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　?。玻埃埃的甑姆鹕教沾蓸I(yè)，激進(jìn)當(dāng)中總有一絲揮不去的陰霾籠罩在上空。俗話說“人窮失信義”，相信絕大多數(shù)老板是不愿意做“背信棄義”之徒的，只是在困難的時期，其兌現(xiàn)承諾的能力相對有限，只有通過一步一步的努力和時間來兌現(xiàn)其承諾，在發(fā)展中解決問題。但很多人是不愿意花時間去等待他們的承諾的，所以，耐不住寂寞的供應(yīng)商便匆匆下結(jié)論：ＸＸ企業(yè)的老板沒有信譽(yù)，于是對其采取很多的報復(fù)措施，甚至聯(lián)合其它相關(guān)的供應(yīng)商壓制“這個沒有信譽(yù)的老板”，為其做免費的“負(fù)面宣傳”，致使企業(yè)的原材料供應(yīng)系統(tǒng)出現(xiàn)紊亂，導(dǎo)致資金鏈斷裂。近日，一位行業(yè)內(nèi)對此深有同感的老板就談了一些自己的體會，想必其他企業(yè)的老板會有此類同感。

　　在南莊與一個其品牌頗有知名度的老板聊天，該企業(yè)現(xiàn)在也處于一個困難時期，在問到有關(guān)信譽(yù)方面的問題時，該老板是一臉的無奈和委屈。他說：“不可否認(rèn)，他們在評價我，我也沒有辦法去堵他們的口，我也很想按期按時回籠他們的原材料貨款，想長期辦企業(yè)的，誰愿意讓人傳播這個壞名聲？沒有辦法，只有拖一下時間，我也知道，這種傳言對我的現(xiàn)在和將來沒有一點好處，會導(dǎo)致我各方面的采購成本增加，供貨商肯定對我的賬期要壓縮，使企業(yè)的綜合成本增加。但是，你要知道，辦企業(yè)的，每個企業(yè)都有其困難時期，包括國內(nèi)頂尖的海爾、聯(lián)想及臺灣宏基電腦公司，還有很多的例子，哪個不是在經(jīng)歷了困難后再二次飛躍發(fā)展的呢？你有時間可以去看看他們的傳記就知道。在企業(yè)困難時期，我是衷心希望他們適當(dāng)幫我一把，讓我‘喘口氣’，我會在‘喘過氣’后，給他們長久的回報。比如在２００２年的時候，我們企業(yè)各方面的效益都非常好，產(chǎn)品更是供不應(yīng)求，根本都不缺資金，沒有這方面的壓力，財務(wù)及時付出材料款，也就沒有這些方面東西的流傳，有的新擠進(jìn)來的供應(yīng)商主動要求延長賬期，但是當(dāng)時我們卻不想占用他們太長的賬期和資金，只要他們的原材料質(zhì)量穩(wěn)定、價格適當(dāng)就行。當(dāng)然，也是那個時候太順利，很多的問題沒有注意，沒有引起足夠的重視，總認(rèn)為是小問題、無所謂，日積月累才導(dǎo)致今天這么多問題的堆積！要集體解決，這也是給我們上了很好的一課，交了一筆很昂貴的學(xué)費。加上今年的原材料的漲價，銀行貸款的緊縮，你要知道，銀行都是晴天送傘，雨天收傘的，當(dāng)然，憑著多年與銀行打交道的信譽(yù)，今年銀行方面還是給了我一些幫助。另外，與我打交道比較長的供應(yīng)商還是大力的支持了我，因為他們了解我的為人，知道我的一些本質(zhì)的東西，知道我還是一個值得信賴的人，我真的很感謝他們；最主要的是我的員工，是我最需要感謝的人，我們企業(yè)，不怕你笑話，今年欠銷售部員工有將近半年的工資，別的公司的員工可能早就將老板告上了勞動局法庭，但我的員工還是一如既往的正常工作，沒有太多的波動和怨言，因為他們信任我，這是對我最大的支持和鼓勵，我不好好做企業(yè)，怎么對得起這么好的員工?！?

    說到這里，很明顯的感覺到該老板的動情和哽咽，話語也比較低沉，稍微停頓后，他繼續(xù)說：“其實，你看，有這么好的一個團(tuán)隊，你不覺得我還是比較幸運的嗎？”。我很恭敬的點了點頭，“當(dāng)然，在他們回家過年前，我是無論如何也要讓他們拿到全年的薪水，否則，我沒有臉面對這些員工。雖然現(xiàn)在國內(nèi)環(huán)境對陶瓷界不是太好，但是，經(jīng)歷了這段困難時期，我才深深體會有一個比較出名的企業(yè)家說過的一句話，好像在《聯(lián)想風(fēng)云》中有說，原話沒有記住，大意是這樣的：‘一個偉大的企業(yè)，不是看他成功的時候有多么耀眼，而是要看他在困難時期，克服困難的能力和毅力，能否渡過這個難關(guān)’；真的，我非常喜歡這句話，現(xiàn)在，經(jīng)歷這些風(fēng)雨，我也更重視了學(xué)習(xí)”，他笑著順便從桌面上拿起一本《再造宏基》的書讓我看，在他看的那頁上，我看到了很多的批注。他接著說“我個人也更加清晰怎么經(jīng)營好一個企業(yè)，規(guī)避一些經(jīng)營風(fēng)險，我們現(xiàn)也正在進(jìn)行各個方面的調(diào)整，設(shè)備也正在改造和添加中，新產(chǎn)品開發(fā)也在不斷的繼續(xù)”，說到這里，該老板的眼神中閃出不易覺察的堅毅的光芒，語音也提高了很多，“經(jīng)過這次改革，我反而比２００２當(dāng)年的鼎盛時期更加充實，方向目標(biāo)感更強(qiáng)，當(dāng)然也少了很多的沖動；我相信，我們一定會比以前走得更好，更強(qiáng)?！?/FONT>