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400-115-2002
“經(jīng)營衛(wèi)浴潔具專賣店要隨時(shí)注意對手的位置,尋找足以抗衡的地點(diǎn),店面一定要保持領(lǐng)先地位,盡量爭取店面位置方面的優(yōu)勢,滿足消費(fèi)者的購物慣性需求。如果逆行的話,會(huì)處在競爭對手商店的下風(fēng)處,生意也可能受到影響,而且經(jīng)營的品牌在形象方面會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生‘驅(qū)趕’心理,尤其是在上海做生意,要非常注意這點(diǎn),開店一定要選對門面位置。”上海斯多麗潔具蔡鴻騰表示。
東鵬潔具店長羅家榮表示:“在我們喜盈門建材商城,有三層經(jīng)營,每一層的租金不一樣,一樓的房租最貴,主要是一些進(jìn)口衛(wèi)浴品牌入駐,并且越靠近門口位置的衛(wèi)浴專賣店的房租就越貴,那簡直就是寸土寸金。如果選擇有利位置,消費(fèi)者流量也多,銷量自然更好,更能提升品牌的知名度和美譽(yù)度。”
建材產(chǎn)業(yè)本身屬于銷售集中型產(chǎn)業(yè),隨著市場競爭逐步推進(jìn),市場營銷開始以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,尤其是消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和體驗(yàn)消費(fèi),已經(jīng)成為國內(nèi)外諸多企業(yè)的研究對象。上海作為中國一線城市,消費(fèi)者的購買能力和對品牌產(chǎn)品的需求,在全國都位于前列。尤其是近些年,上海衛(wèi)浴市場競爭愈演愈烈,品牌競爭格局逐步形成,吸引了眾多國外衛(wèi)浴企業(yè)與國內(nèi)品牌同臺(tái)共舞。也正因?yàn)楦髀分T侯蜂擁來滬,把上海衛(wèi)浴市場推上了一個(gè)消費(fèi)更高的水準(zhǔn),導(dǎo)致消費(fèi)者更加關(guān)注品牌的知名度、美譽(yù)度。

宜山路建材一條街TOTO旗艦店,通過占據(jù)有利地形,品牌的影響力和脫離建材賣場設(shè)立專賣店,已經(jīng)成為該地區(qū)衛(wèi)浴銷售獨(dú)樹一幟的品牌
而集中型的衛(wèi)浴在零售市場中,立竿見影的品牌形象是消費(fèi)者親臨感受和體驗(yàn)的畫面。然而,同一個(gè)賣場或者同一條建材街,如何能讓消費(fèi)者一眼就能感受到品牌的實(shí)力,有一個(gè)好的心理認(rèn)同,這恐怕不僅僅是開一個(gè)門店展示產(chǎn)品就能達(dá)到的,更在于品牌價(jià)值的長期沉淀、品牌準(zhǔn)確的定位、零售店面的裝飾和設(shè)計(jì)等一系列因素。記者走訪市場,在與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、導(dǎo)購員的交流中總結(jié)出,店面選址是品牌經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素之一。
高端賣場:店面選址爭搶激烈
走進(jìn)上海各高端賣場,包括紅星美凱龍、喜盈門、家飾佳等,發(fā)現(xiàn)黃金地段一樓是消費(fèi)人流最密集的地方,租金理所當(dāng)然是最貴的,而衛(wèi)浴潔具的專賣店基本是在黃金地段的一樓。記者對幾家賣場一樓租金進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)每天平均在10—15元/㎡之間。盡管好地段租金如此高昂,但所帶來的利潤空間更大,這也是衛(wèi)浴零售終端店面選址爭搶激烈的原因。入駐賣場搶占有利地理位置的激烈競爭已成共識。家飾佳法恩莎店一位員工表示:“衛(wèi)浴潔具專賣店,店面的選址非常重要,選擇得不好,則生意慘淡無人問津,若選址好了,生意就會(huì)紅紅火火的。”
