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      本刊記者  范紅權(quán)  “你有壓力，我也有壓力！”巴士阿叔陳乙東這樣說。4月27日深夜，這個(gè)長期失業(yè)的中年男在香港某輛巴士上以“九品芝麻官”包龍星的功力舌綻蓮花，在長達(dá)六分鐘的時(shí)間內(nèi)向某四眼仔連續(xù)發(fā)飆因而一罵成名。成名后的阿叔經(jīng)濟(jì)狀況迅速好轉(zhuǎn)，好到足以拿著錢北上尋歡了，這說明成名后他老人家的壓力的確減輕了不少。 
　　
      巴士阿叔的壓力小了，可央視名嘴黃健翔的壓力卻大了。這個(gè)集離婚、緋聞、新生代解說員強(qiáng)勢崛起、德國超負(fù)荷工作等壓力于一身的中年男，在世界杯意大利對(duì)決澳大利亞的補(bǔ)時(shí)階段突然癲狂，其極具傾向性的解說引來軒然大波，事件的轟動(dòng)性甚至超過了乏味的比賽本身。唉，都是壓力惹的禍！ 
  　　
      做人有壓力，做企業(yè)更是壓力重重。進(jìn)入2006年，對(duì)于陶瓷行業(yè)來說，諸多利空消息像是商量好了似的接踵而來，弄得大伙都有點(diǎn)麻木了。而死亡的氣息第一次無比清晰地聚攏過來。壓力面前，企業(yè)不論大小都開始八仙過海，尋求突圍之道。具體表現(xiàn)在大伙兒都有賺快錢的跡象了。日前參加一研討會(huì)，當(dāng)主持人提出如何看待當(dāng)下跟風(fēng)模仿的不良現(xiàn)象時(shí)，某小企業(yè)主振振有詞：我不認(rèn)為這是不良現(xiàn)象，作為小企業(yè)一沒資金二沒研發(fā)實(shí)力，不模仿就生存不下去！應(yīng)該說站在企業(yè)角度上，不能認(rèn)為他說錯(cuò)了。在經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，模仿是個(gè)必經(jīng)的階段。但你不能一模仿就上癮，就死抱著不松手了。倘若你只想賺點(diǎn)奶粉錢那沒得說，但若想做大做強(qiáng)，老這樣就不對(duì)了。再說了，如今知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度是越來越大了，模仿上癮后往往會(huì)出現(xiàn)是菜都往籃子里撿，到時(shí)難保不會(huì)被別人拉著見官。 
　　
      小企業(yè)重模仿，大企業(yè)重創(chuàng)新。但這創(chuàng)新是否是真正意義上的創(chuàng)新，還是僅僅換湯不換藥，值得懷疑。眼下，大型陶瓷廠新品迭出，上市迅速明顯加快，一業(yè)內(nèi)人士撰文指出其中隱含泡沫危機(jī)。他認(rèn)為：“很多產(chǎn)品只是變換了形式和名稱，與研發(fā)創(chuàng)新無關(guān)。”他同時(shí)指出，企業(yè)如此急功近利，原因是害怕代理商懷疑其研發(fā)實(shí)力，即而影響銷售。其實(shí)在我個(gè)人看來，還有個(gè)重要原因沒有提及。很多大企業(yè)爭著制造新品迭出的假象，更多的是想和那些一味模仿抄襲的企業(yè)拉開距離，當(dāng)大伙兒像蝗蟲一樣跟過來開始模仿，即而滿大街出售大打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，回頭一看，人家大企業(yè)“輕舟已過萬重山”。當(dāng)然，這只是很多大企業(yè)的美好想象。實(shí)際情況是，在當(dāng)下的市場環(huán)境里，有幾家又能夠做到真正意義上的系統(tǒng)性、連續(xù)性的創(chuàng)新？創(chuàng)新力度不夠，又想拉開差距，就只有換身衣服，制造新品迭出的假象了。說到底，還是模仿惹的禍。而模仿的背后則是重重的壓力在貼身緊逼。 
 　　
      壓力時(shí)代，如何恪守法律和道德，模仿而不抄襲，跟風(fēng)而不過度，是小企業(yè)需要用心拿捏的問題；而不那么急功近利賺快錢，靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地搞好系統(tǒng)性的創(chuàng)新，按產(chǎn)品周期和市場規(guī)律推出新品謀取利益的最大化，則是大企業(yè)需要認(rèn)真考慮的課題。