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     電商業(yè)如火如荼的當(dāng)下，家居建材企業(yè)這種傳統(tǒng)業(yè)態(tài)也開始蠢蠢欲動。

    一位消息人士對《第一財經(jīng)日報》透露，家居流通業(yè)龍頭企業(yè)紅星美凱龍正在低調(diào)進軍電子商務(wù)市場，旗下電商平臺“紅美商城”將于7月上線。

    紅星美凱龍相關(guān)人士并未對記者透露詳細內(nèi)容，但回應(yīng)稱，“會在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ν獍l(fā)布消息。”該人士說，在7月中下旬，公司會就電商平臺中的某一塊業(yè)務(wù)在北京做活動。

    兩條腿走路

    目前，家居實體賣場已呈過剩狀態(tài)，進軍電商，進行線上線下“兩條腿走路”的模式成為一種趨勢。

    上述消息人士稱，紅星美凱龍電商平臺幾經(jīng)更改后，相中了mmall.com這個域名。6月12日，紅星美凱龍的電商網(wǎng)站一度內(nèi)測亮相。

    記者在易名中國域名管理平臺中查詢到，域名mmall.com以及相關(guān)后綴域名mmall.cn/.com.cn/.net/.org/.info均已注冊完畢，mmall.com.cn域名持有者為上海紅美電子商務(wù)有限公司。不過，這些地址目前已經(jīng)打不開了。

    上述消息人士透露，紅美商城將以“裝修設(shè)計”、“裝修材料”、“精品家具”、“家紡家飾”、“居家生活”5個板塊為主，集獨立B2C商城與家居SNS社區(qū)于一體的綜合購物分享平臺。其業(yè)務(wù)線分為三大體系：包括以家居建材產(chǎn)品為主的在線B2C平臺業(yè)務(wù)、以家紡家飾及小件家居用品的線上閃購業(yè)務(wù)和家居用品的團購業(yè)務(wù)。

    還有消息稱，紅星美凱龍的合作商戶和品牌會有一部分資源導(dǎo)入，在紅美商城開店并進行展示。同時，紅星美凱龍還將擴充線上SKU比重，與密切合作的電商服務(wù)商聯(lián)手招商，以及將天貓家居館中暢銷的品類和排名前100位的品牌商引導(dǎo)到紅美商城等。

    不過，紅星美凱龍方面并未對此肯定，也沒有透露更多消息。

    電商業(yè)的后來者

    事實上，紅星美凱龍對電子商務(wù)業(yè)務(wù)早有嘗試。

    今年年初，紅星美凱龍與新浪家居達成戰(zhàn)略合作，在重慶聯(lián)手打造家居電商線下體驗館，就是采用線下賣場+線上網(wǎng)絡(luò)平臺的模式。紅星美凱龍董事長車建新此前在接受媒體采訪時也表示：“下一步會發(fā)展電子商務(wù)渠道。”

    不過，傳統(tǒng)家居進軍電子商務(wù)市場，除了優(yōu)勢在于線下成熟的市場以及成品體系，但也面臨著運營經(jīng)驗不足、專業(yè)人才欠缺等問題。物流成本及品質(zhì)監(jiān)控也是短板。

    記者查詢發(fā)現(xiàn)，今年年初開始，多家招聘網(wǎng)站就出現(xiàn)過紅星美凱龍招聘電子商務(wù)人才的信息。

    上述消息人士稱，此次紅星美凱龍的電商人才很大一部分都是從成熟的電商企業(yè)例如天貓商城中挖過去的，包括一些中高層。

    華強北在線副總裁龔文祥對記者稱：“這個時候來做電子商務(wù)確實晚了一點，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)來整合供應(yīng)鏈資源，以及熟悉互聯(lián)網(wǎng)的水性，都需要一個長期的過程，況且競爭這么大，做出成效恐怕不是一時半會的事。”一般的做法是線上線下產(chǎn)品做出區(qū)隔，要么單獨開發(fā)產(chǎn)品系列，專門針對網(wǎng)絡(luò)銷售，要么網(wǎng)絡(luò)訂單按照經(jīng)銷商區(qū)域進行分流處理，保證經(jīng)銷商利益。一位電商業(yè)人士認為：“如果為了保證線上流量以價格較低的商品為主，這對于強調(diào)品牌價值和溢價空間的供應(yīng)商來說，或許不會樂意。”

    會否復(fù)制捆綁模式

    在大部分家居賣場的“捆綁”式運營模式下，品牌經(jīng)銷商只能硬著頭皮服從。一位上海知名建材企業(yè)高層對記者表達了自己的擔(dān)心，“紅星美凱龍的實體賣場主要靠"吃租金"，對入駐品牌采取的是捆綁模式，如果電商平臺也采取這種模式，那好多商家只怕都吃不消。”

    這位人士介紹，賣場與品牌簽訂合作協(xié)議時，會要求這個品牌同時入駐其他地區(qū)的某些連鎖賣場，如果該賣場新開了一家店，商家不愿意進入，那么，這個賣場若是再開店，這個品牌就無法進入，即便進入了，品牌也不能優(yōu)先選擇擺放權(quán)。

    “這樣一來，租金成本就越來越高，但是大部分品牌只能硬著頭皮進，特別是對于我們這種大品牌，渠道越多越好。電商這種低成本模式要拓展，賣場的高成本模式也不能丟。但是小企業(yè)呢，成本太高利潤起不來，就堅持不下去。”上述建材企業(yè)高層表示。

    此前，重慶、南京、鄭州等城市就有廠商或代理商從紅星美凱龍撤離。有報道稱，這些家居賣場中約60%的經(jīng)銷商都處于虧損狀態(tài)。而上述建材企業(yè)高層對記者稱：“60%可能只是保守說法，實際虧損的遠不止這個比例。”

    上市時間表未定

    紅星美凱龍自1986年創(chuàng)辦以來，已在國內(nèi)80個城市開辦了100家商場。2010年，紅星美凱龍從資本市場上獲得幾個大型基金機構(gòu)一次性26億元的巨額資金支持。紅星美凱龍還放出豪言稱，在2020年要達到全國200家MALL的規(guī)模。

    不過，一位外資家居賣場人士對記者透露，紅星美凱龍的盈利情況并不理想。因為有上市的目標(biāo)，企業(yè)這幾年投資太多，擴張?zhí)?，而紅星美凱龍這種靠加盟費、租金和抵押融資方式很難獲取高利潤。

    2007年，紅星美凱龍還提出過“復(fù)合地產(chǎn)”模式，即以家居賣場立項拿地，再進行開發(fā)住宅項目，這些都曾被外界解讀為公司快速尋求現(xiàn)金流的方式。

    也有不少人士猜測，紅星美凱龍包括進軍電商的一系列舉動都是在為上市作準(zhǔn)備。之前，就有傳聞稱，紅星美凱龍有望今年在國內(nèi)上市，不過，紅星美凱龍方面稱，上市一直在積極籌備當(dāng)中，但具體時間并未明確。