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    中國陶瓷網(wǎng)訊  2012年6月25日，安華衛(wèi)浴第七屆全國店長會議在佛山高明富灣湖酒店隆重召開，本屆店長會議為期兩周，會議主題是“熔煉冠軍之師，成就品牌王者”。

    連續(xù)數(shù)年被評選為衛(wèi)浴十大品牌的安華衛(wèi)浴，在全國各地?fù)碛?600多家營銷服務(wù)網(wǎng)點，分布在除西藏、港、澳以外的各個地級市和部分縣級城市，為鞏固終端銷售的精細(xì)管理、保持終端銷售的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安華衛(wèi)浴每年都會集結(jié)各地經(jīng)銷商、職業(yè)經(jīng)理人、店長、優(yōu)秀店員等終端精英進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)活動。

安華衛(wèi)浴第七屆全國店長會議會場

    本屆店長會議的培訓(xùn)內(nèi)容有“1+4”團隊管理培訓(xùn)、銷售管理培訓(xùn)、店長品牌管理與終端品牌營銷、新品推薦、實戰(zhàn)演練等，圍繞“團結(jié)、奉獻(xiàn)、忠誠”等主題，在提高終端工作人員的品牌管理能力和營銷技巧的同時，深化終端工作人員的團隊精神培養(yǎng)。

    本屆店長會議分兩批進(jìn)行，與往屆南北分區(qū)培訓(xùn)有所不同，本屆店長會議將一二線城市和三四線城市作為劃分參照?？紤]到南北區(qū)域的團隊結(jié)構(gòu)差異較大，新的分批模式更加合理的讓各參與團隊保持在相當(dāng)?shù)钠鹋芫€上，更為激烈的競爭局面將加強整體培訓(xùn)的成效，使參與團隊得到更大的提升。

“1+4”團隊管理培訓(xùn)活動現(xiàn)場

    “1+4”團隊管理培訓(xùn)，是以5人為單位組成以1人為領(lǐng)導(dǎo)核心的小團隊，通過評估團隊各成員在系列比拼中的表現(xiàn)，進(jìn)行相應(yīng)的評分和評獎，通過PK形式，評出冠軍團隊和優(yōu)秀學(xué)員。這種形式，也極大地激發(fā)了團隊的合作和團隊間的競爭意識，使學(xué)員們在三天四夜的課程當(dāng)中保持了飽滿的激情和戰(zhàn)斗力。而一邊吸收理論知識一邊互動演練的培訓(xùn)模式，也使課程別開生面，趣味橫生。

    除了室內(nèi)專業(yè)的課程培訓(xùn)，學(xué)員們還進(jìn)行了一場特別的實戰(zhàn)演練——愛心義賣活動?；顒佑砂踩A公司和高明志愿者協(xié)會、佛山愛助協(xié)會共同發(fā)起，為一名身患白血病的小女孩和貧困鄉(xiāng)村進(jìn)行愛心義賣募捐。通過全體學(xué)員的努力，共義賣募得善款16098.2元，并全部捐贈給高明志愿者協(xié)會、佛山愛助協(xié)會。

愛心捐贈現(xiàn)場

    冠軍團隊造就品牌之師，一個優(yōu)秀的品牌不僅依靠一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)打開和穩(wěn)定市場，同時還要有強大而有力的終端團隊。終端門店是產(chǎn)品與客戶溝通的直接橋梁，是企業(yè)品牌與消費者面對面的互動，專業(yè)的終端團隊是一個品牌的長盛不衰的基礎(chǔ)，也是安華品牌魅力的重要組成之一。“熔煉冠軍之師，成就品牌王者”，安華衛(wèi)浴以改善人們的衛(wèi)浴生活品質(zhì)為使命，不斷提升鞏固終端團隊的專業(yè)素質(zhì)，憑借日臻至善的營銷團隊和服務(wù)體系，鑄就行業(yè)王者品牌風(fēng)范。