據(jù)悉,家飾佳因?yàn)榍靶┠杲?jīng)營虧損,消費(fèi)者購買能力主要以中低為主,吸引的衛(wèi)浴商戶也參差不齊,中低高端兼?zhèn)洌且粋€(gè)定位很不清晰的建材賣場。為了扭轉(zhuǎn)局面,家飾佳今年年初對賣場進(jìn)行全面整頓,要全力打造宜山路建材一條街高端建材賣場,清理了大量中小品牌,全力吸引國內(nèi)外知名品牌入駐。記者親臨家飾佳,了解到該賣場重新裝修后即將開業(yè),賣場面貌煥然一新,堪比高端公寓。目前諸多入駐品牌店面正在裝修,從選址來看,黃金地段依然被國際知名品牌占據(jù),而國內(nèi)的法恩莎亦不甘落后,成為該賣場一個(gè)引人注目的強(qiáng)勢“搶地”品牌。據(jù)法恩莎現(xiàn)場工作人員介紹:“能夠拿下此地與國際品牌同臺(tái)共舞,是一件非常不容易的事情,但也顯示出品牌價(jià)值在不斷提升。目前店面面積將近600平方米。能夠得到此地段,主要是依靠之前和賣場友好的合作關(guān)系,賣場方面才提供幫助。”扎營在法恩莎周圍的都是TOTO、科勒、杜拉格斯等國際知名品牌。一些消費(fèi)者表示,法恩莎這些年來在上海逐漸得到認(rèn)可,算得上是國內(nèi)高端品牌,在購買產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮法恩莎的產(chǎn)品。
“想入駐上海高端衛(wèi)浴市場,估計(jì)宜山路的喜盈門是必須要設(shè)立專賣店。”代理進(jìn)口品牌的湯衛(wèi)華表示。喜盈門建材商城品牌店面選址競爭十分激烈,商城內(nèi)幾乎無一大店,尤其是一樓衛(wèi)浴銷售區(qū)。記者在看到科勒衛(wèi)浴的產(chǎn)品都已經(jīng)擺放到賣場的大廳來了,保安調(diào)侃道:“里面空閑的地盤都已充分利用了,就一個(gè)小小的賣場都就放入了好幾個(gè)銀行的取款機(jī),科勒的產(chǎn)品都已經(jīng)把大廳空閑角落都放滿了,還有部分產(chǎn)品店面放置不下,就直接放到取款機(jī)旁邊了。”據(jù)悉,喜盈門是宜山路建材一條街租金最高的賣場,每天近15元/m2,入駐的基本上都是國際知名衛(wèi)浴品牌,并且占據(jù)了主要的銷售位置和銷售量,而僅有部分國內(nèi)品牌,大部分分布在不起眼的角落。
宜山路建材一條街歐雅廣場的許芳表示:“賣場為了提升知名度,也會(huì)全力吸引知名品牌和消費(fèi)者認(rèn)可的品牌入駐。但是賣場在招商時(shí),諸多品牌形成一股選址激烈搶奪潮,都想入駐賣場的黃金銷售位置,而賣場在這方面和客戶交流也很被動(dòng)。為了滿足一些挑剔的客戶選址需求,我們不得不做大量的溝通和賣場建設(shè)的設(shè)計(jì)工作,同時(shí)還要根據(jù)不同客戶的需求和地段的特點(diǎn),制定不同招商方案,無疑給我們招商增加了工作量和壓力。尤其是一些國際知名品牌要求給大店,但我們賣場為了滿足消費(fèi)者的需求,就要吸引更多品牌、產(chǎn)品來入駐,這樣一來就會(huì)有很多的工作需要協(xié)調(diào)。”目前的歐雅廣場具有多家知名品牌,如美標(biāo)、斯米克等,占據(jù)了大量的黃金位置用地,對賣場多品牌和多產(chǎn)品銷售模式帶來不小影響。
上海真北路的紅星美凱龍是上海最大的一家建材賣場連鎖店,在面對激烈的品牌入駐選址競爭問題時(shí),制定出了一套完善的方案。記者通過賣場導(dǎo)購圖觀察了解到,賣場入口的主要通道為黃金銷售區(qū)域,前面幾排全部是國際知名品牌和國內(nèi)一線品牌,在這些店面門庭若市。然而,深入賣場里面,消費(fèi)者逐漸減少,有的店面甚至門可羅雀,導(dǎo)購員都處于閑聊狀態(tài)。記者由紅星美凱龍招商處了解到,該商場品牌入駐選址競爭也很激烈,但因?yàn)閷儆谌珖B鎖,在操作方面比較強(qiáng)勢,對入駐黃金地段的品牌要求較高,簽約客戶一般要求簽約時(shí)間長,經(jīng)營規(guī)模要達(dá)到一定數(shù)據(jù),商家的實(shí)力要求雄厚,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。
獨(dú)立門店:需承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)
