引入，加快了產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，因此類窯爐的穩(wěn)定燒成優(yōu)勢(shì)，大大提高了產(chǎn)品的燒成質(zhì)量，為產(chǎn)區(qū)品質(zhì)提升奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，長(zhǎng)葛產(chǎn)區(qū)已經(jīng)有一家企業(yè)開始使用高壓注漿生產(chǎn)線，以薄邊盆類產(chǎn)品為主，而較多的企業(yè)仍然在沿用微壓生產(chǎn)線;施釉線也以人工施釉為主，不少企業(yè)老板也幾次前往廣州參加機(jī)械設(shè)備展，時(shí)刻關(guān)注窯爐、注漿系統(tǒng)、機(jī)械手施釉等的應(yīng)用與推廣。

　　“目前，中部衛(wèi)浴企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平相差不大，但是與箭牌、東陶這類企業(yè)相比，我們還有許多地方有待提高和改進(jìn)。企業(yè)在眼下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，迫切需要提高產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量，但是，偌大的產(chǎn)區(qū)幾乎每家企業(yè)都感到人員緊張，這個(gè)人員緊張并不是人數(shù)少或者當(dāng)?shù)丶爸苓厔趧?dòng)力不足，而是企業(yè)能用、可用的勞動(dòng)工人不足，甚至出現(xiàn)用工斷層的現(xiàn)象，這在成型、制模等以經(jīng)驗(yàn)為主的工序中表現(xiàn)較為突出。80、90后的新生代勞工，對(duì)工作環(huán)境、待遇有著更高的要求，像下車間、淘苦力的工作，他們幾乎沒什么興趣，但是這些工藝還沒有相應(yīng)的機(jī)械化能夠完全將勞動(dòng)力解放出來?，F(xiàn)在，我們也有一些企業(yè)采用高壓快排水、低壓快排水、高壓注漿等機(jī)械設(shè)備，試圖在提高質(zhì)量的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，減少對(duì)用工的依賴。不過這類設(shè)備也在考驗(yàn)著企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備配套等方面的實(shí)力，這需要企業(yè)有穩(wěn)健的發(fā)展。”藍(lán)健陶瓷生產(chǎn)部經(jīng)理譚寶倉說，其實(shí)他們也很早就關(guān)注機(jī)械手施釉了，但是之前的價(jià)格過于高，使用還不是很靈活，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，機(jī)械手的使用比之前更先進(jìn)了，價(jià)位也相應(yīng)下降了，雖然目前企業(yè)的生產(chǎn)工藝還沒有使用機(jī)械手的計(jì)劃，但是，有眼光的老板是一定會(huì)有這方面的打算的，這也是目前勞動(dòng)密集型企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)的一個(gè)重要方向。

　　“將來的企業(yè)一定是要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的，不用說別的，就看現(xiàn)在企業(yè)的用工我們也可以預(yù)知將來的發(fā)展方向。”明泰陶瓷公司總經(jīng)理于朝陽對(duì)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)有著獨(dú)特的思路，“長(zhǎng)葛衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的，全是新建企業(yè)，首先是從窯爐、成型設(shè)備等硬件上完全能夠超越以往的生產(chǎn)線，高起點(diǎn)是新建企業(yè)的主要特點(diǎn)，我們以后要擴(kuò)建新線，也是要朝著機(jī)械化的方向努力，企業(yè)要想有好的發(fā)展，設(shè)備、工藝很關(guān)鍵。”

　　中部衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)過了第一階段品質(zhì)提升后，產(chǎn)量和質(zhì)量都有了明顯提高，與此同時(shí)，企業(yè)也在逐步增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額中開始向品牌打造轉(zhuǎn)變。藍(lán)鯨衛(wèi)浴董事長(zhǎng)王永軍認(rèn)為，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的，作為中部衛(wèi)浴企業(yè)，我們不能只看到自己的提高和進(jìn)步，別的產(chǎn)區(qū)、企業(yè)他們并沒有原地踏步，也在努力向前走，之前我們是大步流星的往前沖，提升到大家相差不多的時(shí)候，資金、技術(shù)、設(shè)備、工藝等綜合實(shí)力的提高，更是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。

　　談及衛(wèi)浴生產(chǎn)的機(jī)械化，我們從各企業(yè)老板堅(jiān)定地回答中可以感受到他們對(duì)于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)的渴望，但是處于探索、發(fā)展中的傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化，仍存在使用范圍受限、生產(chǎn)效果不穩(wěn)定、投資成本較高等方面的因素影響。