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“我離開三英了。”
6月20日記者致電原三英潔具總經(jīng)理吳少梅時(shí),她說已經(jīng)離開三英。目前已經(jīng)加盟金牌衛(wèi)浴,正在著手手繪馬桶項(xiàng)目。
“永不褪色的玫瑰”作為三英潔具的品牌主張,曾經(jīng)在行業(yè)里面獨(dú)樹一幟,贏得良好的口碑和市場(chǎng)。但是隨著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí),三英無(wú)奈,在半賣半送的情況下轉(zhuǎn)嫁到了珠海。
2010年11月1日,海鷗衛(wèi)浴旗下珠海鉑歐衛(wèi)浴正式接管三英,佛山三英潔具作為海鷗衛(wèi)浴獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作。
“股東不舍得投入,市場(chǎng)推廣這塊一直比較滯后,而發(fā)展最快的2008年和2009年因?yàn)楣S搬遷,股東變化,公司重組等原因,使得三英發(fā)展非常緩慢。”今年3月份,在與吳少梅交流時(shí),她已經(jīng)流露出心中的無(wú)奈。
5月中旬,吳少梅離開三英。5月下旬,三英潔具市場(chǎng)部經(jīng)理陳娟也辦理了辭職手續(xù)。5月下旬,位于中國(guó)陶瓷城三樓的三英潔具展廳已經(jīng)退出。
“可能七八月份的時(shí)候會(huì)搬到珠海去,因?yàn)楣S那邊也有營(yíng)銷大樓。幾個(gè)品牌營(yíng)銷中心集合在一起,便于管理。”一位知情人士透露,三英在佛山的營(yíng)銷辦事機(jī)構(gòu)有可能會(huì)撤銷。
知情人士表示,佛山是陶瓷品牌的集散地,也是各個(gè)企業(yè)、各個(gè)品牌的主要展示窗口,海鷗如果將三英的營(yíng)銷總部搬回珠海,無(wú)疑離客商的距離又更遠(yuǎn)了一步。
據(jù)該人士分析,吳少梅離開三英的原因有兩個(gè),一是投資方?jīng)]有資金投入,品牌推廣品牌營(yíng)銷乏力,二是營(yíng)銷總部營(yíng)銷展廳的撤出,讓吳少梅感到心寒。“她住在佛山,家在佛山,有必要天天跑到珠海上班嗎?而且沒有展廳沒有營(yíng)銷中心之后,品牌招商難度更大。”
21日,記者走進(jìn)三英潔具營(yíng)銷中心時(shí),發(fā)現(xiàn)辦公室已經(jīng)搬了。搬到了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園10棟。
陳智輝,原三英潔具副總經(jīng)理。自從吳少梅離開三英之后,他全權(quán)管理營(yíng)銷中心。
“我原先沒有管理過品牌中心,這次全部接管,壓力確實(shí)比較大。”在三英新的辦公室,陳智輝對(duì)于品牌的未來(lái),品牌的最終走向依然陷于兩難境地。因?yàn)槠放频拇蛟煨枰Y金的投入,而情況究竟如何,他目前也無(wú)法給予最詳細(xì)的答復(fù)。
據(jù)陳智輝介紹,由于西方國(guó)家的外債危機(jī),很多企業(yè)面臨倒閉,海鷗就在國(guó)外不斷收購(gòu)工廠,收購(gòu)企業(yè)。“這需要很大的一筆錢,只有他們把這塊理順了,自然而然會(huì)考慮三英的發(fā)展。”他說,目前海鷗對(duì)待三英的做法就是撫養(yǎng)。
既不會(huì)讓三英餓壞肚子,也不會(huì)撐破肚子,先在一旁放著。
陳智輝從2003年加盟三英,一直協(xié)助吳少梅管理生產(chǎn)管理品質(zhì)。雖然中途離開三英一段時(shí)間,但是依然被吳少梅叫回來(lái)了。現(xiàn)在舉旗的吳少梅選擇離開,陳智輝只好把這個(gè)接力棒拿在手上。他能否讓三英重新煥發(fā)生命力?他能否讓三英這個(gè)品牌重新崛起?這不單需要時(shí)間,也需要等待。而吳少梅在新的平臺(tái)能否創(chuàng)造另一番奇跡,也需要?dú)v史的驗(yàn)證。 內(nèi)容來(lái)自陶城網(wǎng)
曾經(jīng),提起三英,就會(huì)想到吳少梅,提到吳少梅就會(huì)想到三英。
如今,這個(gè)歷史已經(jīng)被改寫。
吳少梅的離去,意味著一個(gè)不同以往的新三英正在醞釀中。但三英還有機(jī)會(huì)嗎?
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