對于目前在市場上成立終端零售專賣店,脫離傳統(tǒng)的建材賣場和建材連鎖店的形式,已經(jīng)是屢見不鮮。尤其是在上海宜山路建材一條街附近,記者調(diào)查到將近有20多家自立門戶的衛(wèi)浴品牌專賣店,形成一道特色鮮明的經(jīng)營模式和品牌形象推廣風(fēng)景。然而,所有自立門戶的專賣店基本是以國際品牌和國內(nèi)一線品牌為主,比如TO-TO、科勒、美標(biāo)、箭牌、和成等。

上海宜山路家飾佳建材賣場通過全面升級裝修,欲打造一流的高端賣場,目前諸多國際知名品牌搶先入駐,占據(jù)了有利地形,正是一家知名品牌在裝修專賣店
據(jù)悉,在自立門戶的背后其實(shí)是一場成本和實(shí)力的競爭。許芳表示:“有一些具有實(shí)力的品牌會(huì)嘗試著建立自己的獨(dú)立專賣店,這樣能夠脫離建材賣場管理的約束,降低店面租金的成本。然而,自立門戶的專賣店也會(huì)面臨更多問題,比如需要自己做宣傳,自己策劃終端銷售活動(dòng),消費(fèi)群體沒有建材賣場那么集中,在服務(wù)質(zhì)量方面無法提升和保證等。一系列的成本計(jì)算下來,不僅花費(fèi)不少,而且一旦市場行情不景氣,專賣店需要獨(dú)自承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)和壓力,尤其是對于實(shí)力欠缺的品牌,如自立門戶成立專賣店是很難長期經(jīng)營的,市場受到危機(jī)沖擊,就很難維持生存,品牌經(jīng)營也就難以保證。經(jīng)銷商為了自己利益,不顧客戶和企業(yè)品牌長期發(fā)展,斷然不會(huì)站在品牌長期發(fā)展的角度進(jìn)行經(jīng)營。為了保全自己的利益就會(huì)退出市場銷售,無形中給品牌長期生存帶來了風(fēng)險(xiǎn),也給品牌在終端的影響增加了陰霾。”
誠然,品牌專賣店獨(dú)立選址脫離建材賣場設(shè)立店面,劣勢的一面很明顯,就如許芳所言,有著很大的風(fēng)險(xiǎn),只有強(qiáng)大的實(shí)力才能支撐起自立門戶的條件,對于國內(nèi)大部分品牌來說目前還不具備這樣的條件。在上海能夠見到的自立門戶設(shè)立專賣店的確實(shí)有很多,但絕大部是國際優(yōu)秀品牌,他們在上海有著穩(wěn)定的消費(fèi)群體和銷售渠道,追求精耕細(xì)作的服務(wù)。
當(dāng)然,在劣勢之外,我們也難以抹滅臨街建商鋪的優(yōu)勢。事實(shí)上,自立門戶的優(yōu)勢同樣很突出,通過對目前上海自主專賣店的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在宜山路建材一條街就有一家很成功的衛(wèi)浴品牌獨(dú)立店———上海上房裝潢有限公司經(jīng)營的TOTO品牌旗艦店。據(jù)悉,該店面積上千平方米,每年的銷售額近億元,在上海有著非常好的口碑和穩(wěn)定的消費(fèi)群體。來上海宜山路建材一條街購買衛(wèi)浴產(chǎn)品的消費(fèi)者,即便最終不一定會(huì)購買該店的產(chǎn)品,也大多會(huì)第一時(shí)間選擇來這家專賣店觀看一下產(chǎn)品,了解所需的產(chǎn)品和款式,然后根據(jù)自己的實(shí)際情況對比產(chǎn)品挑選自己中意的衛(wèi)浴潔具。
“我們上房裝潢TOTO專賣店是宜山路建材一條街營業(yè)時(shí)間最長的。附近的建材賣場一般要求商戶五點(diǎn)半就停止?fàn)I業(yè),為了滿足賣場的管理,其實(shí)很多品牌專賣店在五點(diǎn)半之前就開始籌備下班,不再接待客戶,而我們的營業(yè)時(shí)間最早也要到七點(diǎn)半下班,公司規(guī)定是八點(diǎn)下班。目前上海上班族一般也是五點(diǎn)到六點(diǎn)時(shí)段下班,這樣一來我們在銷售時(shí)間上就搶得了商機(jī),再加上公司嚴(yán)格的管理和售后服務(wù),平日我們這家店,在整個(gè)建材一條街可以時(shí)時(shí)刻刻都能見著消費(fèi)者在店面選購,尤其是目前市場冷淡,很多門面有時(shí)候是見不著一位消費(fèi)者,唯獨(dú)我們能夠獨(dú)樹一幟,前來選購和觀看的消費(fèi)者依然絡(luò)繹不絕。”上房裝潢店導(dǎo)購員告訴記者。記者經(jīng)過長時(shí)間了解,該店的消費(fèi)者確實(shí)是川流不息,明顯比其他品牌專賣店的消費(fèi)者多,甚至有時(shí)做促銷活動(dòng)時(shí)所的消費(fèi)人流比有的一整個(gè)建材賣場的人流還多。
