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     有行業(yè)朋友對我說，你們寫“陶瓷人物”，有一個人絕對不能少，那就是尹虹博士。確實，目前身為中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長、廣東省陶瓷協(xié)會副秘書長、佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長、華南理工大學副教授的尹虹博士，在行業(yè)內具有舉足輕重的地位，幾十年的浸淫早已讓他對這個行業(yè)這潭水摸得一清二楚。有個同事就曾對剛入行不久的記者說過，只要你將尹博士的《人間瓷話》認真讀完，那么你就懂這個行業(yè)了。

    有鑒于此，本報對尹虹博士發(fā)出了采訪邀請，而尹虹博士與本報已是老朋友，接到邀請后，欣然答應。在本報報社的會客室里，本報記者與尹虹博士喝著茶，把采訪當閑聊，聽著博士從行業(yè)宏觀形勢到熱門產品未來發(fā)展走向的侃侃而談，均覺得對行業(yè)又有了一層全新的認識。

    陶瓷行業(yè)難回2009年的繁榮

    記者：目前陶瓷行業(yè)正處于一個較為低迷的時期，您認為在這個時期過后，陶瓷行業(yè)能否像2008年金融危機過后一樣再次迎來繁榮期？

    尹虹：首先我要申明一點，我認為2008年的危機影響并不大，它持續(xù)的時間還不到半年，而從2004年開始到現(xiàn)在，陶瓷行業(yè)的產能一直保持著兩位數(shù)的增長，2009年是增長11%左右，2010年是增長18%左右。而至于目前的形勢，它是不是陶瓷寒冬，個人定義不一樣。我們姑且當它是寒冬，目前的最大因素是國家對房地產的打壓以致市場形勢有所變化，但國家兩次降息，四五次降準備金，地方政府對限購稍微放松，卻又讓樓市有所回暖。而且從數(shù)據(jù)上看，CPI連續(xù)三個月新低，中國經濟還在發(fā)展，需求還在增長，這使得中國市場有很大的發(fā)展空間。

    但我認為這次寒冬過后，陶瓷行業(yè)卻不可能會像2009年那樣繁榮。我最近寫了篇《冬天過后不一定是春天》的文章，寒冬過后不一定還是寒冷，但也不會是暖春。2009年的產能是42.7億，2010年是75.7億，2011年是87.01億，每年都以10%多在增長，但行業(yè)產能在以后3~5年內很難回到兩位數(shù)的增長，每年大概會保持5%左右的增長，甚至更低。行業(yè)目前是從高速增長向平緩過渡的過程，這個過程會相對漫長。中國經濟也應該低位增長，一味謀求高位增長，會不規(guī)范和不協(xié)調。

    陶瓷行業(yè)更像服裝行業(yè)

    記者：有行業(yè)人士說，陶瓷行業(yè)未來將像家電行業(yè)一樣出現(xiàn)寡頭時代，博士您如何認為？

    尹虹：我認為陶瓷行業(yè)不會像家電行業(yè)一樣最終形成寡頭時代，但還是會出現(xiàn)許多鼎足而立的大企業(yè)，像如今的新中源、新明珠、宏宇、高明順成等等。行業(yè)內很多企業(yè)都提出做大做強，做專做精，這是一種行業(yè)的趨勢。比如新中源、新明珠、東鵬這些老牌的瓷磚企業(yè)也做潔具，做潔具的箭牌、惠達也做瓷磚，但也有像簡一專注于全拋釉大理石，博德靠微晶石打天下的局面存在。這是一個大而全與分眾細分并存的行業(yè)，與其說它像家電行業(yè)，其實它更像服裝行業(yè)。服裝行業(yè)有專門做運動服飾如Nike、Adidas,也有專門做西裝如Hugo Boss、阿瑪尼，既有做大的，又有做單一的。家電行業(yè)卻是寡頭企業(yè)只手遮天，美的2010的銷售額過千億，比2010年整個佛山陶瓷行業(yè)還大。雖然我不認為行業(yè)會出現(xiàn)寡頭時代，但我贊同兼并重組，在2006年的時候，我們就曾提出佛山陶瓷的兼并重組，但因種種原因，最終未能實施。

    經銷商模式未來10年仍是主流

    記者：建筑陶瓷行業(yè)的終端銷售目前是經銷商制與分公司制并存，但是經銷商制仍然是行業(yè)的主流。尹博士您覺得以后的發(fā)展還是如此嗎？

    尹虹：目前國內是以經銷商模式、建材超市、電子商務三種銷售模式并存，但基本還是以經銷商模式為主，這是由中國的國情與形勢決定的，這種模式在未來10年甚至更長時間內仍會是主流。在歐美以及澳洲，大部分是以建材超市為主，而本來國內企業(yè)的銷售模式也應該與之相同，但由于中國經銷商的實力很大，以致建材超市和電子商務較難發(fā)展，因為它無法保障經銷商的利益，跟經銷商的利益有所沖突。在中國，銷售渠道有家裝和工裝渠道，這其中工裝更多是靠人脈、關系去進行公關，所以我認為經銷商制仍會以主流的形式存在十年甚至更長，因為目前還無法打破中國社會的這種習慣。