在宜山路興力達(dá)建材賣場對面有一家和成衛(wèi)浴成立的專賣店,記者7月2日在此店發(fā)現(xiàn),店面已經(jīng)關(guān)門停止?fàn)I業(yè)。據(jù)了解,由于市場冷淡,除了在周末生意有所反彈外,平日消費(fèi)者稀少,該店面會(huì)根據(jù)時(shí)間段來停止?fàn)I業(yè)。據(jù)附近歐雅廣場美標(biāo)衛(wèi)浴導(dǎo)購員介紹:“其實(shí)和成衛(wèi)浴專賣店最近的生意一直不好,前來消費(fèi)的客戶較少,可能多少跟專賣店選擇的位置有關(guān)系吧。因?yàn)椴皇琴u場,所在的銷售區(qū)域位置過于偏離建材一條街,去和成衛(wèi)浴專賣店的消費(fèi)者也較少。”
顯然,品牌脫離建材賣場自立專賣店,選址是十分重要的,它決定了店面未來的發(fā)展態(tài)勢以及突破空間。來自斯米克的店長沈燕告訴記者:“同一地區(qū)經(jīng)營品牌選址很重要,品牌在確立店鋪位置前,先要觀察周邊已經(jīng)入駐的品牌銷售狀況,借此衡量該地區(qū)主流消費(fèi)者的消費(fèi)能力,最好選擇與自己的競爭品牌比鄰而居的位置開店,盡量爭取與一線品牌相鄰。如此做法被稱為‘借勢’,顧客在掃街過程中會(huì)下意識地將某一個(gè)品牌及周邊品牌看作同一檔次,這就有助于品牌形象。”
此外,記者得知,脫離建材賣場設(shè)立品牌專賣店,經(jīng)銷商在選址方面會(huì)更調(diào)查當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。恒大建材市場TOTO衛(wèi)浴產(chǎn)品代理商表示:“衛(wèi)浴店選址一般都是遵循商圈原則。選擇合適的商圈,是非常有講究的。如果選擇臨街商鋪一層作為店址的話,那么就要考察店鋪所在商圈的級別有多高,是大的商圈還是稍小型的區(qū)級商圈,抑或是更加小型的社區(qū)級商圈,不同商圈付出的租金肯定會(huì)不同,得到的收效也會(huì)不同。前面兩個(gè)商圈目標(biāo)客戶出現(xiàn)的概率會(huì)更大,如果選擇社區(qū)商圈作為陶瓷衛(wèi)浴店店鋪的話,則要注意店鋪的輻射范圍一定要大,要緊鄰大型社區(qū),這樣才能保證客流充足。”
以工程項(xiàng)目和低端零售為主的經(jīng)銷商吳杰告訴記者:“在新樓盤聚集處是最好的,或是衛(wèi)浴家居類店鋪聚集處,你可以多個(gè)品牌一起經(jīng)營,但是得選擇質(zhì)量好和價(jià)格有所區(qū)分的,這樣才能適合多類不同經(jīng)濟(jì)條件的客戶。一般都開在新建樓盤附近,特別是附近做裝飾裝修比較集中的地方,現(xiàn)在人們喜歡買品牌的衛(wèi)浴產(chǎn)品,所以最好選擇一個(gè)好的品牌經(jīng)營。要想在這一行發(fā)展,需要和水工、電工等建立很好的關(guān)系,他們會(huì)給你提供很好的資源,當(dāng)然這個(gè)需要一個(gè)時(shí)間過程,最主要的是主動(dòng)出擊找客源!”
眾所周知,建材品牌經(jīng)銷商或者品牌直營在設(shè)立店面方面選址不僅僅是選擇銷售的地方,更是選擇一個(gè)彰顯品牌形象的平臺(tái)。選址不是簡單不假思索就確定的事情,除了對商業(yè)氛圍、交通、人流這些因素要進(jìn)行全面的考量外,周邊“鄰居”的選擇也需要進(jìn)行關(guān)注。巧妙而合適的選址,將為提升產(chǎn)品的品牌形象提供助力,品牌形象的提升會(huì)幫助品牌更快地吸引并穩(wěn)定消費(fèi)群體,建立起屬于品牌的知名度,在當(dāng)?shù)厥袌鲂纬上喈?dāng)?shù)挠绊懥Α?作者 唐彥飛)
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