    耐磨度是決定微晶石未來走向的難題

    記者：如今微晶石產品同質化嚴重，企業(yè)想要在微晶領域搶得先機，就需做出差異性。請問，微晶產品未來可在哪些方面做出差異性？

    尹虹：這一年半來突然刮起一股微晶石熱潮，究其原因有兩個，一個是中國人對風格產品的喜好，微晶石晶瑩剔透；另一個是因為噴墨技術的介入，產品裝飾性豐富了。但同時因為噴墨產品也使產品同質化、類同質化嚴重，一方面使得產品風格豐富，如木紋、石紋都有，但又導致產品之間比較接近。我覺得，如果微晶石要做出差異性的話，一個就是熔塊本身的變化，如五彩、花紋等；一個是利用噴墨產生如皮紋、木紋、油畫等效果；最后是解決它的耐磨度，現(xiàn)在微晶石的耐磨度不高，這也是制約微晶石未來走向的一個難題。

    記者：微晶石作為一款新型的產品，其價格比一般的瓷磚都要高，然而隨著微晶石的進一步發(fā)展，不知其未來的價格走向又會如何？

    尹虹：微晶石的價格在未來會慢慢降下來。微晶石十年前開始出現(xiàn)，到06年開始打知識產權的官司，這段時間總產能沒超過6條線，但現(xiàn)在卻已超過100條線。隨著競爭的加大，價格戰(zhàn)亦隨之而來。很多企業(yè)現(xiàn)在的成本已經突破了每平方米100塊。其實每個產品的發(fā)展軌跡都是如此，剛出來時利潤很高，大家開始蜂擁去做，之后出現(xiàn)了產能過剩，于是就只能打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)一打，價格勢必就得降下來，最終就是消費者受益。就比如智能手機，iphone、三星都在做，諾基亞的Win7也出來了，假如一直都讓蘋果控制60%~70%的市場份額，消費者肯定無法承受。

    噴墨印花熱潮將持續(xù)3~5年

    記者：噴墨印花結合市場上的熱門產品全拋釉、微晶石后，更有一統(tǒng)天下之勢，您預測這股熱潮還會持續(xù)多久？

    尹虹：我認為這股熱潮會持續(xù)很久。這其中我認為有三個原因，第一是從表面上看，噴墨印花的成本已經可與膠輥相提并論，價格可能會比其稍高，但管理成本卻簡單多了，比如對版、生產監(jiān)控等各種操作程序的人員可以減少一半。第二，它推動了行業(yè)的技術進步，拉近了各企業(yè)的技術差距。我曾經持過這樣的觀點，因為噴墨打印的出現(xiàn)，很多企業(yè)一下子拉近了彼此之間的技術差距，站在了同一個起跑線上，這是因為大家的技術裝備水平都跟上來了。拿光纖應用來打個比方，英國開始鋪設光纖時，因原來舊的電路不能浪費，于是只能慢慢進行鋪蓋。而中國從廣州到北京的電路本來就不健全，于是他可以一下子將光纖全鋪上去，這就使得中國在光纖的使用上一下子就與美國、英國站在同一起跑線上。第三，現(xiàn)在的噴頭孔徑越來越大，墨水細度要求越來越松，噴墨打印未來可能連釉、負離子功能打印都可以實現(xiàn)，那么原來的色釉設備都可以舍棄，只需一臺噴墨花機即可。所以我認為這股熱潮還會持續(xù)下去，至少持續(xù)3~5年，持續(xù)到我們行業(yè)的噴墨份額達到30%-40%。

    記者：那是否有瓶頸或者難題會使得噴墨熱潮降下來？

    尹虹：我認為唯一可能使噴墨熱潮下降的因素就是噴墨的成本，但目前我們還未面臨這種情況，因為噴墨打印的真正成本還沒出來。我上次碰到一個歐洲企業(yè)的負責人，他們從Kera.Jet出噴墨打印機的初期就購買了它的機器，但買了卻沒用，因為產能太小，每天生產3000平方米都達不到，所以他此次來中國便是為了尋找大產能的噴墨花機。還有，目前噴頭的壽命也沒真正統(tǒng)計出來，普遍都是說兩三年。如今，做800毫米磚的花機得使用上百個噴頭，假設一個噴頭是3萬的話，100個噴頭就是300萬。而且，噴頭的生產基本是壟斷的，只有少數(shù)的國家在生產。還有一點就是數(shù)碼產品更新?lián)Q代快，比如2.0的機要換成3.0的，又得花很高的價格換新機，你要是一年一換，很多企業(yè)就承受不了了。除了噴墨機的更新?lián)Q代，還有噴頭也會隨之更新?lián)Q代，現(xiàn)在的噴頭孔徑越來越大，像某企業(yè)最新安裝的塞爾噴頭，其孔徑就超過了原來的兩倍。

    記者：博士，您認為噴墨花機未來能徹底取代膠輥嗎？

    尹虹：噴墨不可能像Window一樣進行行業(yè)壟斷，最多有些發(fā)達國家達30%~40%的替代。因為膠輥的量大，而且也有自身的特點，除此之外，噴墨技術在進步，膠輥技術也在進步，像行業(yè)的知名企業(yè)宏宇、簡一目前仍基本以膠輥印刷為主。(記者 余世堯)